Елецкий строитель. 1983 г. (г. Елец)

.--Г-4» / . -* Г * л Пролвтарии всех стран, соединяйтесь! ш т , СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, профкома, комитета ВЛКСМ и администрации треста Елецтяжстрой ^^\<^ЛЛЛЛЛЛЛЛЛАЛ/\Л/ЧЛАЛЛЛА/\ЛЛЛЛЛАЛЛЛ^ . V, Третьему году пятилетки — ударный т р уд / ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 21 (471) СРЕДА, 1 ИЮНЯ 1983 ГОДА Цена 2 коп. ПУСКОВОМУ КОМПЛЕКСУ — ПАРТИЙНЫЙ КОНТРОЛЬ -------------------- ----------------------- ВЗАИМНАЯОТВЕТСТВЕННОСТЬ Бригада штукатуров из первого управления, возглавляемая М. В. Белых, трудится на пусковых объектах жилья и соцкульт­ быта. Коллектив успешно справляется с плановыми заданиями, идет в авангарде соревнующихся. Пример в работе подает брига­ дир Мария Васильевна Белых. НА СНИМКЕ: М. В. Белых. ОБСУЖДАЕМ ПРОЕКТ ЗАКОНА О ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВАХ Вносим предложение В партийном штабе на строи­ тельстве цеха очковых оправ из этрола состоялось совместное заседание партийных комнтё- тов треста «Елецтяжстрой» и за­ вода медицинского оборудова­ ния. Сюда были приглашены ру­ ководители генподрядного СУ-11 и субподрядных организаций, бригадиры и линейные НТР, на­ чальники ведущих отделов тре­ ста, представители ЖБИ-5, АТХ-4, • завода медицинского оборудования. Повестка дня — «Выполнение мероприятий по обеспечению вво­ да в эксплуатацию нового комп­ лекса цеха очковых оправ из эт­ рола». О ходе строительства на заво­ де медицинского оборудования доложил главный инженер тре­ ста Л. М. Качко. Он еще раз подчеркнул важность этой на­ роднохозяйственной стройки. За четыре месяца на пусковом комп­ лексе допущено большое отста­ вание, в первую очередь, со стороны генерального подряд­ чика — СУ-11. При плане 428 тысяч рублей освоено на строи­ тельно - монтажных работах все­ го 320, что составило 75 про­ центов. И в мае технико - эконо­ мические показатели в управле­ нии не выше. Основную причину главный инженер треста видит в отсутст­ вии должной ответственности у начальника СУ-11 В. Д. Фро­ лова за порученное дело. Вме­ сто наращивания темпов в мае отмечается резкое снижение объемов работ. Не чувствуется на комплексе борьбы за выпол­ нение плана, решение целевых задач. Между тем, материаль­ ными ресурсами коллектив уп­ равления обеспечен хорошо. Де­ фицитные перегородки, панели «сэндвич» лежат на солнце. За­ казчик вовремя выдал строите­ лям авансовую премию, а руко­ водство СУ-11 не смогло ей как следует распорядиться. На объ­ екте не практикуется продленный день, не организована работа в две смены. Отделочники СУ-8 также до­ пустили срыв основной целевой задачи. Были на то и объектив­ ные причины: отсутствие необ­ ходимых материалов, фронтов работ. Но руководство управле­ ния, прикрываясь этим,, не про­ являло должной настойчивости, чтобы решить «узкие места» В результате — невыполнение пла­ на. Строители ПМК справились с заданием, но в последнее время снижен темп работ, строи­ тельство затянулось. Люди про­ стаивают, не видно окончания работ на порученных объектах. Стабильно работает на пуско­ вом комплексе коллектив уча­ стка Южпромвентиляция (на­ чальник Н. Г. Родионов). За четыре месяца план выполнен на 134 поцента. Монтажники ЮВСТМ тоже идут с перевы­ полнением (руководители Н. А. Попов, Ю. И. Инютин). Хорошие показатели в ССМУ-43 (началь­ ник управления М. В. Лаврен­ тьев) , Из-за отсутствия фронтов ра­ бот по вине генподрядчика СУ-11 на участке ЮВЭМ с плановым заданием справились^всего на 20 процентов. Неудовлетворитель­ но работали монтажники участ­ ка Стальконсгрукция-2. У них допущено отставание по монта­ жу каркаса здания на 40 дней. Не приступил к своим рабо­ там участок Центрспецавтома- тика. Не выполняет своих задач и заказчик — завод медицинско­ го оборудования.'