Елецкий строитель. 1981 г. (г. Елец)

Елецкий строитель. 1981 г. (г. Елец)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! кии : СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, комитета ВЛКСМ, постройкома и администрации треста Елецтяжстрой ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 41 (411) С Р Е Д А , 14 ОКТЯБРЯ 1981 ГО Д А Цена 2 коя. овлаотйзя г. Липецк, Кузнечная, 2 ^ м д л л л л л л л л л / * / Трудящиеся Совет­ ского Союза! Ознаме­ нуем одиннадцатую пятилетку ударным трудом! (Из Призывов ЦК КП СС к 64-й годовщине Великой О к тяб р ь ­ ской социалистической рево­ люции). ) а л л л л л л л л л л л л л л л л л л ^ \ л л л л л л л л \ л л л ' ДНЕВНИК СОРЕВНОВАНИЯ В строительном управлении Л» 1 бригада штукатуров Г. М. Сухоруковой всегда бы­ ла на хорошем счету. Но осо­ бенно коллектив отличился этим летом, работая на строи­ тельстве школы в десятом микрорайоне. Применяя пере­ довые методы труда, средства малой механизации, используя в дело каждую минуту рабоче­ го времени, штукатуры в от­ дельные дни достигали рекорд­ ной выработки — до 20 квад­ ратных метров оштукатуривае­ мой поверхности на каждого. Бригада осталась верной се­ бе, перейдя и на другой объ­ ект — девятиэтажные дома но улице Свердлова. Со зна­ нием дела, по-ударному тру­ дятся Лидия Гостилина, Лидия Анюхина, Тамара Чернышова, Мария Петрищева, Антонина Штыркова, Валентина Аниси­ мова, словом, вся бригада. Все .они — первоклассные мастера, каждая отлично знает свое дело. Ежедневно штукату­ ры Г. М. Сухоруковой перевы­ полняют сменные задания, при этом достигая хорошего и от­ личного качества работ. В сентябре выработка соста­ вила здесь 137 процентов. Это наивысший показатель по уп­ равлению. Коллектив по праву признан победителем в социа­ листическом соревновании по итогам сентября. Г. СЫСОЕВА, нормировщица. СУ-1. На снимке: В. С. Анисимова, Т. Н. Чернышова, А. Н. Аню­ хина — члены бригады Г. М. Сухоруковой. Молодцы, девчата! Комитетом ВЛКСМ треста под­ ведены итоги социалистическо­ го соревнования среди комсо­ мольско-молодежных коллек­ тивов за сентябрь. Первого места и переходяще­ го вымпела комитета комсомо­ ла треста удостоена комсо­ мольски - молодежная бригада маляров СУ-8, возглавляемая Евгенией Плохих. Коллектив выполнил месячное задание на на 141,8 процента. Работая на строительстве птицефабрики «Светлый путь», девчата не снижают взятых темпов п в эти дни. Ежеднев­ но их выработка превышает норму на 15—20 процентов. Коллектив близок к заверше­ нию годового задания. Молодцы, девчата! Так держать! Л. ФОКИНА, секретарь комитета ВЛКСМ треста. СИГНАЛ ын МЕДЛИТЬ НЕЛЬЗЯ Тревожное положение сло- жилсь на строительстве соб­ ственного девятиэтажного дома. На объекте работают лишь только одни наши люди, —• говорит мастер СУ-1 В. М. Завьялов. Выполняют наружную сто­ лярку плотники Н. И. Хлобы- стипа. На насосной станции и газораспределительной под­ станции трудятся каменщики В. А. Заицкого. Сантехнические работы ведет бригада А. Ко­ зырева. Между тем уже пора начать отделочные работы коллективу СУ-8, ему предстоит освоить здесь около 113 тысяч рублей. По ни одного человека нет. Медлят и другие субподряд­ чики. Участок «Сантехмон- таж» не закончил еще развод­ ки. Не занимается своими ра­ ботами на доме «Росгазстрой». Полную безответственность про­ являет Липецкий домострои­ тельный комбинат, до сих пор нс сдав лифтовые шахты. Заявки -на материалы свое­ временно не выполняются. И вообще, получается, что дом без хозяина, никому не нужен. От редакции: С Владимиром Михайловичем Завьяловым нельзя не согласиться. Дейст­ вительно, по обязательствам собственный дом должен быть сдан еще в третьем квартале, к Дню строителя. Все сроки истекли, а дела здесь подвига­ ются крайне медленно. Необхо­ димо в ближайшие дни нала­ дить здесь четкую работу, с тем, чтобы исправить положе­ ние. . 