Елецкий строитель. 1976 г. (г. Елец)

ч ' Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Орган парткома , постройкома и администрации треста «Елецтяжстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ № 34 (155) СРЕДА, 25 АВГУСТА 1976 г. Цена 2 коп. С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА 1 Решения X X V съезда КПСС — выполним! ПРОФСОЮЗНАЯ ЖИЗНЬ: ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ О Р ГАНИ ЗОВАННО В нашем строительном управлении шест­ надцать профсоюзных групп. В основном, они организованы в бригадах. Организованно, на должном уровне про­ шло отчетно-выборное собрание в бригаде плотников-бетонщиков, руководимой В. И. Галилеевым. С информацией о проделан­ ной работе выступил бригадир, он же проф­ союзный организатор. В. И. Галилеев рас­ сказал присутствующим о том, как в их профгруппе проходит соревнование меж ­ ду плотниками-бетонщиками, как решают­ ся вопросы, касающиеся производствен­ ной жизни, быта рабочих. На собрании выступили плотники-бетон­ щики А. М. Миронов, В В. Чекурков и другие, которые внесли конкретные пред­ ложения по улучшению распределения пу­ тевок, квартир. Профсоюзные собрания состоялись в десяти бригадах, возглавляемых монтаж­ ником В. Г Ушаковым. каменщиком П. М Бачуриным и другими строителями. Р. РЫЖКОВА, председатель постройкома СУ-6. ПРАВОФЛАНГОВЫЕ ПЯТИЛЕТКИ ВНОСЯТ СВОЙ ВКЛАД Мечтали братья Анатолий и Алексей Рощупкины стать электросварщиками- Видели они в этой профессии свою роман­ тику. Нравилось и то, что в настоящее время без электро­ сварщика не обходится ни одно предприятие, ни одна стройна. «Самая современная специаль­ ность и важная», — считают Рощупкины. Нашли Анатолий и Алексей свое призвание- Работая в авто­ базе № 4 электросварщиками, они стали настоящими мастера­ ми своего дела. Братья Рощупкины — удар­ ники коммунистического труда. С честью оправдывают это по­ четное звание. Недавно коллектив СУ-8 поздравил бригаду штукату­ ров И. А. Зверева с трудовой победой- По итогам второго квартала отделочники заняли второе место по «Главлипецк- строю». Они елседневно перевыпол­ няют сменные задания. При плане 12 квадратных метров каждый член бригады штукату­ рит около 15. Качество хоро­ шее. Эффективно трудится брига­ да не один год. Она состоит в основном из ветеранов. Это М. А. Баранова, А. С. Маркина, М- Г. Гридчина. За годы рабо­ ты каждая оштукатурила по пяти тысяч квартир- Бригада - принимала участие в строительстве детских садов, школ. И где бы она ни работа­ ла, везде чувствовался ее по­ черк. Как правило, самую ответ­ ственную работу поручают вы­ полнять лучшим специалистам- Поэтому на случайно бригада Зверева сейчас трудится на возведении новой школы по улице Ани Гайтеровой. Перво­ го сентября в ней прозвучит звонок. Светлые, просторные классы заполнятся детьми. И они обязательно скажут «спа­ сибо» строителям за их сози­ дательный труд. Скоро состоится новоселье у работников машиностроитель­ ного завода. И они тоже побла­ годарят строителей. Похваль­ ных слов заслуживает передо­ вая бригада штукатуров, ко­ торая на месяц раньше выпол­ нила задание на этом объекте. Хорошеет наш город. В стро­ ительство почти каждого дома внесла частицу труда бригада И. А. Зверева — победитель социалистического соревнова­ ния. Л .ВАСЬКОВА, нормировщица СУ-8. НОВОМУ-ЗЕЛЕНУЮУЛИЦУ Состоялась конференция строителей треста «Елецтяж­ строй». Она обсудила важный вопрос «О подготовке треста к переходу на новую систему планирования и экономическо­ го стимулирования». С докла3 дом выступила начальник эко­ номической лаборатории Л. Д. Исаева. Она отметила, что под­ готовка к переходу на новую систему планирования и эконо­ мического стимулирования на­ чата в тресте еще с 1974 года. Была создана специальная ко ­ миссия, разработан комплек­ сный план подготовки, изданы соответствующие приказы. Однако из-за того, что трест долгое время не имел сверх­ плановой прибыли, не обеспе­ чивал снижения себестоимости строительно-монтажных работ, переход на новую систему за­ тянулся В настоящее время по­ ложение в корне изменилось. За первое полугодие текущего года план по прибылям и себе­ стоимости в целом по тресту выполнен. Получено прибыли 126 тысяч рублей против пла­ новых 65. Значительно снижена и себестоимость строительно­ монтажных работ- И что харак­ терно — каждое управление до­ билось выполнения этого пока­ зателя. Одним словом, в на­ стоящее время имеются все предпосылки для осуществле­ ния перехода на новую систе­ му. В тресте разработаны меро­ приятия по улучшению эконо3 мической работы- а также по подготовке к переходу на но­ вые условия. За выполнением этих мероприятий налажен по­ стоянный контроль- Систематически проводятся анализы производственной де­ ятельности подразделений тре­ ста по всем показателям, име­ ющим отклонения от плана. Ма­ териалы эти рассматриваются на балансовых комиссиях тре­ ста, по результатам принима­ ются меры. С целью перехода на новые условия проводится экономическое обучение рабо­ чих, ИТР и служащих. В целом по тресту во всех школах эко­ номического образования за 1975— 1976 год обучено 352 че­ ловека. Для повышения организатор­ ского уровня исполнителей под­ готовлены методические разра­ ботки «Положение о взаимоот­ ношениях между генподрядны­ ми строительными управлени­ ями и субподрядчиком СУ-8», «Положение о хозяйственном расчете бригады в строитель­ ных управлениях треста», «По­ ложение о прохождении това­ ро-транспортных накладных в УПТК и строительных управле­ ниях», «Положение о балансо­ вых комиссиях» и другие. С помощью отдела экономи­ ки треста «Оргтехстрой» раз­ работаны и внедрены с первого июня 1976 года планово-расчет­ ные цены на материалы, дета­ ли, конструкции, реализуемые УПТК. Внедрены также единые формы низового оперативного планирования. Однако в целях дальнейшего совершенствова­ ния необходимо передать тре­ сту «Оргтехстрой» для разра­ ботки укрупненные плановые нормы затрат труда, основной зарплаты. Ввиду того, что во всех стро­ ительных управлениях внедре­ ны прогрессивные расчеты с заказчиками за законченные объекты и этапы без промежу­ точных платежей, усугубилось положение с выполнением пла­ на реализации строительно-мон­ тажных работ. За первое полу­ годие получено 1165 тысяч руб­ лей при плане 3449 тысяч- За этот же срок допущен также рост незавершенного строитель­ ства. Объясняется это несвоевре­ менным окончанием и сдачей этапов и объектов, несоблюде­ нием графиков производства работ. Вот почему с переходом на новую систему планирова­ ния и экономического стимули­ рования надо уже сейчас ду­ мать о заделах, чтобы в 1977 году иметь ритмичный ввод и реализацию строительно-мон­ тажных работ по кварталам и помесячно. Важное значение здесь имеет обеспечение новостроек техдо­ кументацией. А то ведь что по­ лучается? На 1 августа в тресте на план текущего года до сих пор отсутствует документация на сумму два миллиона рублей, не говоря уж о 1977 годе. На будущий год планируется про­ извести строительно-монтаж­ ных работ на сумму 16,5 мил­ лиона рублей. Техническая документация имеется пока на 5.8 миллиона рублей. Еще на 5,6 миллиона принято условно, так как до сих пор не представлен протокол-заказ- В ходе подготовки к переходу на новые условия хозяйствования проведен анализ использования основных производственных фондов в подразделениях тре­ ста. Как показывают данные анализа, фондоотдача из года в год снижается. Так за 1973 год она состави­ ла по тресту 7 рублей 90 копе­ ек, за 1974 — 6 рублей 52 ко ­ пейки, за 1975 — 4 рубля 98 копеек. Все это следствие того, что темпы роста основных про­ изводственных фондов опере­ жают темпы объемов работ своими рилами, а так же тем, что существующие производ­ ственные фонды используются не полностью Низок коэффи­ циент сменности строительных машин и механизмов, сказы­ валось отсутствие ремонтно-эк­ сплуатационной базы, которая позволяла бы обслуживать ма­ шины на более высоком техни­ ческом уровне. Положительно сказалась в деле передача тяжелых меха­ низмов в УМ-2 треста «Липецк- строймеханизация» и малой ме- ханизации-отделочному управ­ лению № 8. В текущем году это позволило сократить затра­ ты на эксплуатацию машин и механизмов. В заключение своего докла­ да тов Исаева остановила свое внимание на трех главных за­ дачах по переходу на новую систему: это, во-первых, обес­ печить программу 1977 года на сто процентов технической до­ кументацией, во-вторых, всем строительным управлениям сде­ лать реальные заделы на зак­ рытие этапов и выполнение плана реализации и, в-третьих, обеспечить снижение себесто­ имости СМР, добиться получе­ ния сверхплановой прибыли. Затем с информацией о ходе подготовки к переходу на но­ вую систему выступил началь­ ник СУ-1 Н- Н. Быков. За шесть месяцев строительное управле­ ние сработало неудовлетвори­ тельно. По сравнению с про­ шлым годом почти все показа­ тели ухудшились Ряд объек­ тов не сдали в эксплуатацию в предусмотренные сроки. До конца года необходимо сдать в эксплуатацию 14 объектов. За­ дача реальная, выполнимая. Ре­ шив ее, управление сможет без­ болезненно перейти на новую систему- Здесь уже добились некоторого снижения себесто­ имости работ, уменьшили тран­ спортные расходы. — Основа для перехода на новую систему у нас заложена, — доложил участникам конфе­ ренции начальник СУ-11 Н. Т. Колычев. — Однако, чтобы луч­ ше провести эту работу, нам необходимо улучшить ма­ териальное снабжение пусковых объектов, наладить связь на объектах, пока ее практически нет. Надо уже сейчас иметь в каждом управлении специаль­ ную литературу, провести прак­ тические занятия. Весь центр методической и экономиче­ ской учебы перенести на ли­ нию. Пора вести по-настоящему работу с практическими испол­ нителями дела- На конференции выступили также начальник планового от­ дела треста В. М. Ноздреватых, начальник сметно-договорного отдела В. П- Линник, главный бухгалтер треста П. К Рощин Конференция приняла соот­ ветствующие рекомендации.