За четыре ме­ сяца план выполнен на 42 про­ цента, а в мае — на 20 процен­ тов. На пожарном депо уложено десятка два кирпичей, и только недавно выяснилось, что у них нет материалов. За­ казчик срывает планы по постав­ ке оборудования. До сих пор не укомплектованы лифты, не пере­ дано оборудование столовой, не решены вопросы крепления тру­ бопроводов, не переданы фо­ нари под остекление. Оператив­ но не сдаются разбивки трасс под освещение, котельную, се­ тей, коммуникаций. В выступлении начальника СУ-11 В. Д. Фролова прозвучала жалоба на нехватку людей (надо по мероприятиям 170 человек, а на выходе — 85). Потому и не сдали два пролета корпуса под монтаж оборудования. Предло­ жение В. Д. Фролова — снять с других объектов рабочих и пе­ ребросить на корпус очковых оправ — прозвучало по мень­ шей мере несерьезно. Задание на первое полугодие СУ-11 — 662 тысячи рублей, ожидаемое выполнение — 500 тысяч руб­ лей. Здесь смирились с допу­ щенным в январе и феврале от­ ставанием и не намечают кон­ кретных мер к исправлению со­ здавшегося положения. От заказчика взял слово заме­ ститель директора по капстрои- тельству Б. А. Афанасьев. Он высказал ряд претензий в адрес строителей по качеству строи­ тельно - монтажных работ. Не может заказчик достать 3 тыся­ чи штук кирпича и 2 куба раст­ вора на пожарное депо. Фона­ ри на двух пролетах будут сде­ ланы в ближайшие два дня. Ре­ шение на наружное освещение выдано. На вопрос: какие кон­ кретные меры намечены у заказ­ чика для ликвидации отставания (100 тысяч рублей), Б. А. Афа­ насьев не готов ответить. Главный нженер ПМК С. Н. Шевченко заметил, что крупные вопросы легче и оперативней ре­ шаются, чем каждодневные, са­ мые насущные. Когда монтиро­ вали панели «сэндвич» в первом квартале, то любое затруднение или помеха ликвидировались в течение 3—4 дней. Сейчас ос­ новная работа у ПМК — монолитные участки, стыки на сооружениях — не может быть выполнена в срок из-за отсутст­ вия гидротехнического бетона. «Да и внимания нашей строй­ ке, •— поддержал его старший прораб СУ-11 Н. А. Антонов,— стали уделять меньше. В пар­ тийном штабе, кроме дней опе­ ративок, никого не увидишь. Если быстро что-то надо решить, не с кем посоветоваться. Под­ водит нас участок механизации. Не хватает механизмов, тех­ ники. Приходится из-за этого на ходу перестраиваться». Бригадиры СУ-11 10. И. Дрюк, П. М. Буза, А. К. Круглов вы­ сказались, что можно организо­ вать вторую смену, сделать про­ дленный рабочий день. Рабочие на это пойдут, только надо с ни­ ми побеседовать, объяснить важ­ ность задачи и, конечно, ре­ шить вопрос с материальным стимулированием. А главное, со­ здать условия для высокопроиз­ водительного труда: обеспечить материалами, механизмами. А то в последнее время они работают без нарядов. Отсюда беспоря­ док, низкая организация труда, появились нарушители трудовой дисциплины. Трудоемкая рабо­ та на монолитных участках, нет никаких средств механизации, приходится бетон вручную но­ сить за 100 метров. Заместитель начальника Глав- липецкетроя Н. Г. Шамардин подчеркнул, что на такой важ­ ной стройке забыли о главном резерве: внедрении нового, пере­ дового. Ни