4 ' НА ПУСКОВЫХ СТРОЙКАХ ГОРОДА ПРЕОДОЛЕТЬ ОТСТАВАНИЕ Завод восстановленного та ­ бака начал сооруж аться в 1977 го д у . Е го общая сметная стои­ мость— более 37 миллионов руб ­ лей . На сегодняшний день осво­ ено лишь 25 процентов этой суммы . С трои тельно - монтаж ­ ные работы выполнены на 41 процент . Основными задачами а на­ с тоящ ее время являю тся ввод в эксплуатацию котельной , подготовка главного и вспомо­ гательно го корпусов к приему тепла , что позволит о сущ е с т­ вить сдачу производственных площадей под монтаж импорт­ ного оборудования , во звед е ­ ние восемнадцатиквартирного жилого дом а д л я иностранных специалистов , строи тельство объектов,' нормативная про­ долж и тельность сооружения которы х превыш ает го д (га зо ­ провод , очистные сооружения , водовод ). Д л я осущ ествления постав­ ленных задач были разоабота- ны организационно - техниче­ ские мероприя тия , пусковой комплекс , который та кж е пре­ дусм а тривал решение данных задач . Тем не м енее за девять м е ­ сяцев нынешнего года о тста­ вание в выполнении плана с тро ­ ительно - монтажных работ д о ­ стигло 1170 тысяч рублей , в том числе по промышленным объ­ ектам недоосвоено 1100 тысяч , по жилью — 70 тысяч рублей . Во втором квартале генпод ­ рядчик — строи тельное управ ­ ление № 6 треста «Елец тяж ­ строй» — переключил свое внимание на возведение пуско ­ вого корпуса гидроцилиндров завода тракторных гидр о а гр е ­ гатов , Сюда была переброшена часть людей из СУ -6 и субпод ­ рядных организаций . В р е зуль ­ тате вместо 520 человек на заводе восстановленного таба­ ка тр уд я т с я немногим более половины, Допущ енное по причине не­ хватки кадров отставание м о г­ ло быть частично возмещ ено повышением производительно ­ сти труда , но низкая его о р га ­ низация из-за о тсутствия в нуж ­ ном количестве материалов , из- за неудовлетвори тельной рабо­ ты механизмов привели к зна­ чительным по терям , Например , управление производственно ­ техноло гической комплектации треста поставляет еж едневно красного и силикатного кирпича в два раза меньше , чем тр е ­ буе тся . По распоряжению начальни­ ка Главлипецкстроя , еж еднев ­ но на объекте проводятся опе­ ративные совещания генпод ­ рядчика и представи телей с уб ­ подрядны х организаций по вы­ полнению графиков работ. О днако строи тельство заво ­ да идет медленными темпами , недостаток лю дски х и м а те ­ риальных ресурсов приводит к срыву намеченной в нынеш­ нем году про граммы , за д е рж ­ ке приезда специалистов для монтажа оборудования . Ко всему прочему сдерж и ва­ ет темпы возведения завода восстановленного табака не­ обеспеченность заказчика ср е д ­ ствами в соответствии с планом финансирования . Завод тракторных гидроа г­ регатов . В соответствии с пла­ ном в четвертом квартале здесь должна быть введена в эксплуатацию первая очередь корпуса гидроцилиндров . С м е т ­ ная стоимость пускового комп­ лекса около 2,5 миллиона руб ­ лей . Возводи т объект СУ-6 . В первом и начале второго квартала строи тельство кор­ пуса почти не велось (за пять месяцев было освоено всего- навсего 26 тысяч рублей капи­ таловлож ений ). О бъясняе тся это тем , что завод только в мае Заключил подрядный договор с трестом «Елец тяж строй» . Позднее о ткры тие заказчи ­ ком финансирования , а оно на­ чалось только с мая , привело к том у , что фактически к рабо­ те на объекте приступили только с июня. В связи с этим тр ест «Елец тяж строй » не смог своевременно заключить д о ­ говоры с субподрядным и ор га­ низациями . Положение дел ос­ ложнилось и тем , что до июня задерживалось предоставление технической документации . За девять месяцев нынешне­ го года объем строи тельно ­ монтажных работ на объекте выполнен лишь на 75 процен­ тов. В этом сказались не только промахи за ка з ­ чика, но и генподрядчи ­ ка. Причина, как и на во звед е ­ нии завода восстановленного та­ бака , одна — низкая ор ганиза­ ция тр уд а . Как правило, строи­ тели начинают здесь работу в 8 часов 30 минут утра и за кан ­ чивают ее на 30 минут раньше . Раствор и бетон до ставляю тся не по гр аф и ку — с опозданием на час, а то и два . Кром е того , на объект долж но поступать еж е ­ дневно до 30 кубом етров то­ варного бетона , приходит же его в три раза меньше . Из субподрядны х ор ганиза­ ций сдерж и вае т темпы соору­ жения первой очереди корпу­ са коллектив СУ -8 , который медленно ведет настил кровли и совсем ещ е не приступал к остеклению . Во многом помогло бы уско ­ рить ход строи тельства внедре ­ ние бри гадного подр яд а , ор ­ ганизация работ на объекте в несколько смен . И на это с ле д уе т обратить внимание генподрядчику . Преодолеть отставание , д о ­ пущенное на пусковых строй­ ках, причем таки х , которы е могли бы обеспечить наиболь­ ший прирост продукции и рас ­ шить узкие м е ста , — значит, сконцентрировать внимание на решении неотложных задач . И это касается в первую оче­ редь финансирования объектов заказчиками , предоставления в установленные сроки техниче­ ской документации , снабжения материалами , организации тр у ­ да. А . РА СПО ПО В , управляющий Елецким о тделением С тройбанка С С С Р .

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz