Елецкий строитель. 1975 г. (г. Елец)

М1ШШШШШШ1Ш)1!НШ11Ш!1ШШ111111Ш!!ШШ111!1!ШШШН|1ШШШ11ШШШ11 «ЕЛЕЦКИЙ СТРОИТЕЛЬ» II11111П1111)IН1111П11111111111111111111111II111IIIIIIII!IIII■11III■1111111!111111111111111<1IIШ|!1111ТП КОМСОМОЛЬСКАЯ ЖИЗНЬ: ГОТОВЯСЬ К ОБМЕНУ ДОКУМЕНТОВ Д Е Л О Ч Е С Т И К А Ж Д О Г О Подготовка к обмену комсо­ мольских документов должна способствовать тому, чтобы еще лучше организовать молодежь на выполнение решений X V I I съезда ВЛКСМ , еще выше под­ нять роль и ответственность каждого за принадлежность к Ленинскому комсомолу. Главный путь решения этой задачи — путь дальнейшего развития соревнования моло­ дых производственников. У нас, есть комсомольско - молодеж­ ные бригады, которые не только из месяца в месяц выполняют нормы выработки, но и занима­ ют призовые места в соревнова­ нии на звание лучшего по про­ фессии. Это коллективы, возглав­ ляемые Е.. А. Куреевоп. В. М. Вялкиной из восьмого строитель­ ного управления. Многие комсомольцы СУ-8 встали на трудовую вахту в честь XXV съезда КПСС, ста­ К ЧЕТЫРЕХСОТТЫСЯЧНОЙ ОТ­ МЕТКЕ ПРИБЛИЖАЕТСЯ ЦИФРА НА СПИДОМЕТРЕ АВТОМОБИ­ ЛЯ ВОДИТЕЛЯ АВТОБАЗЫ Не 4 НИКОЛАЯ СЕМЕНОВИЧА КУ- РСХТИНА. ЭТО РАССТОЯНИЕ ПРОЙДЕНО БЕЗ КАПИТАЛЬ­ НОГО РЕМОНТА, КОТОРЫЙ НЕОБХОДИМО ДЕЛАТЬ ПОСЛЕ ПРОБЕГА 120 ТЫСЯЧ КИЛОМЕТ­ РОВ. Такого же успеха добился и другой водитель автобазы Александр Михайлович Дрюев. раются быть боевыми помощни­ ками в борьбе за эффективность производства, высокое качество строительно - монтажных работ. Успешно готовятся к обмену комсомольских документов ком­ сомольцы СУ-8, которых возглав­ ляет И. А. Баранов. Здесь про­ ведено комсомольское собрание, заседание бюро, организованно проходят собеседования. Боль­ шинство комсомольцев уже сфотографировалось. Улучшил­ ся учет членов ВЛ КСМ , уплата комсомольских членских взно­ сов. Но в ходе подготовки к та­ кому важному событию, очень важно видеть сегодня свои упу ­ щения, взвесить и оценить не только все «за», но и все «про­ тив». Некоторые молодые ра­ бочие, особенно начинающие, не справляются с производствен­ ным заданием, нарушают трудо­ Его «ЗИЛ-130» за три последних года прошел без капитального ремонта. Возвращаясь из рейса, шофе­ ры всякий раз тщательно ос­ матривают грузовики. Заметив неисправность, не уйдут, пока не устранят ее. Конечно, речь идет не о крупных псГлом- ках, а о тех, с которыми могут справиться сами водители. А. Дрюев и Н. Курохтин и во время выполнения текущего ре­ монта не занимают позиции вую и общественную дисципли­ ну. Комсомолец отказался от выполнения общественного по­ ручения. Действительно ли ему оно по душе и по силам? Не секрет, есть молодые лю­ ди. считающие, что особого гре­ ха нет в том, что они «забыли» встать па учет на новом месте работы или считают необяза­ тельным во-время платить членские взносы. Подобная ха­ латность, легкомыслие, и, в сущ-- ности, забвение своего комсо­ мольского долга должны нака­ зываться со всей строгостью. Решение этих проблем нельзя откладывать в долгий ящик. Д е ­ ло чести каждой организации— прийти к обмену комсомольских документов крепким, сплочен­ ным, боевым коллективом. Н. Загрядских, секретарь комитета ВЛ КСМ треста. наблюдателей, а помога­ ют ремонтникам. Они заинтере­ сованы в том, чтобы автомоби­ ли были всегда на ходу. За пробег без капитального ремон­ та определенного расстояния им выплачивается дополнитель­ но к основной заработной плате 10—20 процентов надбавки. Размеры премий устанавлива­ ются в зависимости от марки автомобиля, сложности пере­ возочного процесса. А. КОННОВ, секретарь партбюро автобазы № 4. БЕЗ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА На снимке: медицинская сестра детсада N° 27 в поселке Стро итель Л. А. Новосельцева. Фото В. Дурнева. За эффективность производства Основная задача низового оперативного планирования состоит в том, чтобы способ­ ствовать ритмичному выполнению плана по всем количественным и качественным показателям, своевременному вводу в эксп­ луатацию строительных объектов и сокра­ щению объема незавершенного производ­ ства. В нашем управлении .V; 1 ежемесячно 15 — 16 числа начальники участков пред­ ставляют в производственные отделы на­ боры работ, выполняемые своими силами на следующий месяц по всем объектам в физических объемах. Одновременно в соответствии с технической готовностью и технологической последовательностью объ­ ектов они дают свои предложения по вы­ полнению работ субподрядными организа­ циями. Инженеры производственного отде­ ла обсчитывают объемы работ в денежном выражении. Сопоставляют каждый объект в отдельности со сроками сдачи его в эксплуатацию, с графиками производства работ, а также с контрольными директив­ ными цифрами, утвержденными трестом и представляют эти данные на рассмотрение руководству управления. Уже окончательно определяются суммы планов и производится обсчет экономиче­ ских показателей по затратам труда, фон­ да заработной платы рабочих, выработки и « Е И М М И Н В Ш ) I ................ ........ I л в в ш потребности в механизмах- В ПТО делают обсчет материалов, согласуются объемы ра­ бот с субподрядными организациями. Вся эта работа заканчивается до 25 числа, в трест представляется сводный план по обеспечению стройматериалами, механиз­ мами, наборами работ по объектам и суб­ подрядчикам. Однако, нередко последовательность опе­ ративного планирования в нашем управ­ лении нарушается. Одной из причин этого является долгое согласование объемов ра­ бот с субподрядными организациями. У них свой директивный план, у нас — другой. Мы планируем окончание работ в соот­ ветствии с графиками, а субподрядчики не принимают эти объемы, и, следовательно, не выполняют их. В связи с некомплектностью поставки конструкций и недостаточностью обеспече­ ния материалами планы выходят нереаль­ ными. Слаба еще нормативная база по об­ счету трудозатрат и механизмов, т. е. от­ сутствуют прогрессивные плановые нормы расхода на укрупненные виды работ. Недо­ статочно участвуют инженеры НТО в раз­ работке оперативных планов, они занима­ ются только обсчетом материалов- "Для успешного осуществления опера­ тивных планов большое значение имеет контроль за их выполнением. Он осущест­ вляется путем сбора ежедневных оператив­ ных сводок от мастеров, прорабов, которые вместе с заявками на следующий день пе­ редают фактическое выполнение объемов работ за прошедший день. В производствен­ ном отделе эти сведения обрабатываются и доводятся до руководства управления для принятии мер по устранению причин, вы­ зывающих отставание на том или ином участке работы. Однако и в этом вопросе у нас имеется немало недоработок. Не всегда линейные работники точно передают объемы выпол­ ненных работ, зачастую их занижают. В результате, производственный отдел нере­ ально определяет показатель средней вы­ работки в денежном выражении, дезориен­ тирует руководство управления о фактиче­ ском состоянии дел на объектах. Для улучшения оперативного планиро­ вания я предлагаю ежемесячно собираться всем субподрядчикам совместно с генпод­ рядными управлениями для увязки планов, чтобы они были едиными. А экономической лаборатории треста необходимо разрабо­ тать укрупненные нормативы для плани­ рования трудовых и материально-техниче­ ских ресурсов- В. Ноздреватых, начальник планового отдела СУ-1. --------------------- « д м м м м н ш м в н в м н ш ЛЕСНАЯ ГОСТЬЯ Возле общежития ."N5 25 в по­ селке Строитель, где растут вы­ сокие, раскидистые тополя, собрались взрослые и дети- Они внимательно смотрели на вер­ хушку одного дерева, стараясь что-то разглядеть в его листве. — Вот она, — вдруг закри­ чала одна девочка. И все уви­ дели белку с черными бусинка­ ми глаз, с маленькими прижа­ тыми ушками, покрытую свет­ ло-коричневым мехом. Ее манили, звали, но она перепрыгивала с ветки на ветку, забираясь все выше. Между прочим, это не единст­ венный случай. Двумя неделя­ ми раньше другую белку боль­ ше размером видели в поселке. Что заставило лесную гостыо прийти к людям? Г. Кедрова. МИНИАТЮРЫ Дела не дели на свои и «дяди», Оставим привычки прежние. Залог успеха в бригадном подряде — Слаженный труд смежников. ♦ * * Привычен всем процент квартальный, Но главный показатель — натуральный, Досрочный пуск, досрочный ввод, — Достойный вклад в завер­ шающий год. Р Р ш Ь Ш т Р СССС 1 Ц С С е / 1 Лу | | | | | | | \ | Ц | | | | / Специалисты треста «Орг- техстрой» г. Новосибирска раз­ работали каталоги наиболее эф­ фективных видов инвентаря, оснастки и приспособлений, применяемых на строительных объектах- В них включены перечень ог­ раждающих конструкций, при­ способлений и других средств по технике безопасности, их общие виды с краткими харак­ теристиками и чертежами. При­ ведены наиболее эффективные виды инвентаря, оснастки и приспособлений, указаны орга­ низации - разработчики. Ис­ пользуя каталоги, можно на­ ладить централизованное изго­ товление приспособлений. За счет улучшения оснаще­ ния строительных объектов обеспечивается безопасность ра­ бот на сооружении крупнопа­ нельных домов, кирпичных и каркасных зданий. * * * На заводе железобетонных конструкций г. Саранска орга­ низован выпуск предваритель­ но - напряженной кровельной панели для устройства безру- лонных крыш жилых домов. Армирование панелей про­ изводится высокоэффективны­ ми сталями. Натяжение пред- напряженной арматуры произ­ водится электротермическим • способом. Термовлажностная об­ работка панелей делается в камерах ямного типа по мягко­ му режиму. Для дополнительной защиты от атмосферных осадков на ли­ цевую поверхность панелей на­ носится эмалевое покрытие- Применение плит безрулонной кровли в два раза снижает тру­ дозатраты на устройстве кров­ ли. За редантора И. Н. СНРИПЧУК НАШ АДРЕС: г. Елец, поселок Строитель, 25 (первый этаж, («млата 57), телефон I т ппп редакции 15—33, Газета выходит по средам, | ирвж 1иш- ПИШИТЕ, ЗВОНИТЕ, ЗАХОДИТЕ! АЭ 55008 Индекс 399740. г. Елец, типографии Управления издательств, полиграфии и книжной торговли, ул, Свердлова, И . Заказ № 3148