Елецкий строитель. 1979 г. (г. Елец)

Елецкий строитель. 1979 г. (г. Елец)

■ шпи 1 яя » ш 1 шишн 1 н » и 1Н11Н ши » нжшин 11» иши 1Н1 щ »111 шн 1 шшшн 1Н1»« елвцк И11 СТРОИТЕЛЬ» 1шншш111шш1ншн11нй1шш11н«1м11111шш1жжшн11г111шшш1шнинт» ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ — РЕЗЕРВ ПЯТИЛЕТКИ задачи <:т):| 1 1 ! 1 1 1 1 н т 1 дня Примерная тематика лекций, докладов и политических информаций по материалам ноябрьского (1979 г.) Пленума ЦК КПСС Передовой опыт на­ зывают самым коротким путем для достижения наивысшей производи­ тельности труда. Об этом шла речь в статьях, кор­ респонденциях, опубли­ кованных в нашей газете. Продолжая начатый разговор, сегодня мы предоставляем слово зам. главного инженера И. В. Фролову. Он рассказы­ вает, как используется этот важный резерв у нас в тресте. П ОЧТИ на полтора года раньше срока строители достигли производительности труда, запланированной на ко­ нец пятилетки. И немалую роль в этом сыграло исполь­ зование передового производ­ ственного опыта. Специалисты нашего треста ■бывают в творческих команди­ ровках на Выставке достиже­ ний народного хозяйства и в лучших строительных органи­ зациях страны, используют материалы из источников на­ учно-технической информации, проводят занятия, где изу­ чаются прогрессивные методы труда. Ельчане приняли участие в трех межпостроечных шко­ лах. проводимых руководством Минтяжстроя СССР, где изучалась передовая техноло­ гия кровельных, бетонных и штукатурных работ. Это поз­ волило повысить профессио­ нальное мастерство строите­ лей, добиться более широко­ го применения средств меха­ низации, сократить затраты времени на выполнение вспо­ могательных операций и в ко­ нечном итоге получить эко­ номический эффект семь ты- юяч рублей. Для улучшения инженер­ ной подготовки производства мы ознакомились с опытом трестов Белгорода и Ленин­ града. По их примеру у нас создан самостоятельный от­ дел из 12 специалистов Это позволило централизовать ре­ шение важных вопросов. Теперь есть возможность с1 высоким качеством вести под­ готовку к строительству объ­ ектов с расчетом на будущее. К тому же производственные отделы управлений могут бо­ лее оперативно заниматься своими непосредственными обя­ занностями на стройке. Нашел поддержку и метод наших коллег из Винницы, где созданы укрупненные Как используется автотран­ спорт на доставке сборного же­ лезобетона с завода ЖБИ-5 на строящиеся объекты — такую цель поставила экономическая лаборатория при проверке. Вы­ явлено, что много времени те­ ряют автомашины под погруз­ кой и разгрузкой по разным причинам: из-за отсутствия кра- - нов или из-за их частых поло­ мок, плохих подъездных путей к строительным площадкам, большой очереди на погрузку на заводе ЖБИ-5. Так, больше положенного вре­ мени простояли машины на строительстве стекольного цеха завода «Эльта», девятиэтажногб дома по улице Свердлова, базе ГОПВ и других объектах. Толь- комплексные бригады для со­ оружения промышленных объ­ ектов стоимостью от миллио­ на рублей и выше. В СУ-11 на базе трех маломощных бригад создан один коллек­ тив, возглавляемый Н. А. Пальчиковым, Он взял подряд на сооруже­ ние комплекса завода меди­ цинского оборудования. За три квартала бригада освоила здесь 480 тысяч рублей. Про­ изводительность труда за тот же период увеличилась на 14 процентов, получен экономи­ ческий эффект в 40 тысяч рублей. Это наглядный пример то­ го. как одно лишь улучшение организации труда может от­ разиться на производственных делах. Большое внимание уделяет­ ся применению эффективных материалов. Панели «сэндвич», профилированный настил, комплексные плиты, алюми­ ниевые конструкции находят все большее распространение на важных стройках — авто­ матической телефонной стан­ ции, птицефабрике «Светлый путь», корпусах заводов эле­ ментного. «Прожекторные уг~ ли», медицинского оборудо­ вания. Это примерно на 20-25 процентов снижает трудоем­ кость строительно-монтажных работ. В начале одиннадцатой пя­ тилетки мы планируем перей­ ти на строительстве крупных промышленных