Елецкий строитель. 1983 г. (г. Елец)

В с е п у с к о в ы е о б ъ е к т ы — в с т р о й ! В клубе строителей состоялось собрание партийно - хозяйственного актива треста. С докладом «О задачах парторганизации и администрации треста по повышению тру­ довой и общественной активности трудя­ щихся, по укреплению дисциплины, совер­ шенствованию стиля работы» выступила секретарь парткома треста Н. М. Бурцева. О задачах коллектива треста по вводу объ­ ектов жилья и соцкультбыта и завода вос­ становленного табака рассказал управляю­ щий трестом В. П. Горлов. На собрании выступили главный инже­ нер СУ-1 В. С. Калаев, начальник СУ-6 А. П. Евтеев, управляющий трестом «Спецстрой» О. П. Бабин, прораб СУ-8 В. И. Забанова, начальник АТХ-4 Г. А. Адамов, Ю. К. Аносов, секретарь парторганизации завода восстановленного табака. Некоторые выступления мы публикуем в нашей газете. ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 20 (470) СРЕДА, 25 МАЯ 1983 ГОДА Цэна 2 коп. СТРОИТ Орган парткома, профкома, комитета ВЛКСМ и администрация треста Елецтяжстрой Пролетарии всех стран, соединяйтесьI ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ ПРОГРАММА В ДЕЙСТВИИ Коллективу одиннадцатого уп­ равления в текущем году пред­ стоит построить два двухквар­ тирных дома в колхозе имени Коминтерна и склад минераль­ ных удобрений в колхозе «Путь к коммунизму» Долгоруковско­ го района. Работы на этих объектах сей­ час ведутся. До конца мая будут заложены фундаменты. На возведении домов трудит­ ся звено каменщиков из брига­ ды В. П. Овсянникова. А звено монтажников А. С. Сворцсща, монтирует склад минеральных удобрений. НА СНИМКЕ: А. С. Сквор­ цов. ДНЕВНИК СОРЕВНОВАНИЯ ----------------------------- ЕЩЕ О Д Н А ПО БЕДА В апреле, как и по итогам первого квартала, коллектив СУ-11 вышел победителем го­ родского социалистического со­ ревнования. Программа произ­ водства работ собственными си­ лами • выполнена на 125 про­ центов, план по выработке обес­ печен на 123,8 процента. А на днях в коллектив пришла еще одна радостная весть: по ре­ зультатам работы за четыре ме­ сяца строители одиннадцатого управления добились вновь са­ мых высоких производственных показателей среди строитель­ ных организаций города и им присуждено первое место в тру­ довом соперничестве. Сооружение важнейших на­ роднохозяйственных объектов по­ ручено этому коллективу, та­ ких, как корпус очковых оправ из этрола завода медицинского оборудования, очистные соору­ жения завода восстановлен­ ного табака, асфальто-бетонный завод. И он с честью справля­ ется с поставленными задача­ ми. Достижению успеха способст­ вует применение передовых приемов труда, прогрессивных строительных материалов и кон­ струкций. По-ударному трудят­ ся бригады монтажников В. Н. Алферова, плотников - бетонщи­ ков В. А. Пальчикова и П. М. Бузы. Своим примером они ве­ дут за собой остальные кол­ лективы. Н. ПОТАНИНА, начальник производственно­ технического отдела СУ-11. ОБСУЖДАЕМ ПРОЕКТ ЗАКОНА О ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВАХ Коллектив—великая сила В автобазе прошло собрание по обсуждению проекта Закона СССР о трудовых коллективах. Мнение было единодушным: одобрить проект Закона, кото­ рый поднимает авторитет кол­ лектива в решении насущных задач. Каждый водитель не­ вольно задавал себе вопрос: ка­ ков его непосредственный вклад в дела бригады, какова личная ответственность за все, что про­ исходит в коллективе? Интересным было выступле­ ние передового водителя И. Ф. Гурьянова. Он особо подчерк­ нул, что недостаточно одного лишь выполнения плана. Дол­ жны учитываться все факторы: как помогаешь товарищу, со­ блюдаешь ли трудовую дисцип­ лину, выбираешь ли только вы­ годные рейсы. Из всего этого и складывается коэффициент тру­ дового