Елецкий строитель. 1977 г. (г. Елец)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Орган парткома, постройкома и администрации треста «Елецтяжстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 45 (215) | СРЕДА, 23 НОЯБРЯ 1977 г. Цена 2 коп. На снимке: 40-квартирный жилой дом в поселке Мирном. Его построил коллектив управления № 1. Новоселами будут здесь члены ВОС. Сейчас на доме работает Государствен ная комиссия, которая принимает объект в эксплуатацию. ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬ СТРОИТЕЛЬСТВА На прежних позициях 3 ГОДА в год не справля- ется с программой строи тельно-монтажных работ, с вво дом производственны* мощно стей коллектив треста «Елец тяжстрой». За пять лет его су ществования им не освоено свыше 16 миллионов рублей, что составляет годовое задание. Не сдано своевременно 28 объектов. План десяти месяцев нынешного года по генераль ному подряду м собственными силами* коллектив выполнил лишь на 84 и 88 процентов со ответственно, а объем работ, сданных заказчикам, составил 43 процента. В числе отстающих все управления треста, за ис ключением СУ-1. Одна из основных причин от страни я строителей — нереаль ной планирование. Объем под рядных работ, пусковая про- прамма не увязаны с возмож ностями треста. Среднегодовой прирост здесь составляет 500 тысяч рублей, или 5 процентов, а на нынешний год он преду смотрен в размере 4 миллионов рублей, что соответствует 31,8 процента. Неудовлетворительная рабо та субподрядных организаций АЛиимонтажспецстроя СССР также отрицательно сказыва ется на показателях треста. Су ществующие в Ельце специали зированные участки не имеют производственных баз и прак тически неуправляемы. Требует дальнейшего усиления СУ «Елецспецстрой», которое сдер живает сдачу почти всех объ ектов из-за недостатка людей и механизмов. Существенным недостатком в организации труда строителей является то обстоятельство, что материальные и людские ресур сы не концентрируются на наиболее важных работах. Так, управление № 6 на пусковом комплексе завода тракторных гидроагрегатов задание десяти месяцев выполнило всего лишь на 77 процентов. В то же время на корпусе гидроцилиндр'ов, 120-квартирном доме треста «Елецтяжстрой», сдача которых не предусмотрена в нынешнем году, освоено средств в два ра за больше, чем предусмотрено заданием. и ЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНО за- “ * «имеются 'вопросами ка питального строительства за казчики. Механосборочный кор пус машиностроительного за вода является пусковым, а зна чительная часть оборудования не передана подрядчику, и до настоящего времени неизвест но, откуда оно будет получено. Не решена проблема энерго снабжения корпуса. Реконструк ция существующей маломощ ной трансформаторной подстан ции запланирована лишь на 1979 год. Выделенных капвло жений недостаточно для сдачи ^еха в эксплуатацию. Не хватает части оборудова ния для сдачи пускового ком плекса завода тракторных гид роагрегатов. Проектное зада ние, скорректированное из-за увеличения сметной стоимости строительства, до сих пор не утверждено. Поэтому фи нансирование работ прекращено Корпус «Б» — пусковой комп лекс элементного завода — в основном укомплектован всем необходимым, однако здесь по стоянно выявляются проектные неувязки, что требует от заказ чика дополнительного оборудо вание или замены одного вида оборудования другим. Отсут ствуют источники финансирова ния. В настоящее время в строи тельных управлениях ие хватает более двухсот рабочих ведущих профессий. В нынешнем году по этой причине не выполнено работ более чем на миллион рублей. Одним из важных меропри ятий, пров'одимых в тресте для улучшения организации произ водства, повышение материаль ной заинтересованности строи телей, укрепления трудовой дисциплины, является внедре ние бригадного подряда. По этому передовому методу должно трудиться более 20 бригад. Однако перевод их на* хозрасчет осуществляется формально. Коллективы берут ся за выполнение отдельных видов работ, не принимая обя зательств по вводу в действие объектов или комплексов. Иной раз получается такая не приглядная картина: каменщики за короткое время сложили коробку жилого дома и полу чили премию за сокращение сроков строительства', а затем длительное время на объекте нет ни души. Бригады не обеспечиваются своевременно необходимыми материалами. Так, потребности треста в красном кирпиче удовлетворяются лишь на 82 процента, половой рейкой —на 90, крупнопанельными деталя ми — на 72, металлоконструк циями — на 12 процентов. НЕВЫПОЛНЕНИЕ плана строи- * * тельно-монтажных работ, срыв сдачи объектов в эксплуа тацию привели к росту незавер шенного производства. Только в нынешнем