Елецкий строитель. 1977 г. (г. Елец)

Елецкий строитель. 1977 г. (г. Елец)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Орган парткома, постройкома и администрации треста «Елецтяжстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 45 (215) | СРЕДА, 23 НОЯБРЯ 1977 г. Цена 2 коп. На снимке: 40-квартирный жилой дом в поселке Мирном. Его построил коллектив управления № 1. Новоселами будут здесь члены ВОС. Сейчас на доме работает Государствен­ ная комиссия, которая принимает объект в эксплуатацию. ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬ СТРОИТЕЛЬСТВА На прежних позициях 3 ГОДА в год не справля- ется с программой строи­ тельно-монтажных работ, с вво­ дом производственны* мощно­ стей коллектив треста «Елец­ тяжстрой». За пять лет его су­ ществования им не освоено свыше 16 миллионов рублей, что составляет годовое задание. Не сдано своевременно 28 объектов. План десяти месяцев нынешного года по генераль­ ному подряду м собственными силами* коллектив выполнил лишь на 84 и 88 процентов со­ ответственно, а объем работ, сданных заказчикам, составил 43 процента. В числе отстающих все управления треста, за ис­ ключением СУ-1. Одна из основных причин от­ страни я строителей — нереаль­ ной планирование. Объем под­ рядных работ, пусковая про- прамма не увязаны с возмож­ ностями треста. Среднегодовой прирост здесь составляет 500 тысяч рублей, или 5 процентов, а на нынешний год он преду­ смотрен в размере 4 миллионов рублей, что соответствует 31,8 процента. Неудовлетворительная рабо­ та субподрядных организаций АЛиимонтажспецстроя СССР также отрицательно сказыва­ ется на показателях треста. Су­ ществующие в Ельце специали­ зированные участки не имеют производственных баз и прак­ тически неуправляемы. Требует дальнейшего усиления СУ «Елецспецстрой», которое сдер­ живает сдачу почти всех объ­ ектов из-за недостатка людей и механизмов. Существенным недостатком в организации труда строителей является то обстоятельство, что материальные и людские ресур­ сы не концентрируются на наиболее важных работах. Так, управление № 6 на пусковом комплексе завода тракторных гидроагрегатов задание десяти месяцев выполнило всего лишь на 77 процентов. В то же время на корпусе гидроцилиндр'ов, 120-квартирном доме треста «Елецтяжстрой», сдача которых не предусмотрена в нынешнем году, освоено средств в два ра­ за больше, чем предусмотрено заданием. и ЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНО за- “ * «имеются 'вопросами ка­ питального строительства за­ казчики. Механосборочный кор ­ пус машиностроительного за­ вода является пусковым, а зна­ чительная часть оборудования не передана подрядчику, и до настоящего времени неизвест­ но, откуда оно будет получено. Не решена проблема энерго­ снабжения корпуса. Реконструк­ ция существующей маломощ­ ной трансформаторной подстан­ ции запланирована лишь на 1979 год. Выделенных капвло­ жений недостаточно для сдачи ^еха в эксплуатацию. Не хватает части оборудова­ ния для сдачи пускового ком ­ плекса завода тракторных гид­ роагрегатов. Проектное зада­ ние, скорректированное из-за увеличения сметной стоимости строительства, до сих пор не утверждено. Поэтому фи­ нансирование работ прекращено Корпус «Б» — пусковой комп­ лекс элементного завода — в основном укомплектован всем необходимым, однако здесь по­ стоянно выявляются проектные неувязки, что требует от заказ­ чика дополнительного оборудо­ вание или замены одного вида оборудования другим. Отсут­ ствуют источники финансирова­ ния. В настоящее время в строи­ тельных управлениях ие хватает более двухсот рабочих ведущих профессий. В нынешнем году по этой причине не выполнено работ более чем на миллион рублей. Одним из важных меропри­ ятий, пров'одимых в тресте для улучшения организации произ­ водства, повышение материаль­ ной заинтересованности строи­ телей, укрепления трудовой дисциплины, является внедре­ ние бригадного подряда. По этому передовому методу должно трудиться более 20 бригад. Однако перевод их на* хозрасчет осуществляется формально. Коллективы берут­ ся за выполнение отдельных видов работ, не принимая обя­ зательств по вводу в действие объектов или комплексов. Иной раз получается такая не­ приглядная картина: каменщики за короткое время сложили коробку жилого дома и полу­ чили премию за сокращение сроков строительства', а затем длительное время на объекте нет ни души. Бригады не обеспечиваются своевременно необходимыми материалами. Так, потребности треста в красном кирпиче удовлетворяются лишь на 82 процента, половой рейкой —на 90, крупнопанельными деталя­ ми — на 72, металлоконструк­ циями — на 12 процентов. НЕВЫПОЛНЕНИЕ плана строи- * * тельно-монтажных работ, срыв сдачи объектов в эксплуа­ тацию привели к росту незавер­ шенного производства. Только в нынешнем году его объем увеличился на 3,5 миллиона руб­ лей при плане 1039 тысяч руб­ лей, в результате чего «заморо­ жены» значительные капвложе­ ния. Все это привело к недостат­ кам в финансовой деятельности треста. Снижение сметной стои­ мости строительства достигнуто лишь на «незавершенке», а по работам, сданным заказчикам, затраты превысили плановые. Коллектив недополучил почти 300 тысяч рублей прибыли. Это привело к недостатку собствен­ ных оборотных средств в сумме 416 тысяч рублей, что также отрицательно сказалось на фи­ нансовом положении треста. Большие ответственные зада­ чи стоят перед коллективом треста в повышении эффектив­ ности строительного конвейера. Помимо использования внутрен­ них резервов производства, не­ обходимо бороться и за улуч­ шение работы каждого строи­ теля, укрепление чувства их личной ответственности. А . РАСПОПОВ, управляющий елецким . отделением Стройбанка СССР, ДНЕВНИК СОРЕВНОВАНИЯ Напряженно, с полной отда­ чей трудился коллектив перво­ го строительного управления в октябре. И вот результаты. По плану генерального подряда строителями освоено 430 тысяч рублей. Это на 20 тысяч руб­ лей больше предусмотренного и составляет 104,9 процента. На 109,6 процента выполнено за­ дание собственными силами, выработка равна 101,7. Успех определен высоким трудовым энтузиазмом многих строителей управления, стремя­ щихся досрочно завершить за­ дания нынешнего года и пяти­ летки в целом. К таким отно- Новая трудовая победа Бюро горкома КПСС, исполком городского Совета народных депутатов, бюро горнома ВЛКСМ, подведя итоги социалистиче­ ского соревнования по предприятиям промышленности, тран­ спорта, строительства, бытового обслуживания, коммунального хозяйства, торговли и общественного питания в онтябре, по­ становляют: ПО ПРЕДПРИЯТИЯМ АВТОМОБИЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА Присудить первое место и вручить переходящее Красное знамя коллективу автобазы Л? 4. ПО СТРОИТЕЛЬНЫМ ОРГАНИЗАЦИЯМ Присудить второе место коллективу строительного управле­ ния № 1. Поздравляем автомобилистов и строителей СУ-1 с новой тру­ довой победой, желаем им дальнейших успехов на финише юби­ лейного года! НОРМА-НЕПРЕДЕЛ сится бригада каменщиков, воз­ главляемая Н. И. Пальчиковым, которая считается лучшей. Ежемесячно коллектив пере­ выполняет нормы выработки. Вот и в октябре, работая на До­ ме торговли, каменщики доби­ лись 1,70 кубических метра кладки, вместо 1,2 кубометра по норме, что составило 141 процент. Это значительно боль­ ше, чем записано в социалисти­ ческих обязательствах. Не подкачали и монтажники. Высокие производственные по­ казатели за минувший месяц у бригады А. Е. Воронина, ко­ торая возводит 119-квартирный жилой дом завода «Эльта». Вы -* работка коллектива за октябрь составила 117 процентов. Отличилась и бригада, руко­ водимая И. Ф. Федуловым. Ра­ ботая по-ударному на строи­ тельстве городской автоматиче­ ской телефонной станции, мон­ тажники достигли средней вы­ работки 3,20 квадратных метра при норме 3 квадратных метра. Г. СЫСОЕВА, нормировщ ица СУ-1. На снимне: шофер автобазы № 4 Вячеслав Тимофеевич Ки­ реев. Он перевозит железобетонные изделия, арматуру, пиломате­ риалы. В. Т. Киреев — ударник коммунистического труда. Когда в нашем управлении просят назвать лучшую бри­ гаду, многие, нс сговариваясь произносят одну и ту же фа­ милию — Бачурин. Несколь­ ко лет возглавляет каменщи­ ков Петр Михайлович Бачурин. Сейчас это слаженный, друж-' ный коллектив, живущий еди­ ным стремлением добиваться изо дня в день все больших ре­ зультатов в труде. Если к примеру, выработ­ ка у каменщиков в -сентябре составляла 109 процентов, то в октябре они добились 123 процентов. Причем и качество хорошее- И в ноябре бригада П. М. Бачурина не снижает взятых темпов. При норме 1,2 каждый делает по 1,48 куби­ ческих метра кирпичной клад­ ки. Успех общего дела во мно­ гом зависит и от бригадира, который обеспечивает хоро­ шую организацию труда и тру­ довой настрой в коллективе. И, конечно, немалое значение имеет опыт, квалификация и отношение каждого члена бригады к своим обязанностям. С полной ответственностью от­ носятся к порученному делу умелый каменщик, член КПСС •Василий Алексеевич Быков­ ский, Николай Васильевич Жиляков, Николай Григорье­ вич Овсянкин. Они сами по­ казывают пример в труде и остальных ведут за собой. Бригада II. М. Бачурина, закончив последние работы на складе 3 тысячи квадратных метров завода «Прожекторные угли», на днях перейдет на новый объект — жилой дом 0ДСП в поселке Мирном. Ка­ менщики полны стремления успешно справиться с планом юбилейного года и приняты­ ми социалистическими обяза­ тельствами. А. САРЫЧЕВА, *■ инженер ОТиЗ СУ-6.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz