Елецкий строитель. 1979 г. (г. Елец)

- 111 т 1 ЫЫ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Ш 1 1 1 ШШШ 1 1 1 1 ШМШ 1 1 Ш 11 Ш 1 1 Ш 1 1 1 1 1 11111 1 Ш 1 1 И 1 1 1 Ш 1 т 1 т 11 И«ЕЛЕЦКИИ СТРОИТЕЛЬ» ...............................................................т и п ......... . В УСЛОВИЯХ НОВОЙ СИСТЕМЫ НА ПУСКОВОМ ОБЪЕКТЕ ОТ ЧЕТКОЙ РАБОТЫ КАЖДОГО (Окончание) Серьезным тормозом в ра­ боте является текучесть кадров, которая возрастает из года в год. Между тем, сокращение текучести кадров хотя бы на одну треть по­ зволит выполнить дополни­ тельно работ не менее, чем на 400 тысяч рублей. Большой эффект приносит бригадный подряд, который внедряется у нас с большими трудностями. Из-за несвое­ временной доставки материа­ лов. отсутствия учета догово­ ры по бригадному подряду Срываются. В строительстве сегодня заняты свыше 90 единиц экскаваторов, бульдозеров, кранов✓ и другой техники, более 100 грузовых автомо­ билей. При такой оснащен­ ности от строительных под­ разделений нужно требовать значительно большей отдачи. К сожалению, еще высок уро­ вень работ. выполняемых вручную. Так, на земляных работах он составляет 11 процентов, погрузочно-раз­ грузочных — 14, бетонных— 4. 5. штукатурных — 10, ма­ лярных — 12 процентов. Все имеющиеся механизмы, за исключением башенных кранов, работают в одну сме­ ну. В результате такой В строительном управле­ нии № 8 начали заниматься экономической работой. Но вести ее пока очень трудно. Прежде всего это связано с тем, что трестом постоянно повышаются планово-рас­ четные цены на материалы, квалифицированно разрабо­ танные трестом «Оргтехст- рой>>. Не воспитали мы у рабо­ чих чувство бережного, эко­ номного отношения к матери­ алам. Теперь решили обязать СТРОГИЙ Жизнь убеждает: в строи­ тельстве дело часто страдает из-за неорганизованности, неумения работать с перспек­ тивой, доводить начатое дело до конца. «Все наши реше­ ния, — отмечал на ноябрь­ ском (1978 года) Пленуме ЦК КПСС партии товарищ Л. И. Брежнев,—должны под­ крепляться продуманными, четкими, организационными мерами. Что, где и в какие сроки нужно сделать, кто конкретно отвечает за дан­ ный участок работы, кто— и опять-таки конкретно — проверяет исполнение».. Эти слова очень кстати вспомнились на недавно сос­ тоявшемся заседании партий­ ного комитета треста, Слу­ шался вопрос: «О работе объединенного построечного комитета по организации кон­ троля за создание нормаль­ ных бытовых условий для рабочих». Председатель ОПК Д. Г. Дячкин доложил, что на сегодня рабочие основных профессий обеспечены быто­ выми вагончиками. ОПК пос­ тоянно уделяет внимание соз­ данию нормальных условий для работы на объектах, про­ веряет состояние бытовок. На своих заседаниях объединен­ ный постройкой часто ставил в повестку дня такие вопро­ сы, как анализ заболеваемос­ ти рабочих - строителей за 1 квартал 1979 год, о подготов­ ке бытовых помещений к ра­ боте в зимних условиях, о хо­ де смотра условий труда, бы­ та и отдыха женщин. неудовлетворительной рабо­ ты снижается фондоотдача. За 1978 год она снизилась до 44 рублей 48 копеек. Такой показатель говорит о том, что стоимость машин и механизмов растет без со­ ответствующего прироста объемов строительйо-мон- тажных работ. Теперь, перей­ дя на новую систему плани­ рования и экономического стимулирования, трест будет ежегодно выплачивать госу­ дарству до 6 - процентов стоимости производственных фондов, что отразится на прибыли. Поэтому службе главного механика необходи­ мо срочно рассмотреть рабо­ ту механизмов, увеличить их отдачу. Назрел вопрос рез­ кого улучшения работы авто­ транспорта. Одним из важнейших фак­ торов, влияющих на эконо-. мические показатели работы треста, явилась некомплект­ ная, неритмичная поставка сборного железобетона. В результате на складах УПТК и СУ скопилось более 6 ты­ сяч кубометров железобетона, который нельзя использовать. Так, из-за неудовлетвори­ тельной поставки КПД монтаж 150-квартирного дома в пя­ том микрорайоне выполнен за 20 месяцев вместо 6 по плану. Это повлияло не мастеров принимать материа­ лы по количеству и качеству. Не предоставляют своевре­ менно фронт работ генпод­ рядчики. Это вызывают прос­ тои. Где же тут экономия? Опять потери, перерасход. Выход — улучшение органи­ зации труда на основе не­ дельно - суточного планиро­ вания и сквозного бригадно­ го подряда. На наших показателях от­ рицательно сказывается вы­ сокая -текучесть кадров ,как В ПАРТКОМЕ ТРЕСТА КОНТРОЛЬ Совместно с администрацией ОПК разработал и утвердил условия смотра - конкурса по технике безопасности, про­ изводственной санитарии и культуре производства. Смот­ ровые комиссии управлений должны ежеквартально под­ водить итоги смотра. Но, к сожалению, многое оставалось на бумаге. Долж­ ного контроля за выполне­ нием принимаемых . решений и разработанных мероприя­ тий не было. И как резуль­ тат, бытовые условия для ра­ бочих не улучшились в этом году. Об этом поведала при­ сутствующим участковый врач Н. С. Юдина. «Побыва­ ли мы только на двух объек­ тах,—рассказала она, — сте­ кольном корпусе завода «Эльта» и корпусе завода тракторных гидроагрегатов. Картина удручающая: в бы­ товках грязь, нет ведер и кружек, вагончики имеют не­ приглядный вид. Как резуль­ тат такого положения, высо­ кая заболеваемость в управ­ лениях. В СУ-2 она выросла в два раза. В СУ-8 большой рост простудных заболеваний, так как малярам не предос­ тавляют нормальных условий для работы, кругом сквозня­ ки. Из-за .того, что на боль­ шинстве объектов не органи­ зовано горячее питание, учас­ тились случаи язвенных забо­ леваний. Необходимо усилить профилактическую работу среди строителей, но меди­ цинским работникам негде их принимать, слишком мало только на передержку люд­ ских ресурсов, но и на мате­ риальные ресурсы. Только содержание башенного крана на объекте принесло тресту убыток более 5 тысяч рублей. По той же причине монтиро­ вался 12 месяцев вместо трех 90-квартирный дом УКСа, где убыток 27 тысяч рублей. Затягиваются сроки строительства завода трак­ торных гидроагрегатов. Закончилось первое полу­ годие. Для строителей насту­ пила самая ответственная по­ ра. Именно сейчас необходи­ мо использовать все воз­ можности, чтобы войти в гра­ фик. наверстать упущенное, установить строгий контроль за ходом строительства пу­ сковых объектов. Решение поставленных задач будет за­ висеть от дальнейшего повы­ шения боеспособности всех звеньев строительного произ­ водства, инициативы и от­ ветственности каждого ра­ ботника треста. Мобилизо­ вать силы рабочих, изыскать и привести в действие новые резервы экономического ро­ ста — это основа деятель­ ности всех партийных органи­ заций. каждого члена партии. В. МИЛЛЕР, начальник лаборатории экономического анализа треста. рабочих, так' и ИТР. Работу бюро экономичес­ кого анализа поручено воз­ главить зам. начальника уп­ равления. тов. Маматову. Он займется расчетами, связан­ ными с переходом на новую систему планирования и эко- номическогго стимулирова­ ния. Будет проводиться систе­ матический анализ намечае­ мых планов и т. д. Введем недельно - суточное планиро-. вание. А на ежедневном дис­ петчерском часе будем анали­ зировать ход выполнения работ. А. ЕРОХИН, начальник СУ-8. И СПРОС помещение здравпункта. Взволнованным было вы­ ступление бригадира маляров СУ-8 В. И. Забановой. Маля­ ры трудятся на доме ме­ дицинского оборудования. Объект совершенно не готов к отделочным работам: кры­ ша не закончена, окна не за­ стеклены, кругом гуляют сквозняки. Отсюда и заболе­ ваемость большая. Спецоде­ жду выдают огромных разме­ ров, нет перчаток, мыла. Привезли новые вагончики, но их почему-то раскомплек­ товали: изъяли зеркала, сто­ лики. Не чувствуется подлин­ ной заботы о рабочих людях. Партийный комитет обязал заместителей начальников СУ-2, СУ-6, СУ-11 В. Ф. Малюту, И. Ф. Лукина, В. С. Нарышкина, началь­ ника УПТК В. В. Караулова, в течение недели быто­ вые городки на птицефабрике «Светлый путь» и стеколь­ ном цехе завода «Эльта», на заводе медицинского оборудо­ вания, заводе восстановленно­ го табака привести в надле­ жащий порядок. Оформить наглядную агитацию. Партийный комитет будет осуществлять строгий конт­ роль и спрос за выполнением мер, чтобы навести дол­ жный порядок на каждом объекте, поставить надежный заслон бесхозяйственности, воспитывать кадры в духе высокой ответственности за порученное дело. Н. МИКАВА, член парткома. Баня.. По нормам на стро­ ительство этого объекта от­ ведено всего несколько меся­ цев.Но вот уже который год он включается в число сда­ точных. Принимая социалис­ тические обязательства на 1979 год, коллектив генпод­ рядного управления № 1 обязался ввести в эксплуата­ цию баню во втором кварта­ ле. И опять сдача была не обеспечена. Не будем искать причины этого, посмотрим как обстоят дела здесь в на­ стоящее время. Сейчас работы на этом пусковом объекте идут ожив­ ленно. От первого строитель­ ного управления заняты плотники, каменщики, штука­ туры. Плотнки выполняют на- ружнюю столярку, устанав­ ливают металлические леса для штукатуров, каменщиков. Каменщики закладывают отверстия кирпичом после прокладки трубопровода. В нелегких условиях при­ ходится трудиться бригаде штукатуров, возглавляемой Т. В. Одинцовой. Она идет по ремонту штукатурки. Ни­ какой механизации, все опера­ ции выполняются вручную. И коллектив, несмотря на труд­ ности, работает, можно ска­ зать, отлично. В июне выра­ ботка в физических объемах составила здесь 123 процен­ та. Высокий этот показатель у бригады во втором квартале и полугодии — соответствен­ но 112,5 и 129 процентов. На объекте, как никогда, собралось много субподрядчи- ШТАБ СТРОЙКИ Зарод восстановленного та­ бака — важнейший народно­ хозяйственный объект. Его строительство ведет коллектив СУ-6. Здесь создан партийный штаб стройки, который будет контролировать ход возведения объекта, вести политико - мас­ совую работу. Партком утвер­ дил начальником штаба И. В. Фролова. Ответственным за политико - массовую работу назначен В. И. Носиков, за ор­ ганизацию социалистического соревнования — А. С. Кудино­ ва, А. М. Сарычева, за актив- ков. Представители «Сантег- монтажа» заканчивают рабо­ ты по внутренним трубным разводкам. Электромонтаж­ ные работы ведет ЮВЭМ. Четко слравляюся со своим заданием вентиляционники. Они устанавливают в бане вентиляционные системы. Отделочники СУ-8 выпол­ няют гидроизоляцию полов. А вот кровля делается плохо­ вато. Кровельщики занимают­ ся этим во внерабочее время, кое-как. В результате осыпа­ ется штукатурка. Но не все субподрядные организации приступили к своим работам. Много дел ждут на бане газовиков. Но «Росгазстрой» не может на­ чать их по причине отсутст­ вия технической документа­ ции на газооборудование по котельной. Для начала производства облицовочных работ «Центр- монтажавтоматика» дол­ жна установить контрольно­ измерительные приборы. Но это пока не сделано. Нет и облицовочной плитки. Вот так выглядит картина строительства бани сейчас. Первоочередная задача ген­ подрядчика — сдать объект СУ-8 под малярные работы. Срок — 1 августа. Справить­ ся с ней строителям по си­ лам. Для этого у них имеют­ ся все возможности. Необхо­ димо лишь одно условие— четкая работа всех субпод­ рядных организаций. В. НИКОЛАЕВ, начальник участка ! СУ-1. ную работу «Комсомольского прожектора» — И. А. Баранов. / Действенность рабкоровского поста обеспечит Г. А. Лищенко. Составлен план работы шта­ ба на заводе восстановленного табака на третий квартал. В нем намечены проведение засе­ даний штаба с такими повест­ ками: «Состояние бытовых ус­ ловий рабочих и ИТР на стро­ ительной площадке». «О работе руководителей СУ-6 по пред­ ставлению .фронтов работ суб­ подрядным организациям», «О качестве строительно - монтаж­ ных работ». Чаще проводить анализы 1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 X Н А Ш А Л Р Р Г * г' ^лец* поселок Строитель, 25 (первый этаж, комната 57), телефон 8л ш редакции 15—33- Газета выходит по средам. Тираж 1000. ПИШИТЕ, ЗВОНИТЕ, ЗАХОДИТЕ АЭ 96272 Индекс 309740 г. Елец, типография Управления ивдательств, полиграфии и книжной торговли, ул. Советская. 11- Заказ 2884