один из выступающих не рассказал, как внедряется на стройке бригадный подряд, который обеспечит и высокую вы­ работку, и хорошее качество. Прогрессивные перегородки и то не могли сделать как следует. Отстают строители «Елецтяж- строя» по культуре произ­ водства. Бытовой городок так и не доделали до конца. И это на стройке № 1! Говорят, что лю­ дей не хватает, а тех, которые имеются на стройке, не могут обеспечить работой. Потери ра­ бочего времени составляют от 14 до 34 процентов. Неправильную позицию заняли главные исполнители: генподряд­ чик — СУ-11 и заказчик. Раз­ говор идет о партийной ответ­ ственности за порученное дело. Служба снабжения должна ре­ шать оперативно каждодневные вопросы с материалами и в срок. В постановлении совместных парткомов отмечена неудовле­ творительная работа СУ-11, СУ-8, СУ «Елецспецстроя», за­ вода медицинского оборудова­ ния. Главная задача, стоящая перед всеми участниками строи­ тельства — сдача корпуса оч­ ковых оправ из этрола под мон­ таж импортного оборудования: второй этаж — в первом полу­ годии, первый — в августе. Для этого надо мобилизовать кол­ лектив строителей для работы в две смены, сделать удлиненный рабочий день, материально за­ интересовать строителей. За­ крепить на стройке представите­ ля строительной лаборатории для контроля за качеством работ. Члены партийного комитета треста будут регулярно дежу­ рить в партийном штабе строй­ ки, помогать решать возникаю­ щие вопросы. Г. ЛИЩЕНКО, зам. секретаря парткома треста. Не один год соревнуемся мы с бригадой 3. М. Боевой. Ска­ жу одно, трудовое соперниче­ ство приносит нам только поль­ зу. И немалую. Вызывает ог­ ромное стремление трудиться лучше, добиваться большего. И пусть не всегда мы одержива­ ем победу над своими соперни­ ками. Главное — выигрывает общее дело, растут темпы строительства. Достижению наивысших ко­ нечных результатов подчинено социалистическое соревнование и в более широком масштабе, по принципу «рабочей эстафеты». В связи с этим мы, рабочие, единодушно принимаем положе­ ние проекта Закона о том, что трудовые коллективы за­ ключают договоры о социали­ стическом соревновании с дру­ гими коллективами. Это позво­ ляет не только поднять эффек­ тивность труда, но и повышает самосознание людей, побуждает мыслить шире, масштабней, по­ мнить о государственных инте­ ресах. Но мне кажется, статью две­ надцатую Закона необходимо несколько расширить. Ведь ма­ ло заключить договор на сорев­ нование, надо еще обеспечить контроль за его выполнением. Поэтому надо .отметить, что «трудовые коллективы несут от­ ветственность за выполнение принятых обязательств». Е. ПЛОХИХ, бригадир маляров СУ-8. СТРОИТЕЛИ — СЕЛУ -------------------------------- На прополке свеклы Ежедневно 15-20 представи­ телей аппарата треста выезжа­ ют в колхоз «Знамя Ленина» на прополку свеклы. На сегодня инженерно-техни­ ческими работниками, служащи­ ми аппарата управления обра­ ботано свеклы на площади око­ ло восьми гектаров, В ближайшие дни установ­ ленное задание— 10 га —будет выполнено. Отлично трудятся на свекловичном поле работни­ ки планового отдела, бухгалте­ рии, службы главного энергети­ ка. Отстают с выполнением сво­ их заданий отдел инженерной подготовки, экономическая ла­ боратория, АХО. А как обстоит дело с этим ■ строительных управлениях? В подшефные колхозы и сов­ хозы на обработку свеклы ездят посланцы СУ-6, УПТК, СУ-1. Однако в СУ-11 и СУ-8 к сель­ хозработам так еще не присту­ пили Н. ТИХОНОВ.