Елецкий строитель. 1981 г. (г. Елец)

Решения XXVI съезда КПСС—в жизнь! Орган парткома, комитета ВЛКСМ, построй кома и администрации треста Елецтяжстрой ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 30 (400) | СРЕДА, 29 ИЮЛЯ 1981 ГОДА Цена 2 коя. НА СНИМКЕ: комсомолка Зинамда Со­ кова. Она — плиточница, работает сей­ час на строительстве новой школы. Фото В. ДУРНЕВА. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ДЕЛО КАЖДОГО «Государственный план строи­ тельно-монтажных работ по ге­ неральному подряду в сумме 5320 тысяч рублей, собственны­ ми силами в сумме 2040 тысяч рублей — выполнить к 29 де­ кабря 1981 года». (Из социалистических о б я за ­ тельств коллектива СУ-1 на 198! год). По итогам производственной деятельности за первое полу­ годие наш коллектив справился с поставленной задачей , обес ­ печив выполнение плана по генпо др яду на 102 процента, собственными силами — на 100 процентов. Введены в э кс ­ плуатацию : дом № 2 в пятом микрорайоне , два блока об­ щежития пединститута , магазин на 35 рабочих мест по улице Лермонтова , 0,7 км водопро­ вода верхней зоны . Трудовые успехи управления — р е зуль та т напряженной кропотливой работы коллек ти ­ ва в целом Высоких производ ­ ственных показателей добива­ ю тся бри гады каменщиков Н. И. Пальчикова, монтажников А . Т. Соколова , ш тукатуров Г. М. С ухоруковой , А С М ар ­ киной, Т. В. Одинцовой . Эти коллективы тр уд я тся ритмично, добиваю тся перевыполнения норм выработки . Положительных результатов достигли мы по обеспечению безопасности работ на объек­ тах . За полугодие в управле­ нии не произошло ни одного несчастного случая . На при­ обретение аптечек , оборудова­ ние бытовых помещений и т д израсходовано дополнительно к смете средств на 4798 рублей . Вместе с тем в работе управ­ ления за полугодие имели м е ­ сто серьезны е недостатки . Мы не справились с планом по вы­ работке Причин том у не­ сколько . В значительной с тепе ­ ни на организацию строи тель ­ ного производства влияет ма­ териально-техническое снаб­ жение. Например , за полугодие СУ-1 для выполнения плана недополучило 575 тысяч кир ­ пича, 519 кубометров сборно­ го ж еле зобетона , 117 кубов бетонных блоков . 10 тонн м е ­ таллопроката . Это значит, в т е ­ чение м есяца в управлении не было необходимых материалов . Н аряду с этим необходимо отм ети ть , что на объектах на­ блю дае тся безответственное отношение со стороны наших линейных ИТР и самих рабо­ чих к материалам и с трои тель ­ ным де тал ям . Втаптываются в грязь кирпич, раствор , бетон . Не возвращ аю тся в УПТК д о ­ ро гостоящ ие поддоны пакет­ ной перевозки . Экономия и бережливость — дело каждо го К этому призы ­ вает всех нас постановление ЦК КП СС и Совета Министров С С С Р «Об усилении работы по экономии и рациональному ис­ пользованию сырьевы х , топ­ ливно-энергетических и дру ги х материальных ресурсов» . Зало гом успешной работы коллектива является крепкая трудовая дисциплина . У нас она «хром ает» . За первое по­ лу годие допущ ено 55 человеко ­ дней прогулов , 5 человек побы­ вали в медвы тре зви теле . Н е ­ редки случаи опозданий на работу . Мы , конечно, ведем борьбу с пьяницами и про гуль ­ щиками. Но. видимо , меры , применяемые к ним, недоста­ точны . Слабо работаю т ь этом направлении линейные ИТР, бри гадиры , общественные ор ­ ганизации. На второе полугодие перед нашим коллективом стоят за ­ дачи ещ е более сложные . Предстоит сдать в эксплуатацию 13 объектов . Выполнить наме­ ченное нам тр удно , не по силам такое и субподрядным организациям СУ-8 и Елецспец- строю . Поэтому придется по­ ступиться такими объектами , как аптечный склад , или сто ­ ловая швейной ф абрики , вставка ЕЗТ Г или Лавский во­ до забор А ТС или 9-этажные дома по улице Свердлова . Ибо распыленность по всем объ ­ ектам лю дски х и м а тери аль ­ ных ресурсов мож ет привести к срыву плана по вводу. Нужно сегодня рассчитать свои реальные возможности так , чтобы на конец года мы смогли обеспечить ввод макси­ мально возможно го по нашим силам объектов , а такж е об е с ­ печить себе и субподрядчикам бесперебойную работу в I и II кварталах 1982 года . ЗА ЭКОНОМИЮ И Б ЕРЕЖЛИВОСТЬ Нужен хозяйский подход Внимательно ознакомился коллектив автобазы Л1 4 с основными положениями по­ становления ЦК КПС и Со­ вета Министров СССР «Об усилении работы но экономии и рациональному использова­ нию сырьевых, топливно-энер­ гетических и других матери­ альных ресурсов». Оно требу­ ет хозяйского отношения к об­ щественному добру, умения полностью, целесообразно ис­ пользовать все, что у нас есть. Автомобилисты ЛТБ-4 во­ просам экономии и бережливо­ сти уделяют самое пристальное внимание, стремятся рацио­ нально использовать горюче­ смазочные материалы. По плану на 1981 год преду­ смотрено сэкономить 144565 литров горюче-смазочных ве­ ществ и бензина. За полуго­ дие сбережено 1041 78 литров, то есть 92,8 процента задания уже выполнено. За счет чего коллектив до­ бился столь высокого показа­ теля? На автобазе смонтированы две линии воздухонодогрева машин в зимнее время. Зимой автомобили оборудуются утеп­ лительными капотами. Водите­ ли следят за автомашинами, чтобы не подтекали трубопро­ воды и топливные бакн. Не до­ пускается к поездке транспорт с неравномерной работой фор­ сунок дизельных двигателей, с неисправностью свечей. Горючее экономится также за счет правильной установки системы зажигания, регули­ ровки сцепления и тормозной системы, тщательного контро­ ля за давлением воздуха в шинах. Если обнаружен пережог го­ рючего, автомашины направля­ ются в мастерские для провер­ ки и ремонта узлов. Отличное знание техники, богатый опыт позволяет таким водителям, как Валерий Нико­ лаевич Панин, Алексей Дмит­ риевич Климов, Геннадий Ар­ кадьевич Лисец, и другим, экономить горючее. Коллектив АТБ-4 будет и впредь вести активную работу но полному и эффективному использованию ресурсов, с честью справится с поставлен­ ной задачей. И. М0РЕВ, начальник- автоколонны АТБ-4. Н. БЫКОВ, начальник СУ-1 На птицефабрике «Светлый путь» ударными темпами возводится Дом культуры. Фото В. ДУРНЕВА. Несмотря на трудности Общежитие педагогического института, строящееся в цент­ ре города, накануне сдачи. Сейчас здесь предпусковая пи­ ра. Многое зависит от нас, от­ делочников. Наш участок № 2 восьмого строительного управ­ ления успешно потрудился в первом полугодии. Из заплани­ рованных 342 тысяч рублей выполнено строительно-мон­ тажных работ на 407 тысяч, что составляет 119 процентов. По такая, казалось бы высокая цифра выполнения не очень радует, так как с заданием по выработке не справились. Соответственно не повышается заработная плата. Связано это с тем, что квалифицированным строителям приходилось зани­ маться не свойственными им работами. У нас не ладится и с мате­ риальным снабжением. Живем на стройке одним днем, нет запаса материалов на 2—3 дня. Особенно тяжко приходит­ ся малярам. Не легче и пли­ точникам. Так, бригада Н. И. Прохоркиной теряет ежедневно по два—три часа рабочего времени. Это сейчас, когда на пусковом объекте каждая ми­ нута на счету. А получается такое положение вот почему. Генподрядное управление № 1 не смогло обеспечить работу грузового лифта. Привлечен­ ный к этому делу лифтер с за­ вода спешит отделаться в три часа. Наверняка, можно было своевременно организовать учебу лифтеров. Беспокоит еще одно обстоя­ тельство. Сейчас самое время готовить фронта работ для от­ делочников на зимний период, но никто об этом не заботится. Л. ШАТАЛОВА, прораб СУ-8.