участия. «А то ведь как бывает, — продолжает И. Ф. Гурьянов. — станет ма­ шина на ремонт, а ее хозяин не спешит заканчивать его. В зара­ ботке он почти не теряет, а о бригаде и не думает, как там план выполняется». Передового водителя поддер­ жали многие. Высказано мне­ ние о том, что необходимо до­ полнить статью 18, в которой речь идет об основных полно­ мочиях коллектива производст­ венной бригады такими слова­ ми: коллектив заботится об обеспечении соответствия мате­ риального стимулирования каж­ дого работника по его личному вкладу. И там, где нарушителю дис­ циплины, разгильдяю спуска не будут давать, ответственность за порученное дело возрастет. Ведь коллектив — великая си­ ла, он и воспитатель каждого его члена, защитник, но и стро­ гий судья всех его проступков. А. БЫКОВ, механик АТХ-4, председатель профкома. КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ Строители треста в большом долгу перед городом. Ельча- не ждут с нетерпением новые благоустроенные квартиры, об­ щежития, детские сады и дру­ гие объекты соцкультбыта. Главный показатель нашей ус­ пешной работы определяется своевременным вводом в эксп­ луатацию запланированных объ­ ектов. Каковы же ключевые задачи второго квартала и первого по­ лугодия? Общежитие для кружевниц — сдаточный объект этого ме­ сяца. Здесь ритм работ нару­ шается из-за отсутствия по­ ловой рейки. УПТК не могло своевременно решить этот во­ прос. Необходимо делать полы во всем здании из* древесно­ стружечной плиты, если нет другого выхода. Тянуть даль­ ше нельзя. . «Спецстроевцам» в короткие сроки — закончить благоустройство. Девятиэтажный дом № 3 УКСа горисполкома площадью 6052 квадратных метра должен быть сдан под отделку в этом месяце. УПТК обязано укомплек­ товать объект самым необхо­ димым, с тем, чтобы обеспе­ чить ввод в эксплуатацию в июне. Следующий на подходе жилой дом завода «Эльта» (первая половина). Срок его сдачи — в августе, в конце ию­ ня надо начать отделочные ра­ боты. Необходимо также фор­ сировать монтаж панелей жи­ лого дома по улице Новолипец­ кой (78-квартирного). На коллектив УПТК возлага­ ется серьезная задача по комп­ лектованию пусковых строек необходимыми материалами. Особенно волнует вопрос с поло­ вой рейкой, столярными издели­ ями. Мы не должны выпускать из поля своего зрения два дет­ ских сада по 140 мест каждый для коллективов заводов ма­ шиностроительного и восстанов­ ленного табака. Ближайшие задачи по вводу объектов в эксплуатацию —жи­ лой дом № 26 на птицефабри­ ке «Светлый путь» и КБО с ма­ газином. Здесь ответственность ложится на работников участ­ ка «Сантехмонтаж», СУ «Елец- спецстрой», СУ-8. От них в не­ малой степени сейчас зависит сдача этих объектов в эксплу­ атацию. А генеральный подряд­ чик — ПМК — должен коорди­ нировать действия субподряд­ ных организаций, оперативно решать возникающие в ходе строительства вопросы. Слабо работал коллектив СУ-11 на строительстве КБО в нашем го­ роде, не закончил свои конст­ руктивные элементы. Решено передать этот объект СУ-1. От­ делочники СУ-8 должны сде­ лать в ближайшее время кров­ лю и установить столярные из­ делия, строители СУ-1 — за­ крыть здание от сквозняков, выполнить штукатурные рабо­ ты, УПТК — выдать витражи. Важный объект этого года — станция переливания крови. Но и здесь темп работ — низ­ кий. Из 381 тысячи рублей ос­ воено всего 88. Остается выпол­ нить работ почти на 300 тысяч рублей. Чтобы справиться в срок с заданием, надо выпол­ нять каждый месяц на 60 тысяч. Объектом государственного плана является комплекс за­ вода восстановленного табака, ввод которого запланирован в третьем квартале. В него вхо­ дят 97 объектов. Объем работ для сдачи его в эксплуатацию составляет 2720 тысяч рублей, сделано за четыре месяца — 800 тысяч. Остается произвести строительно - монтажных работ почти на два миллиона. Ставит­ ся задача — резко усилить темп строительства вдвое. Не­ обходимо разработать графи­ ки сдачи объекта под монтаж оборудования по актам рабо­ чих комиссий, обеспечить сда­ чу очистных сооружений под пусконаладочные работы в ию­ не. Коллективу ПМК необходи­ мо в этом году силами участка механизации выполнить работы по реконструкции улицы Ново­ липецкой. По соцкультбыту нам предстоит выполнить расшире­ ние водопровода — (1,5 км) и строительство Южно - Лавско- го водозабора (1,8 тысячи ку­ бометров). В июне должен быть сдан в эксплуатацию асфальто­ бетонный завод, строительство которого ведет СУ-11. Решая ближайшие задачи, нельзя забывать и о перспекти­ вах на будущий год. Начинает­ ся строительство 143-квартирно - го дома для коллектива строи­ телей треста. На участок ССМУ возлагается задача: забить сдай, сделать ростверк, подготовить объект под кладку, а СУ-1 по­ ручается выполнить коробку здания, закрыть к зиме. Дом ЖСК 213-квартирный начнут монтировать в 1984 году, а сваи и ростверк начали делать в те­ кущем. Сегодня есть все предпосыл­ ки к тому, чтобы план по вво­ ду объектов был выполнен. Но многое будет зависеть от ответ­ ственности и исполнительской дисциплины руководителей всех подразделений. Службе снабжения во главе с замести­ телем управляющего Н. В Лог- виным и начальником УПТК В. В. Карауловым необходимо искать новые методы в слож­ ных вопросах комплектации. Более активно надо вклю­ читься в дело службе главно­ го механика под руководством В. П. Архипова. Оперативное руководство производством от главных инженеров, замести­ телей начальников по производ­ ству, диспетчеров — веление времени. В. ГОРЛОВ. управляющий трестом. Оперативней решать вопросы Мы сейчас приступили к от­ делочным работам на админи­ стративно-бытовых помещени­ ях и главном корпусе очковых оправ из этрола завода меди­ цинского оборудования. Каж­ дый, работающий на нашем участке, понимает важность по­ ставленных перед коллективом отделочников СУ-8 задач 'на этом пусковом объекте. Надо отметить, что генеральный под­ рядчик — СУ-11 — помогает нам во многих вопросах. Но не всегда решаются оперативно са­ мые насущные из них. Вот, к примеру, вода. Отделочникам она нужна, как воздух, без нее невозможно производить многие виды работ. Начали делать мо­ заику, на нее расходуется очень много воды. Нужна вода и малярам, и на станцию. Можно начинать белить по­ толки, их надо отделать 10 ты­ сяч квадратных метров. Нужна водоэмульсионная краска, так­ же цемент, мраморная кро­ шка. А эти вопросы медленно решаются. В штабе стройки на заводе медицинского оборудования ча­ сто проходят планерки, где со­ бираются представители генпод­ рядных и субподрядных органи­ заций, партийных и профсоюз­ ных органов. А какие там при­ нимаются решения, неизвестно, так как до исполнителей не до­ водят их. Мастера и начальни­ ки участков часто остаются в неведении. Сейчас нас беспокоит и та­ кая проблема: стоит самая бла­ гоприятная погода для маля­ ров и других отделочников, а им приходится простаивать из- за того, что не подготовлен фронт работ, или отсутствуют необходимые материалы. Инже­ нерной службе и руководству треста и управления надо шеве­ литься, стремиться в более ко­ роткие сроки устранять узкие ме­ ста производства, создавать ус­ ловия для нормальной работы строителям. Тогда можно спрашивать Строже и за качество. Ведь обидно: сейчас маляры сво­ бодны, а потом будет предпу­ сковая горячка, давай быстрей, а о качестве думать некогда. Не могу умолчать еще о таком случае. На участке новой техни­ ки сделали установку для по­ дачи керамзита и других сыпу­ чих материалов. А подключить забыли. И лежит она без всякой пользы. В. ЗАБАНОВА, прораб СУ-8.