Елецкий строитель. 1979 г. (г. Елец)

Орган парткома, постройкома и администрации треста «Елецтяжстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 23 (293) СРЕДА, 20 ИЮНЯ 1979 г. Цена 2 коп . Финиш полу­ годия близок. Дор ожить каждым днем, каждым часом! ДНЕВНИК СОРЕВНОВАНИЯ ПРАВОФЛАНГОВЫЕ ПЯТИЛЕТКИ РАВНЕНИЕ НА ЛУЧШИХ •Подходит к концу послед­ ний месяц первого полуго­ дия. На нынешнем этапе четвертого года пятилетки, когда во многом решается судьба планов и социалисти­ ческих обязательств, особое значение имеет строгий учет времени, \ рациональное ис­ пользование каждого часа, каждой рабочей минуты. Вот почему, подводя итоги сде­ ланного, важно проанализи­ ровать, где, по каким причи­ нам допускаются потери, какие резервы надо привести в действие, как лучше орга­ низовать дело. Создание условий для плодотворного труда предпо­ лагает заботу о своевремен­ ном материально - техниче­ ском снабжении. Об этом говорят почти все бригади­ ры, мастера. Как же сработали строите­ ли нашего треста в прошед­ шем месяце? С заданием по генподря'ду и собственными силами справилось только второе управление, но с вы­ работкой не дотянули. Она равна здесь 74 процентам. В СУ-1 выполнение по ген­ подряду составило 80. собст­ венными силами—82, выра­ ботка — 67 процентов, в СУ-6 соответственно такие показатели: 67, 50. 65 про­ центов, в СУ-11—72, 85, 88, в СУ-8 — на 74 процента справились с планом собст­ венными силами, а с выра­ боткой — на 90 процентов. Стабильно работал в мае коллектив завода ЖБИ-5. Задание по реализации выпол­ нено на 100,4 процента, по товарной продукции — на 150,5 процента, выработка равна 106,5 процента. Среди прорабских участ­ ков лучше всех сработал, коллектив, руководимый на­ чальником участка В. М. Завьяловым из СУ-1. Его по­ казатели работы за май та­ ковы: генподряд — 102,3 процента, свои силы—100,4 процента, выработка — 101,8 процента. Успешно потрудились на жилом доме по улице А. Гай1 теровой строители этого же управления, возглавляемые мастером В. М. Белоусо­ вым. Генподряд у него со­ ставил 132,7 процента, свои силы и выработка —100 про­ центов. Справился с плано­ вым заданием участок ма­ стера В. В. Иванова из СУ-1. Среди бригад в соревнова­ нии на звание «Лучший по профессии» наилучших ре­ зультатов добились камен­ щики В. А. Заицкого (103 процента), штукатуры Н. Г. Микавы (180 процентов), монтажники Ю. И. Дрюка (136 процентов) из СУ-2, плотники СУ-8, где бригадир И. П. Неделин (126,3 про­ цента), плотники — бетонщи­ ки В. А. Пальчикова из СУ-11, кровельщики В. Г. Насонова (120 процентов), маляры М. С. Пучковой (140 процентов), плиточни­ ки Н. И. Прохоркиной (118 процентов). Л. УТОЧКИНА, наш рабкор. НА ОБРАБОТЖГСВЕКЛЫ Коллективу треста доведено задание: обработать свеклы в совхозе «Набережанский» Во- ловского района на 150 гекта­ рах. В настоящее время обра­ ботано только 94 га посевов. Хорошо потрудились на сов­ хозных полях работники УПТК (137 процентов). Добросовест­ но обрабатывают свеклу послан­ цы с ЖКК, аппарата треста, СУ-11. СУ-С. Никак не поймут важность помощи селу в надлежащий мо­ мент управления XI№ 8, 1. Они справились с заданием только на 31, 57 процентов. На снимке: электросварщик СУ-1 Николай Иванович Оре­ хов. Человек, влюбленный в свою профессию,—так называют его в бригаде каменщиков В. С. Сарычева. Трудится творче­ ски, с душой, за что уважают Н. И. Орехова в коллективе. & ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ИСПОЛЬЗОВАТЬ ВСЕ РЕЗЕРВЫ Строители нашего треста поставили перед собой зада­ чу— повысить в текущем пятилетии производитель­ ность труда на 31,8 процен­ та. За три гда она возросла на 33,5 процента. Это гово­ рит о том ,что намеченное выполнимо. За последнее время у нас большое внимание уделяется индустриализации строительства, шире стали применяться конструкции и изделия заводской готовно­ сти, конструкции из эффек­ тивных профилей, индустри­ альные перегородки. Уделяется большое вни­ мание механизации трудоем­ ких процессов, внедрению передового опыта, совершен­ ных форм оплаты труда. Все эти и многие другие факторы влияли на рост производи­ тельности труда. Однако в четвертом году пятилетки показатели ухудши­ лись. Проиэводительнотсь тру­ да за пять месяцев снизилась на 3,4 процента по сравне­ нию с соответствующим пери­ одом прошлого года. При анализе причин такого по­ ложения, выяснились любо­ пытные факты. В целом по тресту производительность труда повысилась на 