Елецкий строитель. 1979 г. (г. Елец)

л | и: .л ] | 1 \Л кпец*, Кул* : чнля, 2 I Орган парткома, постройкомэ и администрации треста «Елеитяжстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 14 (284) СРЕДА, 11 АПРЕЛЯ Цена 2 коп. Пролетарии всех стран, соединяйтесь1 Пусковые объекты второго квартала 90-квартирный дом в микрорай­ оне № 5. Инфекционный корпус горбольни- цы № 1. Баня на 101 место. Агломератный корпус элемент­ ного завода. Мазутное хозяйство теплоэлект­ роцентрали. Арматурный цех завода ЖБИ-5. Склад в г. Задонске. НАВСТРЕЧУ «КРАСНОЙ СУББОТЕ» ' I С наивысшей производительностью Коммунистический суббот­ ник. Этот праздник труда уже чувствуется в каждом рабочем коллективе нашего управле­ ния. Все «спецетроевцы» ждут этого дня, чтобы вместе до- , биться наивысшей производи­ тельности труда, продемонст­ рировать свою преданность делу Ленина, партии. Родине. 165 работников СУ «Елец- спецстрой» примут участие в субботнике. 125 человек будут трудиться на рабочих местах, ? 40 — на благоустройстве тер­ ритории. Что же предстоит нам сде­ лать в «красную субботу»? На­ мечено выполнить строитель­ но-монтажных работ на шесть тысяч рублей. Производитель­ ность труда на день у каждо­ го составляет по плану 48 рублей, 21 апреля она будет равна 49 рублям. В фонд де­ сятой пятилетки решено пе­ речислить 500 рублей заработ­ ной платы, из прибыли — 600 рублей. 21 апреля станет для наших работников праздником труда и днем наивысшей производи­ тельности. Л. ШИЛОВА, начальник планового отдела СУ «Елецспецстрой». Ударным тр у д о м Ударным трудом обязался отметить приближающуюся 109-ю годовщину со дня рож­ дения В. И. Ленина коллектив автобазы № 4. Деятельно го­ товятся здесь к коммунистиче­ скому субботнику. И это по­ нятно. Высокопроизводитель­ ная работа в этот день станет трудовым подарком водителей Родине. 222 человека в автобазе № 4 примут участие в празд­ нике труда. 121 водитель зай­ мутся перевозкой грузов. 101 человек наведут чистоту и по­ рядок на прилегающей к авто­ базе территории. Будет перевезено 3000 тонн грузов. Валовый доход соста­ вит 2100 рублей. 600 рублей денежных средств, заработан­ ных на субботнике, решено пе­ речислить в копилку десятой пятилетки. Каждый член коллектива ав­ тобазы взял обязательство поработать 21 апреля высоко­ производительно, эффектив­ но, с полной отдачей сил. Н. ДОЛГУШИН, главный инженер автобазы № 4. ДНЕВНИК СОРЕВНОВАНИЯ З а л о г Еще один новый произ­ водственный корпус растет на территории завода трак­ торных гидроагрегатов. Это цех гидроцилиндров. Его возводит коллектив строи­ тельного управления. № 6. Люди разных строитель­ ных профессий заняты здесь. Среди них — бригада камен­ щиков, возглавляемая Ва­ силием Ивановичем Недо- пекиным. Хорошо потрудился этот коллектив здесь в минувшем месяце. Каменщики вели кладку кирпичных перего­ родок. Выполнение нормы вы­ работки в среднем на каждо­ го составило 120 процентов. Их девиз — пятилетку — за четыре с половиной года. у с п е х а Это стало одной строкой при­ нятых бригадой социалисти­ ческих обязательств. После­ довательно и неукоснительно борются каменщики В. И. Недопекина за осуществление намеченной цели. И, несом ненно, свое рабочее слово они сдержат. Порукой тому их высоко­ производительный труд, хо­ рошее качество выполненных работ, высокая сознатель­ ность и дисциплина. В сущ­ ности, в этом заключен за­ лог успеха. Пример в рабо­ те подают передовые опытные каменщики В. К. Холин, Н. В. Шиляков и другие. Л. УТОЧКИНА, инженер ОТнЗ треста. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ - Нетморального удовлетворения Выполнить годовой план к 1 декабря. Сберечь пять тысяч штук кирпича. (Из социалистических обязательств на нынешний год бригады каменщиков СУ-1 треста «Елецтяж- строй», возглавляемой В. А. Заицким). З А минувшие три месяца коллектив освоил на строи­ тельстве общежития педаго­ гического института 64 ты­ сячи рублей, что превышает установленное задание. По итогам социалистического со­ ревнования в феврале брига­ да завоевала первое место в управлении. Но, если гово­ рить честно, нет у нас настоя­ щего морального удовлетворе­ ния ни результатами своей ра­ боты, ни организацией труда на объекте Дело в том, что достигнутая выработка в коллективе не соответствует намеченным в начале года темпам. И если она останется на прежнем уровне, го мы не сможем вы­ полнить главный пункт социа­ листических обязательств’ завершить на месяц раньше срока годовое задание. Сейчас у некоторых камен­ щиков возникают сомнения: а правильно ли мы определили рубежи, не переоценили ли ' свои возможности? Ведь что­ бы с честью сдержать данное слово, каждому члену бригады необходимо ежедневно доби­ ваться выработки в 1.3 кубо­ метра кирпичной кладки А по итогам трех месяцев она несколько ниже. Но думаю, что обязательства мы приня­ ли, хотя и напряженные, но вполне выполнимые. Недавно