Елецкий строитель. 1980 г. (г. Елец)

............................................................................................................. 11Ш1ШШ1111111Ш11 «ЕЛЕЦКИЙ СТРОИТЕЛЬ» 1И11111111Ш1111111111111111111111111111111Ш1111111||||||||||||!1Ш1||||||||Ш|||||М1111111111111 ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА Для успешного старта 1-йпятилетки Сейчас все советские люди находятся под впечатлением важнейших политических и госу­ дарственных событий. В о к ­ тябре состоялся Пленум ЦК КПСС, на ко тором были заслу­ шаны доклады заместителя председателя Совета Минист­ ров СССР, председателя Гос­ плана СССР* тов. Байбакова «О Государственном бюджете СССР на 1981 год и об испол­ нении Государственного б ю д ­ жета СССР за 1980 год». Взволновала каж до го речь Генерального секретаря ЦК КПСС Л. И. Брежнева, в к о ­ торой он дал глубокий анализ итогов десятой пятилетки и пла­ нов развития нашей страны в 1981 году. С особой остротой в выступлении было сказано о проблемах капитального строи ­ тельства. Строители треста в текущей пятилетке сдали в эксплуата­ цию 26 промышленных объ е к ­ тов, тогда как в девятой — 10. Будет введено в строй 15 ты ­ сяч квадратных метров жилья, сданы 16 объектов. За деся­ тую пятилетку трестом и его подразделениями будет о с ­ воено по генподряду 75 млн. рублей, что на 19 млн. рублей больше, чем в девятой, своими силами — 45,4 миллиона р уб ­ лей или на 12,2 млн. рублей больше Выработка на одно го работа­ ющ е го выросла на 24 п р оце н ­ та в результате повышения сборности строительства, внед­ рения эффективных материа­ лов и конструкций , роста уровня механизации. За годы десятой пятилетки индустриаль­ н о е ^ строительства составила 70 процентов от общ его 'объ ­ ема строительно - монтажных работ. Выросла механовооружен­ ность на 2 процента и энерго­ вооруженность на 9,1 квт. Значительно улучшилось мате­ риальное обеспечение строи­ тельства сборным железобето­ ном, металлоконструкциями, товарной арматурой, бетоном, раствором, кирпичом . Эти д о ­ стижения — труд всего наше­ го коллектива, субподрядных организаций, завода ЖБИ-5, АТХ-4. Но у нас еще немало п р о б ­ лем, нерешенных задач, нед о ­ статков в организации строи ­ тельного производства. По ген ­ подряду недоосвоено 9 млн. рублей за десятую пятилетку, собственными силами — 3,7 млн. рублей. Город недополу­ чит 13 тысяч квадратных мет­ ров жилья. Только за 9 месяцев пере ­ расход фонда заработной пла­ ты составил по тресту 228 ты ­ сяч рублей. Так, к примеру , в ПМК в апреле и мае выработка на одно го работника составила 185 рублей, а средняя зара­ ботная плата — 130 рублей. Это результат неудовлетвори­ тельной организации труда: рабочие на объектах часто п р о ­ стаивают, отсутствуют ко н кр е т ­ ные задания, учет выполненных работ, бригадный подряд не внедряется, низка еще испол ­ нительная и трудовая дис­ циплина. Из-за неудовлетворительного использования рабочего вре­ мени общие потери составили за девять месяцев по тресту 13 процентов или 134 тысячи человеко-часов. Это значит, что в течение трех кварта­ лов не работали 60 человек, но зарплату получали. В резуль ­ тате потерь недовыполненный объем СМР составил у нас 478,9 тысячи рублей. В тресте неудовлетворитель­ но используются строительные машины и механизмы , автотран­ спорт. В строительстве на се ­ годня заняты почти 100 еди ­ ниц кранов, экскаваторов , буль ­ дозеров и другой строительной техники, более 110 грузовых автомобилей. При такой осна­ щенности от строительных под ­ разделений требуется значи­ тельное снижение объемов работ, выполняемых вручную . Однако уровень ручных работ высок: на земляных работах он составляет 8 процентов, по- грузо -ра згр узочны х работах — 14 процентов, штукатурных— 10, малярных — более 12 п р оце н ­ тов. Почти все имеющиеся меха ­ низмы работают в одну смену, отсюда снижается и фондоот­ дача. Если в 1976 году она составляла 5 рублей 18 ко п е ­ ек, то в 1979 году она снизи­ лась до 2 рублей 67 копеек. Такой показатель говорит о том, что стоимость машин -и механизмов растет без соответ­ ствующего прироста объемов строительно-монтажных работ. Автотранспортом наш трест обеспечен на 117 процентов, механизмами — на 112 процен ­ тов, однако из-за неумения и неорганизованности ра споря ­ диться ресурсами, выработка в прошлом году составила 94 процента, выполнение собст­ венными силами — 92 процен ­ та. Трест работает по новой си­ стеме планирования и э кон о ­ мического стимулирования. Мы еж е годно выплачиваем госу ­ дарству до 6 процентов стои­ мости производственных фон­ дов, что сказывается на при ­ были. Поэтому службе главно­ го механика необходимо ср о ч ­ но рассмотреть наличие меха­ низмов, освободиться от ста­ рых, организовать двухсмен ­ ную работу, т. е. увеличить отдачу. В течение 9 месяцев трест хорошо обеспечивался матери ­ ально - техническими ресурса ­ ми. Однако часть их поставля­ лась не по технологии, в р е ­ зультате чего на складах ле ­ жат сверхнормативные запасы материалов. Они превысили норматив на 1 млн. 600 ты­ сяч рублей или в 2,2 раза Серьезным то рм о зом роста производства строительно­ монтажных работ является те­ кучесть кадров. Сокращение ее хотя бы наполовину позво ­ лило бы выполнить дополни ­ тельно работ не менее чем на 300 тысяч рублей в год. В строительных управлениях треста низкое качество работ и незаконченность ко н с тр у к ­ тивных элементов, поэтому смонтированные ко р об ки зда ­ ний и сооружений доводятся месяцами с большими трудно ­ стями. Несоблюдение техно­ логии кровельных работ при ­ водит к переделкам кровли. Кровельщики часто разбрасы ­ ваются по объектам и проси ­ живают из-за отсутствия мате­ риалов. Так было на 120-квар­ тирном доме завода «Эльта», общежитии пединститута, АТС, птичниках. Не контролируется качество поступающих материалов желе ­ зобетонных изделий от постав­ щиков ,в связи с чем отделоч­ ники несут большие и здерж ки в людских и материальных ре ­ сурсах. Главной причиной такого по ­ ложения является неисполне­ ние своих обязанностей м но ­ гими ответственными лицами, безответственность к поручен ­ ному делу. Д о конца года строители должны обеспечить выполнение плана по вводу жилья и объе к ­ тов соцкультбыта в эксплуата­ цию , ввести в строй действую ­ щих: первую очередь п у с ко ­ вого комплекса завода м ед и ­ цинско го оборудования (5,3 млн. рублей), корпус «С» элемент­ ного завода (2,6 тысячи квад ­ ратных метров), вторую оче ­ редь пускового комплекса птицефабрики «Светлый путь» на 70 тысяч кур в год, первую очередь расширения ТЭЦ, 26 тысяч квадратных метров жилья. К основным задачам относится также подготовка к работе в осенне-зимний пери­ од, работе по формированию плана на 1981 год. Программа реальная. Реше­ ние ее в о гром ной степени б у ­ дет зависеть от дальнейшего повышения производительно ­ сти всех звеньев строительного производства, инициативы, а к ­ тивности и ответственности каж ­ дого Мы должны приложить все усилия, знания и опыт, чтобы успешно завершить 1980 год, достойно встретить XXVI съезд КПСС. С. КРУПНОВ, управляющий трестом Елецтяжстрой. III11II11111111111111IIIII! 11111........1.......... 11111111111ИI I .............. 1111111.......... . ЕЛО ОБЩЕЕ Коллектив УПТК, активно уча­ ствуя в социалистическом со ­ ревновании за досрочное за­ вершение планов десятой пяти ­ летки, добился определен ­ ных успехов. Пятилетнее за ­ дание по товарооборо ту вы­ полнено на 100,1 процента, по реализации материалов на 98. План девяти месяцев по това­ рообороту выполнен на 101,3 процента, по реализации с т р о й ­ материалов на 97,9 процента. Недовыполнение произошло из-за отсутствия фронтов ра ­ бот в управлениях по монтажу сборно го железобетона . Ни в одном СУ нет четко го учета поступления материа­ лов по объектам . А ведь на все материалы имеется стро гий лимит, выделенный с о ­ гласно расчетам по проектам и сметам. Сложные взаимоотношения складываются в УПТК с СУ-8, ко торое свою неудовлетвори ­ тельную работу объясняет от­ сутствием материалов. А ведь с кол ь ко материалов сверх ли­ мита затрачивает СУ-8 из-за на­ рушения технологии отделоч ­ ных работ, халатного отноше ­ ния к хранению и использова ­ нию материалов. Так, на к о р ­ пусе очковых оправ вместо положенных 1733 квадратных метров стекла выдано 5395. На 9-этажных домах использовано 8327 к г масляной краски вме­ сто положенны х 3364 кг. Сейчас на базе УПТК 1500 кубических метров сборно го железобетона , им забиты все места, что затрудняет прием ку остальных материалов. По­ добные трудности мы испыты­ ваем при получении сыпучих материалов: цемента, мела, гипса. Из-за отсутствия нор ­ мальных складских помещений для их хранения мы не имеем нормативного запаса этих ма­ териалов и своевременно не обеспечиваем ими объекты. Для улучшения работы УПГК необходима база, т. е. оборудованные механизмами и машинами склады, открытые складские площадки , механи ­ зированные мастерские для централизованного и з го тов ­ ления изделий и полуфабрика ­ тов. Вопрос строительства н о ­ вой базы решается с боль­ шим трудом . Нарушает нам ритм работы и автотранспорт. Систематиче­ ски срывается лимит по выде ­ лению машин автобазой № 4. В настоящее время каждый работник УПТК готовится встретить XXV I съезд КПСС достойным трудовым подарком . Хорошо работают и содержат в хорошем состоянии механиз­ мы крановщ и к А. И. Хромых, машинисты Поваляев, В оро ­ нин. Заслуживает похвалы дея ­ тельность участка новой техни­ ки, где отличная дисциплина, производительность труда за 9 месяцев возросла там на 2,4 процента. В. КАРАУЛОВ, начальник УПТК. Четок трудовой ритм на строительстве корпуса очковых оп­ рав завода медицинского оборудования. Считанные дни оста­ лись до ввода в эксплуатацию этого важнейшего промышленного комплекса. Строители прилагают все усилия к тому, чтобы ус­ пешно справиться с поставленной задачей, с выполнением по­ вышенных обязательств. Каждый день называет имена новых победителей социалисти­ ческого соревнования, которое здесь хорошо развито. Правофланговым по праву считается бульдозерист Александр Сергеевич Киселев. Более пяти лет трудится он в строительном управлении № 11. Свои обязанности выполняет безукоризнен­ но Каждая минута у него на строгом учете. НА СНИМКЕ: бульдозерист СУ-11 А. С. Киселев. ИЗЖИТЬ НЕДОСТАТКИ Идет четвертый квартал за ­ вершающ его года пятилетки. Чтобы справиться с намеченны ­ ми задачами, обеспечить сда­ чу пусковых объектов в эксплу ­ атацию, нам необходимо о с ­ воить о коло 600 тысяч рублей до конца года. Неплохо пора ­ ботали отделочники в послед ­ ние месяцы, внесли свой весо­ мый вклад в сдачу в эксплуа ­ тацию Дома торговли , дэвяти- этажных домов по улице Л ер ­ монтова, жило го дома в г. За- донске . Успешно справились с норм ой выработки бригады плотников Н. П. Чурсина, Ю . М. Гришина, маляров Р. И. Велихо­ вой, В И. Забановой и другие. М но гое в нашей работе за­ висит от генподрядчиков , к о т о ­ рые должны своевременно п р е ­ доставлять фронт работ и сда ­ вать их по форме № 5. Есть просьба к УПТК — о р га н и зо ­ вать более четкое ежедневное снабжение материалами, о со ­ бенно такими , ка к линолеум , обои, белила, краски . С к о л ­ лективом завода ЖБИ-5 у нас налажены деловые контакты и большинство вопросов решает­ ся быстро. Надо только лучше отработать номенклатуру и ка ­ чество получаемой п р о ­ дукции , чтобы окна выпускали со штапиками и о гр у 1 Нтсванны- ми за один раз, а по гонаж и двери соответствовали бы Го­ стам. Волнует и качество поло ­ вой рейки . Н изок уровень механизации трудоем ких процессов, ручной труд возрастает, особенно при отделке высотных зданий (9-ти этажные дома, АТС, общежитие пединститута). Пока в тресте кром е подъемника нет - ничего. Не изжили себя случаи хи­ щения строительных материа­ лов. Большой расход мате­ риальных ресурсов . излишние трудозатраты вызывают м н о ­ гочисленные переделки . С этими и дру гим и недостат­ ками (слабой трудовой и п р о ­ изводственной дисциплиной, внутрисменными простоями ) в нашем управлении постоянно ведется борьба. А. ЕРОХИН, начальник СУ-8. НУЖНА БАЗА Коллектив а ТХ-4 не раз за­ нимал призовые места в социа ­ листическом соревновании сре ­ ди автотранспортных пре-дприя- тий треста Ли 'пэцкстройтранс, нашего города Однако , строи ­ тели предъявляют к нам спра ­ ведливые претензии по несво­ евременной доставке грузов на объекты; особенно на отдален­ ные: птицефабрику «Светлей путь», завод восстановленного табака и д р у г «е. Велики еще потери рабочего времени при использовании ав­ тотранспорта. Машины в УПТК приходят к 8 часам, но там их держат долго . Немало времени теряется при по гр у з ке и р а з ­ гр у з ке автомобилей. Случается, что машины стоят, груженны е материалами, целые сутки, нигде не могут их разгрузить. Самый больной вопрос для автомобилистов — отсутствие собственной базы. Не раз п р и ­ нимались решения о ее строи ­ тельстве, однако дальше ра з ­ говора дело не идет. СУ Елец- спецстрой выполнило свои ра ­ боты, на этом строительство приостановилось. А база нужна нам, ка к говорится, позарез . Часты полом ки у автомоби­ лей из-за того, что подъе зд ­ ные пути к строительным пло ­ щадкам плохие. Ремонтировать же нечем, не хватает запасных частей. И. АШИХМИН, водитель автобазы. Редактор Г. А. ЛИЩЕНКО. НАШ АЛРРГ* Г' Елец’ поселок Строитель, 25 (первый этаж, комната 57), телефон • I л ш Л Д Г М > , редакции 15—33- Газета выходит по средам. | Тираж 1000. | ПИШИТЕ, ЗВОНИТЕ, ЗАХОДИТЕ! АЭ 05528 Индекс 599740 г, Елец типография Управления издательств, полиграфии и книжной торговли, ул. Свердлова, 11 Заказ № 4927