Елецкий строитель. 1980 г. (г. Елец)

I * * / Ж ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА 14 М А Я 1980 Г О Д А Цена 2 коп. Пролетарии всех стран, соединяйтесьI СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, комитета ВЛКСМ, постройкома и администрации треста Елецтяжстрой Строители и мон - тамнини / Своевременно вводите в действие про­ изводственные мощности и объекты, повышайте э ффе кти в н о с ть капи­ тальных вхотений/ Стройте добротно, экономично, на совре­ менной те х н и ч е с к о й основе/ Из Призывов ЦК КПСС. промыш ленное строительст- свои производственные пло- Б нашем город е ш ироко во. М н о ги е предприятия щади. Новый стекольный корпус строится на заводе «Эльта». В о зв о ­ дит его коллектив передвижной механизированной колонны тр е ­ ста. Активное участие в строительстве этого объекта принимает бригада, возглавляемая В. Я. Разинковым. Н А СН И М К Е : бригадир В. Я. Разинков за работой. Фото В. Дурнева. За звездный в ы м п е л «Социализм не только не угашает соревнования, а на ­ против, впервые создает в о з ­ можность применить его дей ­ ствительно широко, действи­ тельно в массовом размере...» (В. И. Ленин «Как ор гани ­ зовать соревнование?») — Да, размах у соревнования космический — говорили строители нашего треста пос­ ле одно го из проф сою зны х со ­ браний. Все было так необыч ­ но и интересно. А дело вот в чем. В прошлом году, в ответ на решение июль­ с ко го (1978 г.) Пленума ЦК КПСС «О дальнейшем развитии сельско го хозяйства СССР», от­ ряд летчиков-космонавтов Со­ ветского Союза учредил для на­ граждения бригад, занятых в сельском строительстве и став­ ших победителями Всесою зно ­ го социалистического соревнова ­ ния, «Звездный вымпел имени Ю . А. Гагарина». По прим еру многих передовых коллективов страны три бри га ­ ды из строительных управле­ ний нашего треста, за­ нятые на строительстве объектов сельского хозяйства, включились в эту новую форму социалисти­ ческо го соревнования. Об этом и шел ра з го вор на проф сою з ­ ном собрании . Несколько лет подряд ельча- не сооружаю т новые корпуса крупнейш е го в Липецкой обла­ сти объекта — ком пле кса пти­ цефабрики «Светлый путь». С самого начала е го трудят­ ся здесь бригады м он тажников Ю рия Ивановича Д рю ка , кам ен ­ щиков Владимира Алексееви ­ ча Кузьмина . О тделкой поме ­ щений занимается штукатурный экипаж Нодария Гайзовича М и - кавы. М еж д у этими тремя колле кти ­ вами и развернулось состяза­ ние за право быть представлен­ ными во Всесоюзном соревно ­ вании на приз л е тчи ков -космо ­ навтов. Пока впереди коллектчв шту­ катуров. За ним идут кам енщ и ­ ки В. А. Кузьмина. На третьем месте мон тажники . Но это только начало состя­ зания. Борьба еще впереди . А. К У Д И Н О В А , инженер отдела труда и зарплаты. РАБОТА ПО МЕСТУ ЖИТЕЛЬСТВА В нашем микрорайоне В канун Дня Победы по тра­ диции на поселке Строитель состоялось открытие агитацион­ ной площадки ...Играет духовой оркестр . Семьями и поодиночке спешат на агитплощадку жители м и к р о ­ района. Ровно в семь часов председатель А И. Владимиров объявляет о торжественном от­ крытии агитплощадки . С д окладом о 35-летии Вели­ кой Победы сове тско го народа над фашистской Германией вы­ ступил дире ктор . клуба строи ­ телей Н .А. Рожков. Воспоминаниями о своем б о ­ евом пути в годы Великой О те ­ чественной войны поделился бывший фронтовик , кавалер трех орденов Славы Аркадий Иосифович Проживаров . В заключение участники кол ­ лектива художественной само­ деятельности клуба строителей выступили перед собравшимися с концер том . Л. М Е З И Н О В А , воспитатель общежития № 25. { Обеспечение и повышение качества строительной п р о д у к ­ ции является важной народно ­ хозяйственной задачей. В отчетном докладе ЦК КПСС XXV съезду партии сказано : «На повышение качества проду кции должны быть нацелены весь механизм планирования и у п ­ равления, вся система матери ­ ального и морального поощ р е ­ ния, усилия инженеров и конструкторов , мастерство ра­ бочих». Еже годно в стране выполня­ ется огромная про грамма ка ­ питального строительства. За годы девятой пятилетки введе­ но в эксплуатацию о ко л о 2000 крупны х промышленных пред ­ приятий , построено жилы х д о ­ мов общей площадью 544 млн. квадратных метров . О днако многочисленные про ­ верки строительными мини­ стерствами, а также жалобы трудящихся говорят о том , что качество строительно - м он таж ­ ных работ на мно гих объектах остается низким , допускается значительный объем переде ­ лок, отступления от СНиП. Необходимо проводить целый ряд ор ганизационно - техниче­ ских мероприятий , сведенных в определенную систему уп ­ равления вопросами под го то в ­ ки и выполнения работ. Для обеспечения требуем о го уров ­ ня качества с троительно -мон ­ тажных работ нужна система управления качеством. Строительными управления­ ми на протяжении ряда лет ведется поиск ра зр а бо то к ме­ тодов и средств эффективного управления строительным п р о ­ изводством . В настоящее вре ­ мя создано о коло 30 систем управления качеством СМР. На­ пример , успешно работают над этим Тираспольский трест, Глав- юж урал стр о й, Львовпр ометр ой, Главлипецкетрой и д ру гие о р ­ ганизации. Всем известна Саратовская система управления качеством — это сдача проду кции с п е р ­ во го предъявления. Составлены новые п о л ож е ­ ния по разработке ком пле ксной системы управления качеством строительно - монтажных ра­ бот. Научно - технический со­ вет утвердил эти положения и рекомендовал использовать их при разработке ком пле ксной системы управления качеством. Основные положения по ра з ­ работке ком пле ксной системы управления качеством СМР (УК СМР) состоит из 6 разделов: 1 — цель и задачи системы, 2— структура и функции системы 3 — организация управления ка ­ чеством, 4 — по р яд о к разра ­ ботки и внедрения системы, 5 — по р яд о к разработки и внед ­ рения стандартов предприятия по основным ф ун кциям систе­ мы, 6 — приложения . КС УК СМР представляет со ­ вокупность мероприятий м е т о ­ п к я п в ш ш щ ъ К КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ дов и средств, нацеленных на установление. обеспечение и поддержание необходимого уровня качества строительно ­ монтажных работ. В процессе управления каче ­ ством разрабатываются и выпол­ няются мероприятия организа ­ ционно го , технического и со ­ циального характера, преду ­ сматривающие: полное соответ­ ствие выполняемых работ с тре бов ания м и норматив но -лро - ектной документации , совер ­ шенствование организации и методики кон трол» качества СМР, ор ганизацию сбора, о б ­ работки , хранения и использо­ вания информации о качестве СМР, повышение квалификации рабочих, ИТР, совершенствова­ ние форм материального и мо­ рально го поощ рения рабочих и ИТР, упорядочение и усиление ответственности рабочи х и ИТР за недоброкачественное выпол­ нение СМР. Это говорит о том, что все службы треста задействованы в данной системе, начиная с тех­ ническо го отдела, инженерной под готовки , труда и зарплаты, строительной лаборатории. Средства ком пле ксной систе ­ мы управления качеством стро ­ ительно - монтажных работ раз­ нообразны , Это методы оцен ки качества СМР с учетом особен ­ ностей каж д о го вида работ, каналы информационны х свя­ зей для получения информации о качестве СМР и передача со ­ ответствующих команд , автома­ тизированная установка для об ­ рабо тки анализа, хранения и использования информации , ин­ струменты . М етодами управления ка че ­ ством являются: ор гани зацион ­ но - распределительные, э к о ­ номические , воспитательные и правовые. В качестве нормативно -тех­ нической базы КС УК СМР слу­ жит СНиП, «Правила пр о и зво д ­ ства и прием ки работ», стан­ дарты, общ есою зны е и ведом ­ ственные инструкции . Основными задачами КС УК являются: обеспечение установ­ ленного качества СМР на ста­ диях под го товки уровня работ, постоянное совершенствова­ ние строительного производ ст ­ ва, совершенствование методов оцен ки качества, улучшение э кономичес ких показателей. Комплексность системы обус ­ ловлена тем, что управление ка ­ чеством СМР является неотъем ­ лемой частью управления стро ­ ительным производством , о су ­ ществляется органами управ ­ ления строительных организаций и включает в себя все службы и подразделения , входящие в состав треста. С труктура КС УК характери ­ зуется составом служб и под ­ разделений, р асп редел ени ем м еж д у ними задач и функций управления качеством . Службы управления качест­ вом, вклю чаю т в себя целый ряд функций . Среди них пла­ нирование качества, подготовка строительно го производства , вопросы материально - техни­ чес ко го снабжения , контроль и оценка качества, м етроло гиче ­ ское и геоде зическое обеспе ­ чение, подбор , расстановка и обучение кадров , организация их трудовой деятельности. В основных положениях при - • водятся принципы , положенные в основу распределения пере ­ численных функций м еж д у службами ПОР, техотдела, строй - лаборатории, главного механи­ ка, энергетика , отдела труда, юриста, отделов кадров , а так- ме м еж д у линейными ИТР, бригадирами . Разработка и внедрение КС УК СМР состоит из трех этапов: подготовка к ра зрабо тке систе­ мы, разработка , внедрение. Н а этапе под готовки и р а з ­ работки системы у нас издан приказ п о строительным о р г а ­ низациям и создана коо рди на ­ ционная группа во главе с глав­ ным инженером . О р га ни з о в а ­ на техническая учеба р у к о в о ­ дителей и главных специалис­ тов. Разработана про гр амм а для проведения анализа с ущ е ств ую ­ щ е го у ро вня качества с трои ­ тельно -монтажных работ. Руководство ра зр або ткой и внедрением К С У К долж ны о с у ­ ществлять главные инженеры треста и управлений. К оор д и н а ­ ц ию деятельности и контроль за р а зр або ткой и внедрением системы,— ра зр або тк у техниче­ ского задания на К С УК, экспер ­ тизу всех р азрабаты ваемы х д о ­ кументов п о системе должна осущ ествлять коо р д и н ац и он н о ­ рабочая группа, состоящ ая из специалистов основных отделов и служб управления качеством. Н еобходимо отметить, что уп ­ равление разработкой , внедре ­ нием и совершенствованием КС УК СМР требует четкой ор гани ­ зационной дисциплины . Эффек­ тивность системы управления качеством немыслима без вы­ сокой сознательности и д о б ­ росовестности работников , ши ­ р о к о го общ еобразовательного и профессионального круга , без понимания каж ды м персо ­ нальной ответственности за по - рученноне дело. Наш трест еж е го дн о участ­ вует в соревновании за высо­ кое качество работ. В 1978 го ­ ду среди маляров победителем стала бригада, возглавляемая Р. И. Валиковой, а среди участ­ ков, — коллектив мастера из СУ-1 Г. В. М еренкова . В настоящее врем я усилия нашего коллектива направлены на то, чтобы в десятой пяти ­ летке добиться б ол ьш е п о л о ­ вины прироста прои зводи тель ­ ности труда, обеспечить за счет внедрения новой техники, бри гад но го подряда. Д л я успеш ного ф ун кци он и р о ­ вания системы управления ка ­ чеством в тресте необходим о созда ть отдел качества, в с ос ­ тав к о т о р о г о долж ны войти ин­ ж енеры - инспектора п о качест­ ву. Н уж н о также у ком пл ек то ­ вать полностью кадрами строи ­ тельную л абораторию . Г. М А Л Ю Т А , начальник техническо го отдела треста.