Елецкий строитель. 1977 г. (г. Елец)

......................1| " | | | 1М1| 1| , , 11, | "111| | | 1 1 1 1 1 1 1 1 И 1 1 | | | | | | | | | | |Ц | | | | | | | | | | |1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Л | | | |Н «ЕЛЕЦКИЙ СТРОИТЕЛЬ* 111111III1П11IIЖПНIII1111111ЖТ11ЫШIIIIII>1111II111III11IIIIII11II111111НIIIИ114111Ш111Шив1( Строители обсуждают проект Конституции СССР ГЛВАНО—ЕЭТО ПРАВО НА ТРУД С волнением вчитываюсь, в проек т новой Конституции СССР. О добряя этот яркий, впечатляющий документ , выне­ сенный на всенародное о б с уж ­ дение, хочу поделиться своими мыслями. М но го , очень м но го событий из моей жизни вобрали в себя строгие , лаконичные строки на­ шего О сновного Ззкона. Я — строитель. Семнадцать лет назад выбрал себе профес­ сию монтажника На моих гла­ зах рос, становился краше го ­ род Елец. И это все — дело наших рук , строителей. С к а ж ­ дым годом все легче становил­ ся наш труд . Сравниваю ор га ­ низацию работы на стройках прошлых лет с сегодняшним днем. Раньше у нас было м но ­ го р учно го труда, механизация почти отсутствовала. В ди ковин ­ к у были автокраны . Но и тогда мы сознавали, - что главное — это труд , труд на самих себя во имя процветания нашей Роди­ ны, и преодолевали все тр уд но ­ сти. Сейчас на помощь нам при ­ шли мощ ные 25-тонные подъем ­ ные краны . Новая техника внед ­ ряется на многих строитель­ ных объектах. С приходом ее росли наши опыт, знания, по­ вышалась производительность труда, а значит — заработная плата. Да, о многих правах совет­ ско го человека записано в про ­ екте новой Конституции . Нам обеспечено бесплатное обра­ зование, м едицинское обслу­ живание, у нас самая низкая квартирная плата и плата за содержание в детских садах. Во всем этом мы видим за­ боту нашей Коммунистической партии и правительства о нас, советских людях. А мы, в свою очередь , должны на эту забо ­ ту ответить ударным , д об р о со ­ вестным трудом . Ибо в п р о е к ­ те новой Конституции СССР за­ писано: «Обязанность и дело чести каж д о го способно го к труду гражданина СССР — д о б р о с о ­ вестный труд в избранной им общественно -полезной деятель­ ности, с тро гое соблюдение т р у ­ довой и общественной дисципли ­ ны». Именно так трудятся многие мои товарищи, стараясь выпол­ нить строительно -монтажные работы в сро к и с вы соким ка ­ чеством. Наши славные дела оценены по достоинству. Не первый год бригада с честью носит звание комм ун и с тиче ­ ской. И в этом — заслуга всего коллектива, каж д о го его члена. А люди, у нас замечательные. К прим еру Владимир М е р к у ­ лов. Добрая слава идет о нем как об опытном , знающ ем спе­ циалисте. От ветеранов не от­ стает молодежь . Владимир Н з - деляев в бригаде сравнитель­ но недавно, а у ж е заре ком ен ­ довал себя с лучшей стороны своим добросовестным отно ­ шением к делу. В песне поется, что у нас «по заслугам кажды й награжден». И это действительно так. По итогам работы за 1975 год я был удостоен ордена Трудовой Славы III степени, не раз ста­ новился победителем социали­ стического соревнования, на­ граждался Почетными грам о ­ тами и денежными премиями , имею знак «Ударник девятой пятилетки». В десятой пятилетке особое внимание необходимо со средо ­ точить на ускорении роста п р о ­ изводительности труда — р е ­ шающ его условия дальнейше­ го развития производства и подъема благосостояния «аро - да. Мне кажется , следовало бы статью 60-ю проекта Конститу­ ции СССР дополнить такими словами: «добросовестный , вы ­ сокопроизводительный , творче ­ ский труд». Где, в ка ко й д ру гой стране столько почестей простому ра ­ бочему человеку? Такое воз ­ м ож но только у нас в Совет­ ском государстве, где «чело­ век проходит , ка к хозяин не­ объятней Родины своей». П о ­ этому м ож но и долж но го р ­ диться принадлежностью к со­ ветскому народу. В. УШ АКОВ , бригадир мон тажников СУ-6. ШИРЕ ВНЕДРЯТЬ БРИГАДНЫЙ ПОДРЯД! ДОБИЛИСЬ УСПЕХА «С целью повышения производительности труда, улучшения качества строительно - монтажных работ, сокращ ения сро ков строительства запланировано перевести 22 бригады с удельным весом строительно -монтажных работ, выполняемых данными к о л ­ лективами, не ниже 30 процентов от общ е го объема работ- (Из приказа по тресту). ПРЕПЯТСТВИЯ НА ПУТИ Три лучших бригады строи­ тельного управления № 8 бы­ ли направлены на отделку 90- квартирного жилого дома для работников завода медицин­ ского оборудования. Это кол­ лективы маляров, возглавляе­ мые В. И. Забановой, 3. М. Бо­ евой и В. Г. Родионовой. Они заключили с администрацией управления договор на бригад­ ный подряд. По нормативным срокам маляры должны были выполнить объем работ на 90- квартирном доме за 75 дней. Сюда входят внутренняя и внешняя отделка здания (кле­ евая покраска стен и потол­ ков, покраска полов, окон, две­ рей и т. п ) . Бригады сокра­ тили сроки отделочных работ и уложились за 64 дня. Еще не подсчитан точно экономиче­ ский эффект от внедрения под­ ряда. Но простой подсчет по­ казывает, что экономия один­ надцати дней дает возможность выполнить, к примеру, допол­ нительно 3927 квадратных метров окрашиваемой поверх­ ности или позволит полностью отделать три двухкомнатных и одну однокомнатную квартиры. Норма выработки у каждого маляра составила в среднем 118 процентов. Лучше всех по­ казатели оказались в бригаде В. И. Забановой. Здесь на более высоком уровне организация производства, дисциплина тру­ да. Сказывается также опыт отделочников, слаженность и товарищеская взаимопомощь в НОВАЯ УСТАНОВКА В ремонтно - механической мастерской экспериментального участка малой механизации тре­ ста -МОСОБЛСТРОИ № 9. из­ готовлена установка для приго­ товления мастик раличных ма­ рок и зарядки гильз, посредст­ вом которых осуществляется герметизация вертикальных и горизонтальных швов в пане- коллективе. Но нельзя умолчать и о тех недостатках, которые мешали при внедрении бригадного под­ ряда. В первую очередь следу­ ет сделать упрек генподряд­ чикам, которые не всегда пре­ доставляли вовремя отделоч­ никам фронт работ. Бывали та­ кие случаи, что параллельно выполнял свои работы генпод­ рядчик или субподрядчики вме­ сте с малярами. В результате много переделок, на которые затрачивалось дополнительное время, материалы. Это не толь­ ко снижает производитель­ ность труда маляров, но и удо­ рожает себестоимость строи­ тельства. Нередко подводили снабженцы. Не было бы таких помех, маляры могли бы еще сократить сроки выполнения своих работ и сделать их с бо­ лее высоким качеством. Получается, то, что выигры­ вают работающие по бригадно­ му подряду, теряют другие строители. Не лучше ли, и, на­ верняка, пора в бригадный подряд включать строителей смежных специальностей, ко­ торые трудятся на одном объ­ екте. И за его внедрение дол­ жен отвечать, как генподряд­ чик, так и отделочники СУ-8, и все субподрядные организа­ ции. Тогда эффект от бригад­ ного подряда будет значитель­ нее, и здание быстрей войдет в строй Н. М О КШ ИНА , работник СУ-8. лях промышленных и жилых зданий. Она состоит из сварной ра­ мы и электродвигателя, соеди­ ненного полумуфтой с редукто­ ром. На валу редуктора на шпонке насажена звездочка, которая при помощи цепной передачи приводит в действие вал с лопастями для перемеши­ вания мастики. На многих стройках нашей страны применяются перед о ­ вые методы организации с тр о ­ ительного производства. Вво­ дится новая долж ность— мас- уер -бри гадир Во главе бри га ­ ды— руководитель ново го ти­ па. Он получает оклад масте­ ра плюс доплаты за р у ко вод с т ­ во коллективом На эту д о л ж ­ ность подбираются опытные инженерно -технические работ­ ники, в совершенстве освоив­ шие техноло гию строительно­ го производства .“ Если раньше мастера часто перебрасывали с объекта на объ­ ект, то теперь он знает, где бу ­ дет работать намного вперед. Больше времени отдает он о р ­ ганизации труда на площадке, внедрению передовых мето ­ дов, учит рабочих совмещать операции Такую должность ввели в СУ-6. Строительство нового производственного корпуса на 5 тысяч квадратных метров за­ вода «П рожекторные угли» по ­ ручено вести мастеру-бри га- диру СУ-6 В Л. Гордиенко . С большой охотой принялся за работу Валентин Леонидович и возглавляемый им коллектив Решили возводить новый к о р ­ пус методом бри гадно го под ­ ряда. Вроде бы все было под ­ готовлено : в наличии и техдо ­ кументация , объект обеспечен финансированием , утверждены граф ики производства работ, поставки материалов, обеспе ­ чения механизмами . О пред е ­ лены сро ки окончания работ— с 18 апреля по 2 июля те кущ е ­ го года. За это время необходимо освоить строительно - м он таж ­ ных работ на 54328 рублей Прошли,, ка к говорится , все сроки Как ж е обстоят дела на объекте? Начало было непло­ хим. Бригада В. Л. Гордиенко взяла хороший разбег, первое время успешно справлялась с нормой выработки- Но вско ­ ре ребята из бригады начали волноваться И не без основа ­ ний Время идет, а пока выпол­ нено строительно - монтажных работ всего на 40 тысяч р у б ­ лей. Из запланированных 102 фундаментов сделано 29. Что мешает коллективу идти вперед, добиваться большего? Какие же препятствия встреча­ ются на его пути? Их немало Основная причина отставания— нехватка людей В первую оче ­ редь нужны арматурщи ки , ко то ­ рые бы на месте вязали арма ­ туру . Необходимо у ком п л е к ­ товать бри гаду и дру гим и ква­ лифицированными рабочими . Из-за недостатка рабочей силы нельзя организовать на объ е к ­ те вторую смену, хотя завод ЖБИ-5 и обещал обеспечивать бетоном строителей вечером . Металлическая опалубка прибыла на объект неполной заводской готовности- П рихо ­ дится бригаде на месте ее дорабатывать Нет согласованности и с за­ ка зчи ком , который не решает оперативно возникающ ие воп ­ росы , что та кже мешает бы ст­ рейшему соор уж ению стройки . Так, к примеру , в ходе п р о и з ­ водства работ строители напа­ ли на старую дей ствующ ую ка ­ нализацию. Надо что-то делать. Грунт насыщен водой, а за ка з ­ чик ничего не предпринимает- Пришлось забить трубу бето ­ ном , потом укладывать подуш ­ ку Все это отнимает время, да к тому ж е дополнительные расходы , не предусмотренные сметой. Подобные неувязки , помехи являются большим то рм о зом в работе. В результате в бри гаде В. Л Гордиенко отста­ вание по граф ику на целый месяц Требуется принятие са­ мых энергичных мер , чтобы в кратчайшее время наверстать упущенное , справиться с на­ меченным . ' А. КУДИНОВА , старший инженер ОТиЗ треста. На территории элементного завода идет строи­ тельство корпуса «С», где будут выпускаться прогрессивные щелочные источники тона. На сооружении этого объекта заняты работ­ ники одиннадцатого строительного управления. Срок ВЕода в эксплуатацию — 1978 год Ближайшая цель строителей — осуществить монтаж каркаса производственной части корпуса и отдельно стоящих бытовок. На снимке: общий вид нового производствен­ ного корпуса. И. о. редактора Г. А. ЛИЩЕНКО НАШ АДРЕС: г. Елец, поселок Строитель, 25 (первый этаж, комната 57), телефон редакции 15—33. Газета выходит по средам. Тираж 1000. ПИШИТЕ, ЗВОНИТЕ, ЗАХОДИТЕ АЭ 75384 Индекс 399740. г. Елец, типография Унравлення издательств, волиграфиш и книжной торговли,ул. Советская, 11. Заказ № 2938