в бригаде обсуж­ дался почин москвичей о про­ ведении коммунистического субботника в честь 109-й го­ довщины со дня рождения | В. И. Ленина. Решив добить­ ся 21 апоеля высокой произ­ водительности труда, бригада подсчитала все свои внутрен­ ние резервы. И оказалось, что ■ при хорошем материально-тех- | ническом снабжении, рацио- | нальном использовании меха- I низмов, применении передовых методов работы, мы сможем в этот день дать 120 процен­ тов нормы. Так что никаких сомнений п экономической обоснованности принятых на­ ми обязательств не может быть Очевидно, все дело в низкой организации труда на строительной площадке. Значительные потери рабо­ чего времени допускаются чз-зэ плохого снабжения. Так, в начале марта несколько дней не было красного кирпича. II в середине месяца допущены перебои со стеновыми мате­ риалами. Привезут три тыся­ чи штук на всю смену, а для двадцати человек это на не­ сколько часов работы. Вдоба­ вок ко всему на строительст­ во общежития перевели часть бригады Н. И. Пальчикова, с которой мы соревнуемся. Нам, по существу, здесь делать не­ чего, работаем мы не с пол­ ной нагрузкой. А руководство управления вместо того, чтобы устранить недостатки и исполь­ зовать имеющихся каменщиков должным образом, присылает сюда еще людей. Не учитыва­ ет. что при хорошем снабже­ нии мы смогли бы справить­ ся с объемом работы и сами. В результате и у наших со­ перников дела не блестящи. В тресте внедрена пакетная перевозка кирпича, но к нам его большей частью достав­ ляют, как и прежде,навалом. Приходится отрывать от ра­ боты 2—3 каменщиков, чтобы уложить стеновой материал в поддоны для доставки к месту кладки. Кроме того, кирпич постоянно пере­ мешан с мусором. Почти в каждой машине привозят меньше материалов, чем ука­ зано в накладных. Еще бытует мнение, что без таких накладок на строй­ ке не обойтись. У нее, дес­ кать, своя специфика. А я считаю, что, подобные отго­ ворки служат оправданием недостатков в работе. На за­ воде с ними мириться не ста­ ли бы, а у нас считают: ничего изменить нельзя. Но стоит нашим руководите­ лям проявить побольше требо­ вательности. хозяйственной предприимчивости, и поло­ жение наверняка изменится н лучшему. Приведу такой пример. Для устройства межэтажных пере­ крытий нужны плиты длиной 420 сантиметров, а нам до­ ставляют их на полтора метра длиннее. Спрашивается, неуже­ ли наши специалисты не знают, какие требуются конструкции? Конечно, знают, но дают то* что есть под рукой. Камен­ щикам приходится вручную, кувалдой укорачивать пане­ ли, бесполезно тратить рабо­ чее время. То же самое проис­ ходит и с перемычками. Вы­ ходит, истинные причины такого безобразия кроются не в специфике стройки, а в обычной бесхозяйственности н нераспорядительности. Ничем иным нельзя объяс­ нить и тот факт, что сейчас, когда мы ведем кладку по­ следнего, девятого этажа, на объекте до сих пор нет свар­ щика. Или другой пример. Сте­ ны по технологии полага­ ется класть из силикатного кирпича, а используем для этих целей красный, хотя по­ том его будет не хватать для устройства перегородок. Не­ редко доходит до абсурда: вместо обычных мастерков недавно нам умудрились вы­ дать инструмент для выпол­ нения штукатурных работ. В. ЗАИЦКИЙ, бригадир каменщиков СУ-1. Почти в полтора раза пере­ выполнил квартальное зада­ ние коллектив штукатурного экипажа, созданный при СУ-2 треста «Елецтяжстрой». Руководит штукатурами’ Н. Г. Микава. При норме 12' средняя дневная выработка каждого строителя за это вре­ мя составила 17,4 квадратных метра. Для объема работ, ко­ торый завершен коллективом прежде потребовалось бы 25 человек, а нынче с ним справилось всего 16. Выполнять меньшим колн- 11111Ш1Ш1Ш|||1ШШ11И|||||!|||||||Ш№ В п о л т о р а р а з а 1ШШ111ШШ1ШМ|||1Ш11|11Ш||1|||||Ш|. чеством людей более напря­ женные задания штукатурам помогает применение поточно- расчлененного метода. Прак­ тически все операции, начи­ ная от подачи раствора и кон­ чая затиркой, осуществляют­ ся с помощью приспособлений и механизмов. Экипаж разбит на несколь­ ко звеньев, каждое из кото­ рых занимается конкретным делом: одно готовит поверх­ ность под оштукатуривание, подает раствор и наносит его• первый слой на стену, дру­ гое выполняет затирочные операции. Часть людей сле­ дит за работой штукатурной станции и других механизмов, ведет их ремонт. Члены каждо­ го звена в зависимости от ха­ рактера работ могут заменять друг друга. Все это позволяет добиться хорошей ритмично­ сти при отделке, лучше рас­ пределять обязанности и рав­ номерно загружать людей в течение смены. В результате обеспечивается значительный рост производительности тру­ да, ускоряются сроки отделки строительных объектов. Передовую технологию ель- чане позаимствовали у строи­ телей Донецка. Так на деле организуется соревнование по принципу рабочей эстафеты. В. ПОГОРЖЕЛЬСКАЯ, начальник отдела труда и зарплаты треста. ■*