комплексов к управлению производством уз­ ловым методом. В настоя­ щее время для этого разрабо­ тана необходимая техниче­ ская документация. Новый прогрессивный ме­ тод будет применен в следу­ ющем году на сооружении цехов завода «Эльта». Для ускорения внедрения передовых методов труда на объектах города создан уча­ сток новой техники, где ве­ дется изготовление прогрес­ сивной оснастки и приспо­ соблений, в- частности, блоч­ ной металлической опалубки. Ее применение позволило сэкономить сотни кубомет­ ров лесоматериалов, а глав- ное — сократить сроки строи­ тельства нулевых циклов. Изготовлены и находятся з стадии внедрения четыре кот- ла -'термоса, которые не только разогревают битумную мастику, но и подают ее по трубам непосредственно к ра­ бочим местам кровельщиков. В результате значительно сни­ жена трудоемкость работ, улуч­ шилось качество материалов. ко на строительной площадке завода восстановленного табака разгрузка и погрузка автома­ шины 93-13 была осуществле­ на вовремя. На базе ЮПВ из-за поломки крана вынуждены бы­ ли отложить разгрузку машин до следующего дня. Потери времени значительны. Можноли их избежать? Безус­ ловно. Бесперебойная работа автотранспорта зависит прежде всего от слаженности диспет­ черских пунктов строительных управлений и отгрузочного уз­ ла завода ЖБИ-5. Диспетчеру управления и оператору завода ЖБИ-5 необходимо в конце прошедшего дня выяснить но­ менклатуру изделий, намечен­ ных к отгрузке, и возможность Все это отразилось и на на­ дежности кровель зданий, по­ высилась культура производ­ ства В то же время существует ряд причин, мешающих ши­ рокому внедрению новшеств, заимствованных из источни­ ков научно - технической ин­ формации, творческих коман­ дировок на ВДНХ СССР и в передовые строительные ор­ ганизации, семинаров и школ производственного опыта. Од­ на из них заключается в том, что распространение научно- технических разработок ве­ дется по существу на общест­ венных началах и зависит за­ частую от добросовестности людей. Нами заключен договор с Липецким ЦНТИ на получе. ние научно - технической ин­ формации, но нередко прихо­ дят материалы, не имеющие к строителям прямого отноше­ ния. Не решена до сих пор такая важная проблема, как органи­ зация поточного строительст­ ва. Правда, координацион­ ный центр был создан, но после трех заседаний он пре­ кратил свое существование. В настоящее время трест не имеет определенного пла­ на работ на 1980 год. Существенным недостатком является и то, что до сих пор на пусковых объектах города не осуществляется концентра­ ция людских, материальных и финансовых ресурсов. Немало зависит непосред­ ственно и от нас самих. Так, в СУ-2 по опыту украинцев, демонстрировавшемуся в па­ вильоне «Строительство» на ВДНХ СССР, создан штука­ турный экипаж, возглавляе­ мый Н Г Микавой. Применяемая им поточно- расчлененная технология от­ делочных работ позволила повысить производительность труда в полтора раза. Одна­ ко в тресте пока только один такой коллектив. Увеличилось число бригад, работающих по методу хозрас­ чета Но подряд выдается лишь на отдельные виды строительства. что в боль­ шинстве случаев не влияет на ускорение сроков сдачи объ­ ектов в эксплуатацию. Задача сегодняшнего дня — добиться широкого распро­ странения передового опыта. Использование научно - тех! нических разработок, нов­ шеств ВДНХ СССР, методов труда лучших коллективов бу­ дет способствовать повышению технического уровня строи­ тельства. успешному выполне­ нию задач, поставленных XXV съездом КПСС. И. ФРОЛОВ, заместитель ___ главного инженера треста. их приема, своевременно сигна­ лизировать о каких-то измене­ ниях: поломка крана, плохие б подъездные пути, отсутствие за-1 планированного к вывозке гру- | за. Выполняй они эти свои | обязанности добросовестно, и потери времени в работе авто­ транспорта сократятся наполо­ вину. Нельзя мириться с тем рав­ нодушием и безответствен­ ностью, с какой относятся к использованию автотранспорта на объектах, когда отправляют неразгруженными машины в га­ раж и держат их под разгруз­ кой несколько часов. Н. БУРЦЕВА, главный диспетчер треста. Ноябрьский Пленум ЦК КПСС об очередных задачах коммунистического строитель­ ства. Речь товарища Л. И. Бреж­ нева — боевая программа дея­ тельности партии и народа. Полное использование воз­ можностей развитого социа­ лизма — наша главная зада­ ча. Государственный план эко­ номического и социального развития СССР на 1980 год. Бюджет мира и созидания. Забота партии и правитель­ ства о благе народа. Итоги четырех лет пятилет­ ки. Вклад нашего коллектива в выполнение пятилетки. Пусковым объектам — мак­ симум внимания. Стройки СЭВ — стройки дружбы и братства. Наш вклад в дальнейшее развитие сельского хозяйст­ ва. Крепить трудовую дисцип­ лину — долг каждого труже­ ника. Дисциплина — лицо кол­ лектива. Усилим борьбу за строжай­ шую экономию и бережли­ вость. Цена рабочей минуты. Личные счета экономии — каждому. Все граждане. СССР имеют право на бесплатную медицин­ скую помощь, в том числе и на переливание крови. Поэтому до­ норство рассматривается в на­ шей стране как гражданский долг и моральная обязанность здоровых людей по отношению к больным. Подсчитано, что для полного обеспечения лечебных учрежде­ ний ценным «живым лекарст­ вом необходимо, чтобы из каж­ дой тысячи человек населения ежегодно сдавали кровь 40. Наукой и многолетним опы­ том доказано, что каждый че­ ловек в возрасте от 18 до 60 лет без всякого ущерба для сво­ его здоровья может несколько раз в году сдавать по 450 мл крови. Донорство совершенно безвредно, а в некоторых случа­ ях далее полезно. У нас в тресте имеются до­ норы, которые уже несколько лет сдают кровь. В их числе строители А. А. Лахтин, В. К. Криницын, Л. И. Волков, 10. А. Борисов — из Экономить топливо, электро­ энергию и металл — наша общая задача. Государственный план—за­ кон. Когда план принят, ос­ тается одна забота — выпол­ нять его. Беречь и приумножать со­ циалистическую собственность. Социалистическому соревно­ ванию за высокие конечные результаты — широкий раз­ мах. Работать без отстающих, высокопроизводительно — наш патриотический долг. Вчера — рубеж новатора, сегодня — рабочая норма. Опыт передовиков — круп­ ный резерв повышения произ­ водительности, эффективно­ сти и качества труда. От высокого качества рабо­ ты каждого — к высокой эф­ фективности труда коллекти­ ва. Государство сильно созна­ тельностью масс. Коммунисты в авангарде всенародной борьбы за комму­ низм. Самоотверженным трудом будем крепить могущество Родины, мир во всем мире. Личные пятилетние задания к 110-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина — за­ дача сегодняшнего дня. Десятой пятилетке — удар­ ный финиш! ? одиннадцатого управления, Н. И. Садчиков, П. Н. Соломахин, М. Е. Большаков, А.Н. Попов — из шестого строительного управления, отделочники из СУ-8 В. Н. Демин, А.Н. Але­ хин, Н. С. Попов, В. Д. Полу­ хин. Кровь, сданная ими, помогла поправить здоровье, избавиться от недуга не одному человеку и даже спасти жизнь. За это лю­ ди говорят им сердечное спа­ сибо. Донорам сдача крови не при­ носит вреда. Большинство из них чувству­ ет значительно лучше, бодрее, чем прежде, у них повышается жизненный тонус, улучшается аппетит. ^ 19 декабря в 9 часов во вто­ рой городской больнице будет проводится день донора. Ждем вас, дорогие строители! Л. ТРОФИМОВА, заведующая здравпунктом треста. < Редактор Г. А. ЛИЩЁНКО ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА З а в и с и т и о т д и с п е т ч е р а 1979-Й — МЕЖДУНАРОДНЫЙ ГОД РЕБЕНКА Детский сад на лрогулне. Ш11111111Ш1ШШ11ШШ11111Ш111111111111111ШШ11Ш11Ш11111111111111111111111111111111 Д е н ь д о н о р а И А 111 А П’РРвП* г' Елец, поселок Строитель, 25 (первый этаж, комната 57), телефон I тираж ^000. ПИШИТЕ, ЗВОНИТЕ, ЗАХОДИТЕ Л Д м редакции 15—33. Газета выходит по средам. ' ’ __________"___________________ АЭ 96525 Индекс 399740 г. Елец, типография Управления издательств, полиграфии и кни^кной торговли, ул. Советская, 11- Заказ № 5122.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz