Елецкий строитель. 1979 г. (г. Елец)
П р о л ет а р и и в с е х стран, соедин яйт есь ! к и и СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, комитета ВЛКСМ, постройкома и адми пистрации треста Елецтяжстрой ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 45 (315) СРЕДА, 20 НОЯБРЯ 1979 г. Цена 2 коп. Четвертому году пятилет ки— ударный финиш! НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ ЗАВОДА МЕДОБОРУДОВАНИЯ ПРЕОДОЛЕТЬ ОТСТАВАНИЕ Спрос на продукцию завода медоборудования растет. На прашивается вопрос: удовле творяется ли он? В 1979 году Всесоюзное производственное объедине ние «Союзмедтехника» зая вило 28 миллионов оправ, а промышленность выдала фон ды на выпуск 21 миллиона. Существующие в стране мощ ности не позволяют полностью удовлетворить спрос потреби телей. Еще в сентябре 1970 года правительством принято по становление о мерах по даль нейшему обеспечению населе ния очками. Для решения проблемы на заводе медицинского обо рудования в 1977 году начато строительство корпуса очко вых оправ. Технический проект был разработан Киевским филиа- лом института «Гипролтедпро- ма» и утвержден Министер ством медицинской промыш ленности. Для возведения объ екта выделено более 18 мил лионов рублей, в том числе на строительно-монтажные ра боты—две трети этих средств. Первую очередь его намечено пустить в следующем году, вторую — еще через год. С окончательным вводом корпу са в действие мощности про изводства очковых оправ с 3.5 миллиона рублей в год должны возрасти до 14 мил лионов. Иными словами, уве личиться в четыре раза. За два года десять месяцев подрядчиком — коллективом СУ-11 треста «Елецтяжстрой» —выполнено строительно-мон тажных работ примерно на два миллиона рублей Это 40 процентов плана. Чем же вызвано отставание от про граммы? Однозначно на' этот вопрос ответить нельзя. Причин то му много Заказчик до скх пор не «утряс» все проблем ные вопросы с генподрядчи ком. Нет. в частности, обще го мнения по утверждению графика выполнения строи тельно-монтажных работ. Раз бивка освоения "редств по кварталам предусмотренная заводом и генподрядчиком, не совпадает с графиком Всесо юзного производственного объ единения «Союзмединстру- мент». Получилось как бы два плана, на какой из них ориентироваться. непонятно. Тем самым вносится разлад в организацию работ. Возведение основных и вспомогательных помещений ведется неравномерно- одни объекты комплекса уже гото вы наполовину а за другие строители еше не брались. Дело в том. что заказчик еше не передал генподрядчику от дельные площадки, занятые старыми строениями. Строители взялись было за возведение канализацион но-насосной станции, а потом оставили ее. Ничего не дела ется на компрессорной стан ции. градирне. резервуарах оборотного водоснабжения. Не закончено устройство подъезд ных дорог Нет кровли на крц- ше корпуса очковых оправ. Задание субподрядчиками выполнено только на 47 про центов Ныне освоение средств идет з основном за счет строительства бытовых поме щений. где применяются, до рогостоящие железобетонные конструкции (ведутся монтаж колонн кладка перегородок первого этажа и устройство бе тонных полов). Положение на стройке усу губляется неудовлетвори тельным поступлением мате риалов. Не хватает арматуры, металла, сборного железобе тона. Долго не принимались за явки в Липецке на поставку плит перекрытия. Только не давно дано такое согласие. До сих пор не решен вопрос, где брать перегородки для бы товок. На стройке не хватает ме ханизмов, в частности, буль дозеров, кранов, автомашин. Недостаточно и людей. Со гласно ранее разработанным мероприятиям на объекте в среднем должно быть 200 че ловек, а работает здесь только 72. из них 45 из СУ-11 Завод выделяет строителям 12 человек, которые ведут прокладку высоковольтных кабельных линий, сооружают теплотрассу, склад целлуло ида и трансформаторную под станцию. На прокладке внутрипло- щадочных сетей заказчику на до освоить в этом году 200 тысяч рублей, но использова на только третья часть. За водчан задержали спецстро- евцы. Когда последние спо хватились. то медтехники уже перешли на другие площад ки и занялись другим делом. Заказчик не сумел подго товить объект к работе в зим них условиях. И в этом его. тоже подвели спецстроевцы — не поставили вовремя трубы для отопительной системы. Вот к чему приводит несо гласованность. Строители не испыты вали финансовых затрудне ний, средства отпускались им своевременно. Но распоря диться ими как следует они не сумели. На предприятие поступает технологическое оборудование, а часть его уже имеется, так что коллективу СУ-11 следует повысить внимание со оружению объекта, имеющего всесоюзное значение. Отставание надо преодо леть. чтобы я назначенный срок приступить к массово му выпуску пока еще дефи нитных оправ. И не каких-ни будь, а современных, краси вых. удобных Таких, чтобы ими остался доволен каж дый потребитель. А. РАСПОПОВ, управляющий Елецким отделением Стройбанка СССР. п и г ш п Досрочно! Большой трудовой победой встретила праздник Великого Октября бригада маляров из восьмого строительного управ ления, возглавляет которую М. С. Пучкова. Коллектив ус пешно завершил план четырех лет пятилетки, тем самым с честью выполнил принятые социалистические обязательства. Благодаря рациональному рас ходованию рабочего времени, использованию передовых ме тодов труда, средств малой ме ханизации маляры из месяца в месяц добиваются перевыполне ния нормы выработки на 15— 20 процентов. Только за третий квартал этот показатель по бригаде составил 122 процента, задание девяти месяцев перевы полнено на 16 процентов. Следующий рубеж коллектива — досрочно завершить и пя тилетний план. Рекордной выработки —31-6 квадратных метра на каждого достигла бригада в октябре, что составило 150,5 процента. Л. ВАСЬКОВА, инженер ОТиЗ СУ-8. КА СНИМКЕ: маляр СУ-8 Лидия Горшкова, член комсомольско- молодежной бригады имени 60-летия ВЛКСМ, возглавляемой 3. М. I Боевой. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ С т р о и т е л и С каждым годом укреп ляется плодотворная друж ба коллектива нашего тре ста с тружениками Волов- ского района. Строители оказывали и продолжают оказывать действенную по мощь сельчанам. Только 'за текущий год в колхозах и совхозах под шефного района выполнен объем строительно ■ мон тажных работ на 319,7 ты сячи рублей. В строитель ство объектов и на хозяй ственные нужды сельских тружеников отпущено ма териалов и конструкций на 448,4 тысячи рублей. Построено 6 овощехра нилищ в хозяйствах имени Крупской (СУ-2) и XX партсъезда (СУ-2), «Заве ты Ильича» (СУ-11), име ни Куйбышева (СУ-6), имени Ленина (СУ-1). Введены в строй четыре машинных двора и меха нические мастерские в кол хозах «Заветы Ильича», «Великий Октябрь», зер нохранилище в колхозе имени Куйбышева, обще житие в совхозе «Набере- жанский» на 120 мест, ко ровник в колхозе «Вели кий Октябрь», шесть жи лых домов, магазин в кол хозе имени Крупской. Трестом выделялись ма шины и механизмы для работы в колхозах и сов хозах: панелевозов — 12 машино/смен, кран — 40 машино/смен. 10-тонный автокран — 17 маши но/смен и другие. В ответственные пери оды весенней посевной и уборки урожая трест еже годно выделяет на село 23—25 механизаторов. Большинство строите лей считают своим долгом принимать самое актив ное участие в работе на полях. Так в этом году в совхозе «Набережанский» обработано и убрано кор мовой свеклы на площади 120 гектаров. Во всех хо зяйствах Воловского рай она с помощью строителей заготовлено более 430 тонн сенажа и сена. До конца года трестом будет выполнено строи тельно-монтажных работ на селе на сумму 85 ты-- сяч рублей, на 23 тысячи рублей будет выделено ма териалов. Так что коллек тив наш сделает все, что бы социалистические обя зательства по оказанию шефской помощи, приня тые на 1979 год, были вы полнены. А. МИХАЛЕВ, начальник отдела кадров треста.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz