Елецкий строитель. 1977 г. (г. Елец)

Все больше и больше ельчан желают иметь телефон. Поэто­ му , ч.тобы удовлетворить все возрастающие потребности лю ­ дей, в нашем городе качалось строительство новой АТС. В красивом , пятиэтажном здании из бетона, металла и стекла будет смонтировано новейшее оборудование , созданы пре ­ восходные условия для связи­ стов. С вводом в эксплуатацию всего комплекса количество телефонных аппаратов в лич ­ ном пользовании граждан в о з ­ растет прим ерно в 6 раз, б о ­ лее чем вдвое увеличится на улицах города число таксофо ­ нов. Строительство новой АТС, ко торое оценивается в три миллиона, ведет коллектив СУ-1. НА СНИМКЕ: макет ново го Д ома связи. Принят рабочей комиссией Скоро 50 ельчан получат в свое пользование благоустроен­ ные квартиры. в микрорай­ оне Новых домов. Подписаны акты рабочей номиссии по сдаче в эксплуатацию 40- квартирного дома со вставкой (10 квартир) УКСа гориспол­ кома. Это подарок от строителей нашего треста. По-ударному потрудились на новостройке монтажники строительного уп­ равления № 1, возглавляемые Анатолием Тихоновичем Соке- .ловым. При отделке нового здания отличились бригады плотников и маляров СУ-8, руководят которыми В. В. Водопьянов и Р. И. Валихова. Хороших результатов в ра­ боте они достигли благодаря участию в социалистическом соревновании, повышению тем­ пов и качества работы, луч­ шему использованию механиз­ мов на стройке. А. СЕМЯННИКОВ, бригадир кровельщ и ков СУ-8. И. О редактора Г. А. ЛИЩЕНКО НАШ А Д Р Е С : 57)' "леф“ К™'»» I ПИШИТЕ, ЗВОНИТЕ, ЗАХОДИТЕ АЭ 75292 Индекс 399740. г. Елец, типография Управления издательств, полиграфия книжной торговлИ|ул, Советская, 11. Заказ № 1970 СТАНОВЛЕНИЕ В КОЛЛЕКТИВЕ Мастер, прораб , начальник участка, главный инженер строительного управления. Эта­ пы 'с л уж е б н о го продвижения . И все это за каких -то четыре го ­ да. Что это? Чины по заслугам, или, просто, везение человеку. Нет, с корее , первое. Конеч ­ но, и от самого Леонида М и ­ хайловича Качко м но гое зависе­ ло. Имея высшее образование, он добросовестно относился к своим обязанностям на любом участке работы, куда бы его не направляла администрация и партийная организация . Это не осталось не замеченным. И в то ж е время успех Качко — есть результат идейно -вос ­ питательной работы, которая, на мой взгляд, неплохо постав­ лена с м олодыми специалиста­ ми в нашем строительном у п ­ равлении . Партийное бю р о заботится о создании резерва на выдвиже ­ ние на р уководящ ие д олж но ­ сти, а главное, уделяет постоян­ ное внимание воспитанию де ­ ловых и высокоидейных нрав­ ственных качеств бригадиров , мастеров , прорабов , начальни­ ков участков, вовремя п одд ер ­ живает все* их полезные начи­ нания, терпеливо поправляет тех, кто допускает ошибки , привлекает к участию в общ е ­ ственной работе. Все это дает положительные плоды. Л еонид Михайлович Качко, будучи мастером , прорабом , начальником участка являлся бессменным председателем группы народно го контроля . И сейчас, занимая ответственный пост главного инженера СУ-1, он постоянно находит время и для общественной работы. Он — член партийного бю ро уп ­ равления. На первых порах м но го труд ­ ностей встретил в своей работе начальник участка Виктор М и ­ хайлович Завьялов. Но не рас­ терялся. Партийное бю ро , ад­ министрация управления вовре ­ мя пришли к нему на помощь . М ол од ом у ру ководителю посо ­ ветовали не только учить кол ­ лектив участка, но и самому учиться у коллектива. Замеча­ ние пошло на пользу. Конечно, нелегко дается наука управ­ лять. Тут нужны чуткость, осто ­ рожность и доверие к людям . Голым администрированием только оттолкнешь от. себя подчиненных. Нужна требова­ тельность в сочетании с зэбо - ’ той о строителях. Эти качества и взял на вооружение В. М. Завьялов. Учитывая, что за последнее время к руководству различ- •ными участками пришло мно го молодых специалистов, партбю ­ ро специально запланировало ле кцию об управлении прои з ­ водством . Такую содержатель­ ную беседу провел замести­ тель управляющего трестом Н. В. Логвин. М но го ценного извлек для себя в числе д р у ­ гих и В. М. Завьялов. В тр уд о ­ вых буднях м ужает р у ко во д и ­ тель, мужает и коллектив уча­ стка. Не случайно, п о итогам социалистическо го соревнова­ ния среди прорабских участков за первый квартал этого года коллектив , возглавляемый В. М. Завьяловым, признан лучшим. Растет человек. Приятно со з ­ навать, что усилия коллектива не пропали даром . Вот что зна­ чит вовремя заметить ор гани ­ заторские задатки у человека, развить, найти правильное при ­ менение им. Так было и с Вик­ тором Стефановичем Сарыче­ вым. Работал он в бригаде Н. Г. Богданова каменщ иком . Николай Григорьевич мно го сделал, чтобы, ка к говорится, поставить на ноги Сарычева, ка к специалиста, как своего по­ мощ ника . Когда стал вопрос, ко го по ­ ставить руководителем бри га ­ ды каменщиков , никто не, сом ­ невался, что преем ни ком будет Сарычев. И Виктор Стефано­ вич оправдал доверие . Да и как иначе! Нельзя подводить коллектив , который так мно го сделал для становления сво­ его выдвиженца. С. ЩЕИН, секретарь партбюро СУ-1. Иван Павлович и Надежда Васильевна Бо­ родина работают в СУ-1 в бригаде монтажни­ ков А. Т. Соколова. Они штукатуры. Дело свое знают, не было случая, чтобы они подвели коллектив. Сейчас бригада А. Т. Соколова монтирует дом ЖСК «Амурстрой». Трудятся все с боль­ шим подъемом. Активно участвуя в предмай­ ском соревновании, этот коллектив вышел в числе передовых. Свой вклад внесли в об­ щий успех и штукатуры И. П. Иванищев, Н. В. Бородина. На снимке: И. П. Иванищев и Н. В. Боро­ дина. ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ВОСПИТАНИЕ МОЛОДЫХ КАДРОВ ПЕРЕДОВОЙ МЕТОД — КАЖДОМУ ------------------------- ^ --------------------------------------------------------------- С ПРИПОДНЯТЫМ НАСТРОЕНИЕМ Бригадный подряд все ши­ ре входит в строительную практику. Еще один коллектив перевели с 16 апреля на хоз­ расчет в нашем управлении. Введена новая должность: ма­ стер — бригадир. Мне оказа­ на честь возглавить этот кол­ лектив. Пока в бригаде 14 плотников — бетонщиков. Ско­ ро наша бригада пополнится еще 30 монтажниками. Нам поручено возводить производственный корпус 5500 квадратных метров на заводе «Прожекторные угли». Установлен срок — 75 рабо­ чих дней. Предстоит освоить 72 тысячи рублей. В день каждый член бригады должен произвести работ на сумму не менее 80 рублей. Это немало. Но коллектив, подсчитав свои возможности, решил на­ меченный срок сократить до 55 рабочих дней. За счет че­ го мы думаем добиться тако­ го успеха? В первую очередь за счет повышения произво­ дительности труда каждым строителем, укрепления тру­ довой дисциплины, сокраще­ ния потерь рабочего времени до минимума. Конечно, многое от нас за­ висит, но не все. При усло­ вии нормального снабжения нас материалами, то есть со­ блюдения договорных обяза­ тельств со стороны адми­ нистрации, мы, члены брига­ ды, гарантируем сроки и ка­ чество. Почему я тан уверенно го­ ворю? Первые две недели по­ сле перехода на бригадный подряд показали, с каким приподнятым настроением лю­ ди взялись за дело. Совершен­ но отпала необходимость ко­ го-то увещевать, «снимать стружку», напоминать про обязанности, я уж не говорю, взывать к совести. Люди ста­ ли сами понимать, что от них требуется, чем им надо заниматься. Хорошо работают все, но особо хочется отметить звень­ евого М. Е. Неугодникова, плотников-бетонщиков Е. Алек­ сандрова, С. Полосина, А. Бо­ гатикова. Эти товарищи не только сами хорошо трудятся, но и своим личным примером ведут за собой остальных. Не надо думать, что все у нас идет гладко. Конечно, встречаются и трудности. Ска­ жем, недостаточно еще к нам поступает арматуры, не все еще сделано по улучшению бытовых условий, не всегда оперативен в решении про­ изводственных вопросов за­ казчик. Но мы надеемся со­ обща преодолеть все недостат­ ки и ввести в срок нужный объект. В. ГОРДИЕНКО, мастер -бри гадир СУ-6.