Елецкий строитель. 1983 г. (г. Елец)

Лгпчцчня о&я ■ ■ ■ й б я 1 | г. ,/ЬшёД;<, Куз 2 Пролетарии всех стран, соединяйтесьI кииV СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, профкома, комитета ВЛКСМ и администрации треста Елецтяжстрой ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 3 (454) СРЕДА, 19 ЯНВАРЯ 1983 ГОДА СОЦИАЛИСТИЧЕСКИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА бригад монтажников СУ-1 И. Ф. Федулова и М. А. Якунина Комплексные бригады, ру­ ководимые М. А. Якуниным и И. Ф. Федуловым, по праву считаются одними из лучших не только в СУ 1, но и в тре­ сте. Монтажники не раз ста­ новились победителями со­ ревнования. Об их успехах часто рассказывает наша га­ зета. Достижению высоких произ­ водственных показателей во многом помогает бригадная форма организации труда, эффективное применение ме­ ханизмов, приспособлений, взаимозаменяемость. Каждый в этих коллективах владеет несколькими смежными спе­ циальностями. В минувшем году выработка в бригаде М. А. Якунина составила 113 про­ центов, у монтажников И. Ф. Федулова — 106,4 процента. Сегодня монтажники ведут работы на строительстве 108- квартирного дома в десятом микрорайоне и 213-квартирно­ го дома завода «Эльта» в по­ селке «Строитель». ВЫЗЫВАЕМ НА СОРЕВНОВАНИЕ Обеспечить ежедневный монтаж не менее 2,8 кубомет­ ра сборного железобетона при норме 2,6 кубометра. Ежемесячно добиваться оценки качества выполнен­ ных работ не ниже, чем на «хорошо». На всех объектах работать с применением бригадной формы организации и стиму­ лирования труда. Добиться подтверждения звания «Кол­ лектив коммунистического тру­ да». , I Всем членам бригады по­ стоянно повышать свои знания в школе коммунистического труда. \ Не иметь нарушений трудо­ вой и производственной дис­ циплины. Взять на вооружение почин бригады Героя Социалистиче­ ского Труда А. Д. Басова из СУ-93 «Главмоспромстроя». «Работать высокопроизводи­ тельно, без травм и аварий». Добиться высокой культуры производства, содержать в чи­ стоте и порядке бытовые по­ мещения и рабочие места. По поручению бригады со­ циалистические обязательст­ ва подписали бригадир М. А. Якунин, сварщик А. И. Сели­ ванов, монтажник В. И. Ску­ ридни. ВЫЗОВ ПРИНЯТ Обеспечить ежедневный мон­ таж не менее 2,7 кубометра сборного железобетона при норме 2,6 кубометра. Ежемесячно добиваться оценки качества выполненных работ не ниже чем' на «хоро­ шо». На всех объектах работать по методу бригадного подря­ да. Подтвердить звание «Брига­ да коммунистического труда». При условии ритмичного обеспечения элементами круп­ нопанельного домостроения за­ кончить монтаж 213-квартир­ ного жилого дома завода «Эльта» к 7 ноября 1983 года. Всем членам бригады по­ вышать профессиональные знания в школе коммунистиче- ческого труда. Не иметь ни одного случая нарушения трудовой и произ­ водственной дисциплины. Следуя почину бригады Героя Социалистического Тру­ да А. Д. Басова из СУ-93 «Главмоспромстроя», рабо­ тать высокопроизводительно, без травм и аварий. Постоян. но повышать культуру про­ изводства, содержать в чисто­ те и порядке бытовые помеще­ ния и свои рабочие места. По поручению бригады со­ циалистические обязательства подписали бригадир И. Ф. Федулов, монтажники В. А. Терехов, А. П. Дроздов, И. П. Полевой. Бригадный подряд. С каж­ дым годом возрастает его роль в организации труда на предприятиях и особенно в строительстве, так как он преследует цель дальней­ шего повышения производи­ тельности труда, ускорения ввода объектов в эксплуата­ цию с высоким качеством и наименьшими затратами, включение рабочих в активную работу хозяйствования и бе­ режного отношения к матери­ алам. •Заданием главка