Елецкий строитель. 1977 г. (г. Елец)

о в л ц ^ 1 * • ц .» 1 *^ Пролетарии всех стран, соединяйтесь! кии СТРОИТЕ! Орган парткома, постройкома и администрации треста сЕлецтяжстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ № 29 (199) СРЕДА, 27 ИЮЛЯ 1977 г. Цена 2 к о п С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА ( | Признаны лучшими 1977 год—год 60-летнего юбилея Великого Октября. Многие коллек­ тивы треста участвуют в социали­ стическом соревновании в честь этой знаменательной даты. Высоких производственных пока­ зателей добиваются такие коллек­ тивы, как бригады, возглавляемые П. М. Б АЧ УРИ НЫ М (С У -6 ) , В. И. ЗАБАНОВОЙ (СУ-8), и другие. Они идут в авангарде трудового сопер­ ничества. По итогам соревнования, подве­ денным за первое полугодие, эти бригады получили право называть­ ся лучшими среди коллективов «Елецтяжстроя». ВКЛАД НОВАТОРОВ 60-летию Великого Октября- дос т ойную в с т ре чу ! ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ СЛОВО ДЕРЖИМ С ЧЕСТЬЮ Высокие социалистические обязательства брал на себя во втором году десятой пятилет­ ки коллектив первого строи­ тельного управления. Предпола­ галось, в частности, выполнить государственный план строи­ тельно-монтажных работ за шесть месяцев по генподряду на^2 млн. 935 тыс. рублей, в Т 01 и числе своими силами — на 1 млн. 405 тыс. рублей, повы­ сить производительность тру­ да на 0,6 процента против плановой и т. д. Данное слово строители СУ-1 сдержали с честью. Полугодо­ вое задание по генподряду вы­ полнено на 3 млн. 13 тыс. руб­ лей или на 102 процента, 103 процента составило выполне­ ние плана своими силами. За счет полного использова­ ния техники и механизмов на Креп кие деловые отношения сложились м еж д у коллективом управления производ ственно ­ техноло гической комплектации треста «Елецтяжстрой» и п о д ­ шефными хозяйствами Волов- с ко го района. К ром е отправки своих людей на м еж д ур я д н ую обрабо тку свеклы , УПТК выпол­ няет заказы для работников сельско го хозяйства. В прош лом год у слесари у п ­ равления изготовили тол ка ­ ющ ую воло куш у для бригады Героя Социалистического тр у ­ да Николая Герасимовича Бу­ янова. Приспособление для сволакивания^ соломы отлично заре комендовало себя в работе. За один прием волокуша сгреба ­ ет до десятка комбайновы х объектах, рационального расхо­ дования рабочего времени .стро­ ит елям удалось повысить про­ изводительность труда на три процента, что также выше на­ меченных обязательств. За шесть месяцев возведено четыре важнейших объекта в городе. К ним относятся 90- квартирный дом завода ме­ дицинского оборудования, 56- квартирный дом завода «Про­ жекторные угли», мебельный магазин «Клен», 40-квартирный дом-зигзаг со вставкой. В коллективе немало бригад, которые отлично справляются с порученным делом, система­ тически перевыполняют про­ изводственные задания. Это, к. примеру, монтажники И. Ф. Фе­ дулова, штукатуры Н. Г. Ми- кавы, в честь которых по итогам соревнования за июнь куч. Хлеборобы вы соко оце ­ нили помощ ь строителей. Недавно в УПТК поступил срочный заказ из совхоза «Нз- бережанский» , На этот раз во- ловцы просили побыстрее из ­ готовить две волокуши . С ро к — неделя. Заказ поручили выпол ­ нить участку новой техники. За дело взялась бригада УПТК, возглавляемая Е, Н. М илени ­ ным. Сразу при кин ули : чтобы вовремя справиться с объе­ м ом работы, надо о р га н и зо ­ вать две смены . Так и сделали. За основу приняли пр ош л о ­ годние чертежи , но с учетом и з ­ менений. ко торы е подсказала практика . Бригадир слесарей Е. Н. М иленин побывал на полях Воловского района и узнал, как поднят Флаг трудовой славы, и Другие. По итогам социалистического соревнования среди коллекти­ вов строительных организа­ ций города за июнь пер­ вому строительному управле­ нию присуждено первое место- 11 это замечательно. Многое предстоит сделать строителям СУ-1 во втором по­ лугодии. Этому дружному кол­ лективу любые задачи по пле­ чу, и он готов успешно спра­ виться с ними. Но уже сей­ час желание строителей расхо­ дится с имеющимися у них воз­ можностями. Дело в том, что плохое обеспечение сборным железобетоном, кирпичом и дру­ гими материалами сдерживает темп работ. И такое положение тревожит. В. КАРАУЛОВ , зам. начальника СУ-1. зарекомендовали себя при спо ­ собления для сволакивания с о ­ ломы в действии, выслушал предложения местных механиза­ торов. На этот раз волокуши дела­ ли проще , но надежней в эксплуатации, увеличили за­ хват зева по горизонтали до 10 метров , по вертикали — до 2,5. Получился внушительный агрегат. Отлично поработали над заказом электросварщ и к Владимир Иванович М е р к у ­ лов, Сергей Петрович Труби ­ цын, Владимир Иванович Буб­ нов, слесари Павел Павлович Рощин, Александр Павлович Ильяков, Валерий Алексеевич Чурсин и Анатолий Васильевич Нестеров. УПТК взяло на себя заботы и по отправке волокуш в под ­ шефный район. А . МОРОЗОВ , На объекты треста все боль­ ше и больше приходит новой техники, находят применение прогрессивные материалы. Так, за последнее время вне­ дрено торкретирование с при­ менением приставки Марчуко- ва, пневмобетонирование сто­ ков, алмазное сверление. Ши­ роко используются комплекс­ ные плиты покрытия, метал­ лическая опалубка, наплавля­ емый рубероид- профильное стекло, профилированный лист и другие. Все это позволяет повысить производительность труда, улучшить качество, ведет к сокращению ручных работ и экономии материалов. Большая роль в усовершен­ ствовании производственных процессов принадлежит нашим рационализаторам, которые всегда находятся на переднем Один из основных сдаточных объектов третьего квартала— комплекс «Б» элементного за­ вода. В 1977 году здесь заплани- вано освоить 726 тысяч рублей. За шесть месяцев намечено вы­ полнить работ на 542 тысячи, фактически освоено на комплек­ се 234 тысячи, отставание на сегодняшний день составило 308 тысяч. Но Главлииецкстрою с нача­ ла года план дан на 208 тысяч, выполнено всего 122, отстава­ ние —86 тысяч. В генподрядном управлении из 74 тысяч рублей в первом полугодии освоено 49. В СУ-8 отставание за шесть месяцев составило 19 тысяч руб­ лей, в СУ «Елецспецстрое»—45. Особенно низка производи­ тельность труда на сдаточном комплексе у субподрядных ор­ ганизаций. Не в полную силу трудятся на пусковом объекте сантехники участка Юговосток- сантехмонтаж, монтажники Южпромвентиляции, Югово- стокэлектромонтажа, Метал - лургпрокатмонтажа и другие субподрядчики. Некоторые из них совсем еще не приступали к своим работам: Промсвязь- монтаж, Химзащита. Не сдал свои работы участок Союзлифт- монтаж. К сожалению, субподрядными участками руководят не стар­ шие прорабы, а мастера, которые не всегда компетентны во всех технических вопросах. В ре­ зультате малейшая неувязка в проекте вырастает в большую проблему. Большой помехой в работе является несогласован­ ность действий генподрядчика и субподрядчиков с заказчиком —элементным заводом. Одной из причин отставания на комплексе «Б» является не­ хватка людей. На июль набра­ но 159 человек, но этого не вполне достаточно , Заказчик по договору обязался выделять на крае борьбы за повышение эф­ фективности и . качества. За первое полугодие текущего го­ да ими внесено 63 рацпредло­ жения, 24 из которых внедре­ ны в производство. Получен экономический эффект 110,4 тысячи рублей, что на 10,4 тысячи рублей больше преду­ смотренного по плану. Людьми творческой, пытли­ вой мысли зарекомендовали себя Т. С. Марченко (группа ПОР), • В. И. Фалин (СУ-6), И. И. Оборотова (СУ-1) и дру­ гие. В эти дни наши рационали­ заторы вновь изыскивают ре­ зервы производства, чтобы по­ ставить их на службу строи­ телям. Они, как и весь кол­ лектив треста, готовятся до­ стойно встретить 60-летие Ве­ ликого Октября. Г. АЛЕКСАНДРОВА . стройку ежедневно по 50 чело­ век. Но фактически там рабо­ тают от 15 до 20 производст­ венников, и то не полный день. Да и производительность у них невысока. Может в этом слу­ чае виноваты и строители. _Не всегда мастера обеспечивают работой тех, кто приходит по­ могать на стройку. Поэтому ни один из 29 объектов пускового комплекса не готов к сдаче в эксплуатацию. Волнует строителей и охрана объекта. Заказчик никак не может уладить это дело, в ре­ зультате — хищения строймате­ риалов. Не реагирует заказчик и на решение технических воп­ росов. Ведь, чтобы не переделы­ вать заново, можно как-то до­ говориться, найти другой, более рациональный подход. Так, к примеру, на насосной оборотно­ го водоснабжения стоит труба на вытяжке 259, а по проекту 300. Можно бы вместе с заказ­ чиком найти выход из положе­ ния, но он не идет на это. Сдерживает работу и постав­ ка оборудования. Так, началь­ ник ОКСа элементного завода Е. П. Антонов обещает дать ле­ бедку монтажникам Южпром­ вентиляции только в августе. При таком отношении со сторо­ ны заказчика дело дальше не продвинется. Сейчас строители должны мо билизовать все усилия и воз можности, повысить производи дельность труда, четко органи­ зовать работу линейных ИТР. За два месяца надо наверстать упущенное, в ближайшее время исправить положение. Сейчас ИТР в отделах корректируют планы, намечают мероприятия, направленные на то, чтобы обеспечить сдачу комплекса в эксплуатацию. ПОМОЩ Ь СЕЛУ З а к а з д л я с е л ь ч а н НА ПУСКОВОМ ОБЪЕКТЕ устранить Т ричины НА СНИМКЕ: на полях хозяйств Воловского района. Г. КЕДРОВА.