Елецкий строитель. 1983 г. (г. Елец)

Пролетарии всех стран, соединяйтесьI к м ш СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, профкома, комитета ВЛКСМ и администрации треста Елецтяжстрой ГАЗЕТА ВЫХОДИТ 6 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 27 (477) СРЕДА, 13 ИЮЛЯ 1983 ГОДА Цена 2 коп. ВСЕМИСРЕДСТВАМИГЛАСНОСТИ Немало сделано по обновле­ нию наглядной агитации, от-' вечающей условиям городского смотра - конкурса «Честь и сла­ ва по труду», на строительстве большого и важного объекта — завода восстановленного та­ бака. На территории бытового го­ родка появились новые стенды, транспаранты, плакаты- многие из них посвящены укреплению трудовой дисциплины. Напри­ мер, «Соблюдение трудовой дис­ циплины обеспечивает успех в работе», «Нарушителей трудо­ вой дисциплины — к ответу», «Нарушения трудовой дисципли­ ны ведут к потерям рабочего времени». Но эффективность средств наглядной агитации бы­ ла бы выше в борьбе за дис­ циплину труда, если бы в до­ полнение к этим лозунгам поя­ вились бы «молнии», «тревоги», рассказывающие конкретно о прогульщиках, пьяницах и ло­ дырях. Им, наверное, не очень будет приятно, когда об их пове­ дении заговорят во всеуслыша­ ние. Может, такая форма и ис­ пользуется в СУ-6, но в день проверки мы не увидели этого. Знакомясь с наглядной агита­ цией на стройплощадке за­ вода восстановленного табака, убеждаешься, что администра­ ция, партийная и профсоюзная организации СУ-6 заботятся о моральном стимулировании чле­ нов коллектива. Имеются стен­ ды «Итоги соревнования», «По­ казатели работы бригад». Од­ нако, глядя на них, нельзя по­ нять, за какой период они под­ ведены. На объекте поднимает­ ся Флаг трудовой славы в честь бригад - победителей соревно­ вания, который в последний раз, правда, был поднят еще по результатам апреля в честь бригады И А. Анисимова. Наглядно отражены задания на месяц как генподрядчика — СУ-6, так и субподрядных орга­ низаций, контролируется еже­ месячно ход их выполнения. А вот трудовое соперничество между бригадами необходимо освещать шире, подводить ито­ ги работы за неделю, отмечать лучших, выявлять тех, кто от­ стает Такой контроль рождал бы новых передовиков, застав­ лял подтянуться до их уровня отстающих. Следовало бы подумать и о других средствах наглядной агитации, отражающих пропа­ ганду передового опыта, борь­ бу за качество труда, экономию и бережливость строительных материалов и энергоресурсов. «Товарищи! Обеспечим строи­ тельству завода восстановлен­ ного табака сознательную дис­ циплину и четкую организацию труда!» — призывает лозунг на фасаде главного производст­ венного корпуса. Необходимо, чтобы этот призыв был подкреп­ лен хорошими трудовыми дела­ ми строителей СУ-6. Думается, коллективу под силу справиться с поставленными задачами. До ввода завода восстановлен­ ного табака в эксплуатацию ос­ талось 11 недель — извещает календарь на прорабской. Н. НОСОВА, лит. сотрудник газеты «Елецкий строитель». В № 22 за 8 нюня была опуб­ ликована заметка заместителя управляющего трестом Н. В. Ло- гвина «Ждут квартиры новосе­ лы». В ней говорилось о стро­ ительстве жилья в хозяйствах подшефного Долгоруковского района и, в частности, отмеча­ лось, что в СУ-8 этому вопро­ су не уделяли должного внима­ ния. Руководство управления сделало соответствующие выво­ ды. Как сообщил редакции за­ меститель начальника СУ-8 В. И. Елизаров, и июне сданы две квартиры в колхозе «Родина». В этом месяце отделочники должны построить для сельчан еще две квартиры- Сейчас там идут штукатурные работы, де- -лается крыша. Прораб СУ-8 В- И. Забано- ва выступила на страницах многотиражной газеты 28 мая со статьей «Оперативней решать ГАЗЕТА ВЫСТУПИЛА. ЧТО СДЕЛАНО? МЕРЫ ПРИНЯТЫ вопросы», где рассказала о не­ достатках в снабжении матери­ алами отделочников на строи­ тельстве цеха очковых оправ. К этому вопросу она возврати­ лась через две недели и в за­ метке «Сдвигов нет» справед­ ливо возмущалась, что из-за от­ сутствия мраморной крошки, во­ ды простаивали бригады моза­ ичников. Сейчас дела изменились к луч­ шему на пусковом объекте—це­ хе очковых оправ завода меди­ цинского оборудования. У отде­ лочников имеются все необходи­ мые материалы. Чтобы спра­ виться с намеченным и ликви­ дировать отставание, организо­ вали продленный день. Работа у кровельщиков идет ударными темпами. Мозаичники из брига­ ды А. П. Харитонова и В- А. Алексеева в июне уложили 1700 квадратных метров полов, и в этом месяце работают с полной отдачей. НА СНИМКЕ: газоэлектросварщик СУ-1 В. К. Потанин- В строительство многих объектов жилья и соцкультбыта вложен его труд, за мно­ голетнюю, безупречную работу Виктору Констан­ тиновичу Потанину присвоено высокое звание "Почетный строитель треста». ХУЛЛЛЛЛ/ЧЛЛАЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ»^ Третьему г о д у пятилетки- ударный тр у д / \л л Сперевыполнением Сделать все, чтобы в срок, в четвертом кварта­ ле, ввести в строй действующих цех очковых оп­ рав из этрола завода медицинского оборудования — такая задача стоит сегодня перед коллективом генподрядного управления № 11. Выполнить ее— дело чести строителей. Во многих бригадах хорошо понимают это и стремятся успешно справиться с намеченным. Оперативность и качественность—так можно охарактеризовать работу монтажников В. Н. Ал­ ферова. Коллектив трудится с опережением про­ изводственного графика, идет в числе правофлан­ говых социалистического соревнования. По обык­ новению, монтажникам В- Н. Алферова доверяют самые сложные и ответственные задания, и они всегда выходят победителями. Сейчас бригада ведет устройство профилирован­ ного листа в главном корпусе. Задания еже­ дневно перевыполняют на 10—12 процентов. По-ударному трудится на объекте и бригада, возглавляемая Ю. К. Ганиным. Ныне она занима­ ется остеклением фонарей стеклопрофилитом, монтажом железобетонных шахт дымоудаления тоже в главном производственном корпусе. И за этот коллектив можно не беспокоиться. Там, где ганинцы, работы будут выполнены добротно. Успех этих коллективов достигается кропот­ ливым, добросовестным трудом каждого монтаж­ ника, благодаря применению прогрессивной тех­ нологии, опыта лучших. А таких в обеих брига­ дах немало: А. Поляков, Н- Пучков, В. Пастухов, Ю. Катасонов. Эти рабочие служат примером в труде. А. ТИТОВ, старший инженер по труду СУ-11. ВОЗВРАЩАЯСЬ К НАПЕЧАТАННОМУ БОЛЬШЕ ПРОЯВЛЯТЬ ИНИЦИАТИВЫ К строительству цеха очковых оправ из этрола завода меди­ цинского оборудования сейчас приковано всеобщее внимание. Под постоянным контролем этот важнейший промышленный объ­ ект держит и наша многоти­ ражная газета «Елецкий стро­ итель». Не раз на ее страницах публиковались материалы, рас­ сказывающие о том, в каких ус­ ловиях трудятся здесь люди, как организован их быт, что ме­ шает им добиваться более вы­ соких показателей. Сегодня мне вновь хочется вернуться к этой теме, то есть поговорить об организации тру­ да, потерях рабочего времени, которые, к сожалению, все еще имеют место. Как положительный факт сле­ дует отметить, что на объекте улучшилась трудовая дисципли­ на, меньше стало опозданий, прогулов без уважительных причин. Чувствуется ответст­ венность бригад за судьбу пла­ на, принятых социалистических обязательств. И все же простои системати­ ческие, внутренняя неразбери­ ха остаются типичной картиной новостройки. Вопрос упирается не только в так называемые объективные причины (отсутст­ вие материалов, несвоевремен­ ное предоставление фронтов ра­ бот, поломки механизмов). Они имеют место. Но многое в улуч­ шении организации труда зави­ сит от самих строителей, линей­ ных ИТР. Возьмем, к примеру, пробле­ му, связанную с обеспечением раствором и бетоном. Ежеднев­ но из-за несвоевременной до­ ставки этих материалов брига­ ды теряют в среднем по часу рабочего времени, а то и боль­ ше. Почему так получается? Привыкли винить в задержке завод ЖБИ-5 или АТБ-4 А ведь немалая доля вины лежит на строителях. Все бригады, как правило, заказывают бетон и раствор на 8 часов утра. При всем желании бетонно - раст­ ворный узел не может обеспе­ чить, а.автомашины доставить в одно время эти материалы на все объекты сразу- Поэтому можно было бы по­ ступить иначе. Заказать оетон, раствор немного раньше (бетон­ ный узея начинает работу с се­ ми часов утра) или позже, а ту или иную бригаду занять с ут­ ра каким-либо иным делом. А то получается, люди стоят, целые бригады, и никого это не волнует. Мастера, прорабы не планируют резервную раооту на случай отсутствия какого-либо материала- Не выписывают на­ ряды на определенный вид ра­ боты. Так, простаивали, не зная, чем заняться, 13 июня камен­ щики П. Е. Терещука, плотники- бетонщики П. М .Бузы, то же самое повторилось 15 июня. Нельзя сказать, что на объ­ екте не ищут путей устранения недостатков в организации тру­ да. Пытаются искать. Но как? Например, придумали «новую» форму заявок на бетон и раст­ вор — «по звонку». То есть де­ лать заказ не накануне, а по мере надобности, в тот же день, по телефону. Результаты не замедлили ска­ заться. По этому «новому» мето­ ду 25 процентов составили поте­ ри рабочего времени в бригаде плотников - бетонщиков В. К. Титова за первые два часа ра­ боты. На 10 часов утра «по звонку» был заказан 17 июня бетон бригаде плотников - бетонщиков А. К. Круглова, в то время, ко­ гда фронт работ уже был подго­ товлен к началу рабочего дня. И здесь простои, потери време­ ни. Два часа вновь простояла из- за несвоевременной доставки раствора бригада каменщиков П. Е- Терещука. По часу поте­ ряли в тот же день штукатуры Т. И. Мезиновой и Шойлицы. Так из-за организационной не­ разберихи потери ежедневно по всему одиннадцатому управ­ лению достигают до 38—40 чел- час. Об этом часто ведется речь и на рабочих собраниях, и на оперативных производственных совещаниях. Выявляются недо­ статки, неурядицы — на этом и дело кончается. А ведь казалось бы, можно добиться наведения порядка на объекте. И это под силу коллективу СУ-11. Но сдви­ гов пока никаких нет. В КАНИВЕЦ, старший инженер отдела труда и заработной платы трест'а,