8 про­ центов за счет увеличения выполнения более материало­ емких строительнб - монтаж­ ных работ, то есть никто не прикладывал особых усилий к ее росту. Производитель­ ность как бы повысилась са­ ма по себе, но на это потре­ бовались большие матери­ альные затраты. А по другим факторам производительность снизи­ лась на 12 процентов. Сюда относится снижение доли ра­ бочих, и особенно доли стро­ ителей основных профессий в общей численности рабо­ чих - сдельщиков. Это гово­ рит о том, что рабочие ос­ новных профессий занимают­ ся выполнением непроизводи­ тельных работ (они составля­ ют 30,5 процента) таких, как •погрузо-разгрузочные, под­ носки. перекидки, исправле­ ние брака, уборка мусора, изготовление на стройпло­ щадках изделий, конструк­ ций, закладных деталей и тому подобное. Снизилась выработка в бригадах из-за невыполне­ ния норм в физических объ­ емах вследствие увеличения непроизводительных затрат на 4,1 процента. Не секрет, что рабочее время строителями исполь­ зуется нерационально. На многих объектах нет элемен­ тарного порядка. Бригады не имеют четких заданий, их пе­ ребрасывают с места на ме­ сто. В таких условиях трудно хорошо организовать труд. Отсюда простои, напрасная потеря нужного для строи­ тельства времени. Потери возникают в результате пло­ хой организации обществен­ ного питания строителей, не­ согласованной работы общест­ венного транспорта и строи­ тельных управлений: рабо­ чие на объекты доставляются с большим опозданием. Конечно, полностью ликви­ дировать простои рабочего времени нелегко, но устра­ нить причины, их вызываю­ щие, можно и нужно. Необхо­ димо наладить инженерную комплектацию объектов, пла­ нирование осуществлять на бригаду, применять сов­ мещенные графики передо­ вого опыта, совершенные формы оплаты труда. Все шире внедряются в строительстве научная орга­ низация труда, передовой опыт лучших строителей стра­ ны. Но, к сожалению, у нас в тресте к новому относятся настороженно, с опаской. Взять хотя бы инициативу передовиков производства по созданию укрупненных под­ рядных бригад для строитель­ ства и ввода в действие от­ дельных объектов, этапов, технологических узлов про­ мышленных комплексов со стоимостью работ по подряду 1 млн рублей и более. Созда­ ли только одну подобную бригаду в СУ-11, остальные управления никак не решат­ ся. Рост заработной платы со­ вершается на прочном фун­ даменте повышения произво­ дительности труда. Одной из закономерностей нашей эко­ номики является опережаю­ щие темпы роста производи­ тельности труда по сравне­ нию с темпами роста зара­ ботной платы. В нашем тре­ сте за три года десятой пяти­ летки производительность труда, как говорилось, вырос­ ла на 33,5 процента, а зара­ ботная плата — на 16,9. За 5 месяцев этого года произ­ водительность труда снизи­ лась на 3,4 процента, а зара­ ботанная плата повысилась на 5,5 процента. Если по­ смотреть по управлениям соот­ ношение производительности труда и заработной платы (СУ-1,-88-87, СУ-2—71—81, СУ-6—70—102, СУ-8—110 — 108, СУ-11 — 110—97), то уровень оплаты труда рабо­ чих СУ, выполняющих и не­ выполняющих прозводитель- ность труда, практически оди­ наков, а в СУ-2 и СУ-6 даже выше. В этом направлении необ­ ходимо главным инженерам, работникам ОТиЗ управле­ ний серьезно поработать. Еще не изжиты элементы уравниловки, большим злом в оперативном нормировании являются приписки в наря­ дах невыполняющих работ, искусственное их усложне­ ние. Эти недостатки снижают активность рабочих в изыс­ кании внутренних резервов роста производительности тру­ да, более полного использо­ вания рабочего времени.^ Велика еще доля ручного труда на объектах и она со­ ставляет в среднем 18,9 про­ цента, а на некоторых видах работ — до 100 процентов. Не механизированы такие трудоемкие . процессы, как заполнение швов, стыков в железобетонных конструкци­ ях, шпаклевка поверхностей, затирка штукатурки, земля­ ные работы по доработке грунта, кровельные и многие другие. А ведь только рост уровня механизации труда позволяет поднять произво­ дительность труда на 10 про­ центов. Обеспечение объектов но­ выми машинами, механизи­ рованным инструментом, но­ вейшими приспособлениями даст возможность уменьшить затраты ручного труда, повы­ сить их механовооруженность, позволит изменить способы производства работ, внедрить более современные техноло­ гические процессы, что при­ ведет к снижению трудовых затрат. В. ПОГОРЖЕЛЬСКАЯ, начальник ОТиЗ треста.