на 1982 год коллективом надпего тре­ ста предусматривалось вы­ полнить работ по бригадному подряду 47 процентов от об­ щего объема СМР собственны­ ми силами. С поставленной задачей мы справились, объ­ ем работ по бригадному подряду составил 3279 тыс. руб. или 47 процентов. Но этот факт не (Должен нас утешать. Ни у одной из восем­ надцати бригад, работавших по бригадному подряду, не видно должного эффекта. Невозможно подсчитать эф­ фективность их работы, пото­ му что не ведется низовой учет. Не определяется расчет­ ная стоимость по статьям за­ трат, отсюда нет сравнимо­ сти результатов. Не изжита порочная прак­ тика срыва бригад с объек­ та на объект, из одного уп­ равления в другое. Это связа­ но с большой насыщенностью пусковой программы в конце и начале года. Не выдержива­ ются по времени аккордно- ! премиальные задания, вслед­ ствие чего затягиваются сроки строительства объектов. Снижается выработка и все экономические показатели из- за того, что мы не подготов­ лены вести всякого рода от­ делочные работы на объектах повышенной этажности. Зачастую руководители СУ вынуждены перево­ дить подрядные бригады на другие объекты из-за непо­ ставки строительных материа­ лов, элементов КПД. Только по.этой причине у трех бригад в прошлом году были сорваны договорные обязательства. • Сказываются также проектные неувязки. Плохо то, что бригадным подрядом, кроме ОТиЗ, дру­ гие отделы не занимаются, в том числе и бухгалтерия. А ведь это давно уже должно стать нашим общим делом. Сейчас повышение произ­ водительности труда во многом зависит от перехода к коллек­ тивным формам организации и оплаты труда. С помощью Третьему Г О Д У пятилетки — ударный труд! У БРИГАДНЫЙ п о д ря д , как ОН ВНЕДРЯЕТСЯ? СДАТЬ ПОД „КЛЮЧ" Цена 2 коп. этих новых форм, на внедре­ ние которых ориентируется наша хозяйственная деятель­ ность, достигается не только улучшение организации про­ изводства, но и значительный экономический эффект. Они создают условия для поиска и применения' спосо­ бов коллективной и матери­ альной ответственности за со­ стояние дисциплины, органи­ зации производства, укрепля­ ют чувство коллективизма, поднимают заинтересован­ ность каждого члена бригады в общих результатах. Поэто­ му бригадному подряду надо давать зеленую улицу. В 1983 год тресту предсто­ ит выполнить 55 процентов работ от общего объема соб­ ственными силами методом бригадного подряда. Преду­ смотрено причем внедрить на наших объектах сквозной бригадный подряд. В чем за­ ключается его сущность? В овнову сквозного поточно­ го бригадного подряда поло­ жены прогрессивный поузло- вой метод строительства и чет­ кое взаимодействие всех бригад генподрядных и субпод­ рядных организаций на основ­ ных технологических узлах пускового комплекса для до­ стижения конечной цели — получения готовой строитель­ ной продукции. Технологический пусковой узел представляет собой ко­ нечную продукцию строитель­ ных и монтажных бригад, участков сквозного подряда в виде технологической линии строящегося предприятия, це­ ха и т. д., подготовляемых к сдаче под наладку по акту ра­ бочей комиссии заказчику. Выполнение работ по узлу разбивается на циклы. Все работы по каждому циклу уз­ ла закрепляются за определен­ ными бригадами генйбдрядно- го, монтажных и специализи­ рованных организаций. Основными принципами ор­ ганизации сквозного поточно­ го бригадного подряда яв. ляются: организация рабочей группы, и ее задачнг поузло- вой метод строительства; за­ ключение договора, создание советов узлов, советов брига­ диров комплекса, организация социалистического соревнова­ ния по принципу «рабочей эстафеты»; создание гр^пп ин­ женерного обеспечения; про­ изводственно - техническая комплектация; материальное стимулирование . участников сквозного поточного бригадно­ го подряда. Все названные принципы организации сквозного поточ­ ного бригадного подряда могут быть применены на строитель­ стве всех крупных промыш­ ленных объектов, независимо от степени готовности, входя­ щих в утвержденный пуско­ вой комплекс узлов. Что дает внедрение этого прогрессивного метода органи­ зации труда? Много^. Во- первых, ввод в действие в установленный срок пускового комплекса. Во-вторых, при­ влечение широкого круга тру­ дящихся к управлению произ­ водством, более полное ис­ пользование их производст­ венного опыта, сплочение кол­ лективов. В-третьих, улучше­ ние производственной дис­ циплины, сокращение потерь рабочего времени, эффектив­ ное использование трудовых ресурсов, повышение произ­ водительности труда и сниже­ ние себестоимости, улучшение координации и слаженности в работе генподрядных и суб­ подрядных организаций обя­ зательное внедрение эффек­ тивных систем оплаты труда и стимулирования. В-четвер­ тых, улучшение создания всем бригадам равных условий по материально - техническому снабжению, инженерному обес­ печению при производственно­ технической комплектации на узел, по оплате труда. В-пя­ тых, охват всех узлов комп­ лекса рабочим и инженерным контролем за своевременной подготовкой к завершению на них СМР и сдаче их заказ­ чику. Работа по организации сквозного поточного бригадно­ го подряда Требует большого внимания со стороны админи­ страций и профсоюзных коми­ тетов. Работа не из легких, но она необходима для пользы обще­ го Дела. Этот метод требует обязательного применения на крупных объектах нашего тре­ ста. До первого марта 1983 года вся подготовительная ра­ бота по внедрений) поточно- сквозного бригадного подряда должна быть Сделгйга. А. КУДИНОВА, начальник отдела труда и заработной платы треста. I- I* В течение прошлого года наша бригада „трудилась на совесть. Еще к 65-й годовщи­ не Великого Октября рапор­ товали мы о выполнении годо­ вого задания. «Лучшая брига­ да ГлавлипецксТроя» — это звание нам было присвоено по итогам третьего квартала. Понятно, что общий успех складывается из хорошей ра­ боты каждого. Основа такого труда, конечно же, — высо­ кая квалификация 'наших ма­ ляров, их опыт, мастерство. К ЧЕСТЬ И СЛАВА ПО ТРУДУ числу таких относятся наши ветераны А. Н. Баркова,. Н. П. Фролова. Но одним из главных усло­ вий высокопроизводительной работы всегда по праву счи­ талась еще и высокая трудо­ вая дисциплина. Это важный резерв. Высокая дисциплина тру­ да — это не только своевре­ менный приход и уход' с ра- н ы и боты, отсутствие прогулов. Бережное отношение к мате­ риалам, механизмам четкое соблюдение технологии — то­ же составные части настоящей рабочей дисциплины. Важно ^учесть и другое — организацию труда на наших стройках. Сколько, времени пропадает зря из-за того, что бригады простаивают по раз­ ным причинам: то материал не подвезли вовремя, то не подготовлен фронт работ. Не­ редко после нас приходят суб­ подрядной (сантехники, элек­ трики) потом нам многое при­ ходится переделывать вновь. Неужели нельзя заранее все рассчитать, добиться, чтобы работа выполнялась по техно­ логии? Тогда повысилась бы и дисциплина, и качество, и от­ ветственность за порученное дело. В такой атмосфере чет­ кого рабочего ритма неуют­ но бы стало лодырям, про­ гульщикам, и дажё мелкие на­ рушения сГали бы заметными, Почин москвичей работать под девизом «Честь и слава по труду» единодушно поддер­ живаем. Будем добиваться, чтобы в нашей бригаде не бы­ ло ни одного нарушения тру­ довой дисциплины. В. РЯЗАНОВА, бригадир маляров СУ-8.