году его объем увеличился на 3,5 миллиона руб лей при плане 1039 тысяч руб лей, в результате чего «заморо жены» значительные капвложе ния. Все это привело к недостат кам в финансовой деятельности треста. Снижение сметной стои мости строительства достигнуто лишь на «незавершенке», а по работам, сданным заказчикам, затраты превысили плановые. Коллектив недополучил почти 300 тысяч рублей прибыли. Это привело к недостатку собствен ных оборотных средств в сумме 416 тысяч рублей, что также отрицательно сказалось на фи нансовом положении треста. Большие ответственные зада чи стоят перед коллективом треста в повышении эффектив ности строительного конвейера. Помимо использования внутрен них резервов производства, не обходимо бороться и за улуч шение работы каждого строи теля, укрепление чувства их личной ответственности. А . РАСПОПОВ, управляющий елецким . отделением Стройбанка СССР, ДНЕВНИК СОРЕВНОВАНИЯ Напряженно, с полной отда чей трудился коллектив перво го строительного управления в октябре. И вот результаты. По плану генерального подряда строителями освоено 430 тысяч рублей. Это на 20 тысяч руб лей больше предусмотренного и составляет 104,9 процента. На 109,6 процента выполнено за дание собственными силами, выработка равна 101,7. Успех определен высоким трудовым энтузиазмом многих строителей управления, стремя щихся досрочно завершить за дания нынешнего года и пяти летки в целом. К таким отно- Новая трудовая победа Бюро горкома КПСС, исполком городского Совета народных депутатов, бюро горнома ВЛКСМ, подведя итоги социалистиче ского соревнования по предприятиям промышленности, тран спорта, строительства, бытового обслуживания, коммунального хозяйства, торговли и общественного питания в онтябре, по становляют: ПО ПРЕДПРИЯТИЯМ АВТОМОБИЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА Присудить первое место и вручить переходящее Красное знамя коллективу автобазы Л? 4. ПО СТРОИТЕЛЬНЫМ ОРГАНИЗАЦИЯМ Присудить второе место коллективу строительного управле ния № 1. Поздравляем автомобилистов и строителей СУ-1 с новой тру довой победой, желаем им дальнейших успехов на финише юби лейного года! НОРМА-НЕПРЕДЕЛ сится бригада каменщиков, воз главляемая Н. И. Пальчиковым, которая считается лучшей. Ежемесячно коллектив пере выполняет нормы выработки. Вот и в октябре, работая на До ме торговли, каменщики доби лись 1,70 кубических метра кладки, вместо 1,2 кубометра по норме, что составило 141 процент. Это значительно боль ше, чем записано в социалисти ческих обязательствах. Не подкачали и монтажники. Высокие производственные по казатели за минувший месяц у бригады А. Е. Воронина, ко торая возводит 119-квартирный жилой дом завода «Эльта». Вы -* работка коллектива за октябрь составила 117 процентов. Отличилась и бригада, руко водимая И. Ф. Федуловым. Ра ботая по-ударному на строи тельстве городской автоматиче ской телефонной станции, мон тажники достигли средней вы работки 3,20 квадратных метра при норме 3 квадратных метра. Г. СЫСОЕВА, нормировщ ица СУ-1. На снимне: шофер автобазы № 4 Вячеслав Тимофеевич Ки реев. Он перевозит железобетонные изделия, арматуру, пиломате риалы. В. Т. Киреев — ударник коммунистического труда. Когда в нашем управлении просят назвать лучшую бри гаду, многие, нс сговариваясь произносят одну и ту же фа милию — Бачурин. Несколь ко лет возглавляет каменщи ков Петр Михайлович Бачурин. Сейчас это слаженный, друж-' ный коллектив, живущий еди ным стремлением добиваться изо дня в день все больших ре зультатов в труде. Если к примеру, выработ ка у каменщиков в -сентябре составляла 109 процентов, то в октябре они добились 123 процентов. Причем и качество хорошее- И в ноябре бригада П. М. Бачурина не снижает взятых темпов. При норме 1,2 каждый делает по 1,48 куби ческих метра кирпичной клад ки. Успех общего дела во мно гом зависит и от бригадира, который обеспечивает хоро шую организацию труда и тру довой настрой в коллективе. И, конечно, немалое значение имеет опыт, квалификация и отношение каждого члена бригады к своим обязанностям. С полной ответственностью от носятся к порученному делу умелый каменщик, член КПСС •Василий Алексеевич Быков ский, Николай Васильевич Жиляков, Николай Григорье вич Овсянкин. Они сами по казывают пример в труде и остальных ведут за собой. Бригада II. М. Бачурина, закончив последние работы на складе 3 тысячи квадратных метров завода «Прожекторные угли», на днях перейдет на новый объект — жилой дом 0ДСП в поселке Мирном. Ка менщики полны стремления успешно справиться с планом юбилейного года и приняты ми социалистическими обяза тельствами. А. САРЫЧЕВА, *■ инженер ОТиЗ СУ-6.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz