Елецкий строитель. 1976 г. (г. Елец)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! к и и СТРОИТЕЛЬ Орган парткома , постройкома и администрации треста «Елецтяжстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 47 (168) СРЕДА, 24 НОЯБРЯ 1976 г. Цена 2 коп. ПОМОЩЬ СЕЛУ СМПАМЫ Ш Е Ф О В В последние годы все большее внимание уделяется социальному развитию сел и деревень. На днях в селе Юрское Воловского рай­ она гостеприимно распахнул двери новый Дом культуры на 200 мест. В его соору­ жении активное участие принял коллек­ тив восьмого строительного управления. Большой объем отделочных работ выпол нили мои товарищи в селе. А труженики завода ЖЕИ-5 выделили для колхозной стройки нужные материалы. В подшефном районе построят также две столовые, два клуба, детсад. И все это сде­ лают руки строителей нашего треста. Е. КУРЕЕВА, бригадир штукатуров СУ-8. Решения X X V съезда КПСС—в жизнь! ЕСЛИ ТРУД ОРГАНИЗОВАН Большое оживление царило в прошлую субботу на участке МОК завода тракторных гидро­ агрегатов. Приказом админи­ страции СУ-6 этот день объяв­ лен был рабочим. На строящийся объект яви­ лось более 60 человек. Настро­ ение у всех бодрое. Да и как иначе! Точно к началу рабоче­ го дня поступил раствор, бетон и другие строительные мате­ риалы. Постаралась диспетчер­ ская служба треста, а так же завода ЖБИ-5. Тут же норми­ ровщица СУ-6 3. М. Сарычева. Зная, что ' ей предстоит много работы, она пришла пораньше, и к 8 часам утра у нее на ру­ ках уже были заготовлены на­ ряды каждой бригаде. Это во многом стимулировало работу. Строители, например, зная объем и аккордно-преми­ альную систему оплаты могли прикинуть дневной заработок. А он выходил внушительный — от 18 до 30 рублей. Что тут говорить, за такие деньги мож­ но было постараться. И люди старались. Только за 20 ноября на МСК было уложено 18 кубических метров бетонной стяжки, 8 к у ­ бических метра кирпичной кладки, 22 — бетонной. Кроме этого, смонтировано 43 кубических метра железобетон­ ных конструкций, в том числе уложено 11 железобетонных плит над боксами и резервуара­ ми шлаконакопителя. Сварены и смонтированы 2,5 тонны металлоконструкций, установ­ лены 12 столбов под огражде­ ния. Выработка на каждого уча­ стника субботника составила 180— 200 процентов. Зарабо­ ток получился такой, как и определялся нарядом. Отлично потрудились строи­ тели А. П. Макеев, В. Н. Па­ стухов, В. В. Круглов, В. К. Ушаков, Н. Д. Герасимов, Н. М. Воронежский и многие другие. Достаточно привести хотя бы один пример. Четверо плотни- ков-бетонщиков из бригады М. В. Федюшииа работали за десятерых. От мужчин не от­ ставали и женщины. Спорилось дело у каменщиц М. П. Лобази- ной, В. И. Степаненко и мно­ гих других. Н. БУРЦЕВА, старший инженер строительной лаборатории треста. «Беречь каждую рабочую минуту» — такой лозунг можно часто встретить на строительных площадках на­ шего треста. Пожалуй, ни одно рабочее собрание не проходит без того, чтобы ораторы не покритиковали тех, кто тран­ жирит производственное вре­ мя, плохо организует труд. И решения принимаются хоро­ шие, и сроки указываются при­ емлемые. А дела, между прочим, идут по-старому. Взять хотя бы один день на 56-ти квартирном жилом доме машиностроитель­ ного завода. Восемь часов утра. Время приступать к ра­ боте. Чем заниматься, никто не знает: нет мастера. Скаже­ те, есть бригадиры. Да есть. Но не легче от этого. Уже про­ шло 15 минут, а в бригаде И. А. Зверева еще палец о па­ лец никто не стукнул. Нечем стучать. Оказалось, раствор не заказали. — Чем будем заниматься?— спрашивают штукатуры брига­ дира. — Что-нибудь придумаем,— отвечает тот. «Придумывают» и в бригаде маляров Здесь также забы­ ли заявить шпаклевку. Опусти­ ли руки мозаичники Стюфляе- ва — нет цемента. Да и отку­ да он появится, если накану­ не его не завезли вовремя. Странная забывчивость. Во что она обошлась? Три брига­ ды занимались весь день «кое- чем». Точнее не целый день. На обед, как по команде, уш- РЕЙД ГАЗЕТЫ «ЕЛЕЦКИЙ СТРОИТЕЛЬ» НА ПУСКОВЫХ ОБЪЕКТАХ РАБОЧЕМУ ВРЕМЕНИ - С Т Р О ] ли в 11 часов 30 минут. Столь­ ко же прихватили с собой и вечером. Почему так происходит? Ник­ то не контролирует время при­ хода и ухода с работы. Суди­ те сами. Табельщица СУ-8 по­ явилась на объекте в половине девятого, переписала кого встретила и была такова. Нор­ мировщица этого управления Шевченко также опоздала на работу, постояла немного и даже, не открыв своих бумаг, ушла в неизвестном направле­ нии, хотя наряды бригады не имели. Несмотря на то, что_ в этот день на объекте работа­ ла рейдовая бригада. Создается впечатление, что строители предоставлены сами себе. И это недалеко от исти­ ны. Вот пример. Рабочие СУ-1 на глазах у мастера Каменева ушли на перерыв на полчаса раньше, да и домой они по­ спешили спозаранку. Члены рейдовой бригады сде­ лали упрек мастеру, — А я что с ними сделаю,— развел он руками, — они ме­ ня не слушают. Комментарии, как говорится, излишни. 12 ноября члены рейдовой бригады прибыли на мясоком­ бинат. И что же они увидели? Из 15 бригад работали только две. Остальные ушли получать зарплату и потом домой. От­ дельные уже успели запастись спиртным, хотя до конца ра­ боты оставалось добрых два часа. А если принять во вни­ мание, что ни одна из этих бригад, в этот день не присту­ пила к делу вовремя, то выхо- лИ Й У дит почти что треть рабочего времени растрачена впустую. Достаточно сказать, что бри­ гада Куреевой в целом поте­ ряла 10 часов рабочего време­ ни, бригада Жука — 12,5 ча­ сов. И такое наблюдалось в передовых коллективах, кото­ рые справляются с заданиями по физическому объему, а что же тогда происходит там, где срывают выполнение плана? Потеряны минуты. Так уж это страшно? Вот что . подсчитали экономисты. У нас в тресте по­ тери рабочего времени, если их перевести на деньги, выли­ лись в кругленькую цифру: один миллион 250 ты>сяч руб­ лей. На такую сумму можно построить два 90-квартир­ ных дома, если бы не просижи­ вали в ожидании раствора, не уходили с объекта «со спецза­ данием» — приобрести в близ­ лежащем магазине бутылку спиртного. Убытки от потери рабочего времени еще как-то можно вы­ разить в цифрах. Так сказать, подсчитать материальный урон. А моральный? Ни плановый от­ дел, ни ОТиЗ не в состоянии определить его даже с по­ мощью электронно - вычисли­ тельных машин. Поясним это на примере. Как отдельные строители, так и в целом бригады зачастую не­ производительно используют рабочее время: поздно при­ ступают к делу, рано покидают объекты, а загляни в табель— у всех стоит «восьмерка». Кому это на руку. Лодырям. А передовика задевает. Тру­ дись — не трудись, честь одна. Ч Е Т ! И появляется равнодушие, терпимость ко всякого рода разгильдяям, прогульщикам, любителям опаздывать, отлу­ чаться с объекта. А это уже страшно. Вот откуда начинать надо. Есть ли способы эффективно- бороться с потерями рабоче­ го времени? Много. И среди них такой. Его мы не выдума­ ли. Наблюдали в СУ-6. К про­ рабу Н. С. Азарову пришли, несколько рабочих с претензия­ ми. — Нам пропустили в наря­ дах день. Почему? — Это не тот ли день, когда я вас застал на работе без де­ сяти минут пять? — поинтере­ совался прораб. — Именно так, — подтвердили рабочие. — Когда от вас несло спирт­ ным? — еще раз уточнил Аза­ ров. — Все ясно, — сказали рабо­ чие и без лишних разговоров повернули к выходу. Мы не хотим сказать, что этот метод универсальный. Но действует здорово. На про­ рабском участке Азарова рез­ ко сократились потери рабоче­ го времени. Рейдовая бригада: Л. КОЛОСОВА, начальник ОТиЗ треста. 3. СОКОЛОВА, начальник штаба «Комсомольского прожектора». Г. ТЕПЛИНСКИЙ, председатель группы НК треста. А. МОРОЗОВ, сотрудник газеты. Александра Михайловича Щукина хорошо знают не­ только на участке механиза­ ции, где он работает машини­ стом автокрана, но и на многих стройках нашего города. Много труда пришлось вло­ жить А. М. Щукину при воз­ ведении нового корпуса маши­ ностроительного завода. Фото В. Дурнева. ОСТРЫЙ СИГНАЛ Нте второйсмены Мясокомбинат — объект пу­ сковой. Значит и рабочее напря жение на нем должно быть соответствующее. Но, к сожале­ нию, этого пока здесь нет. По- прежнему нет настоящего тес­ ного контакта между генпод­ рядчиком и субподрядчиками. Электрики сетуют на вентиля- ционников, те в свою очередь— на сантехников. Не все мастера- отделочники считают своим долгом присутствовать даже на заседаниях штаба стройки. Мастер СУ-8 Рябцев, напри­ мер, был на заседании штаба, но явно не желал по-деловому решать возника­ ющие вопросы. Поступал по принипу: моя хата с краю, ни­ чего не знаю. По-прежнему, на мясокомби­ нате нет второй смены. Не ра­ ботают люди в субботу. А ведь трудятся же строители на соседних объектах. И даже из этото управления. И. БАРАНОВ, секретарь комитета ВЛКСМ треста, член штаба стройки.