Елецкий строитель. 1975 г. (г. Елец)
Задачи на второе полугодие Перед строителями нашего треста стоят большие задачи по выполнению плана за вершающего года пятилетии. Во втором по лугодии мы должны сдать следующие объекты: Дворец культуры завода «Эльта»; городские очистные сооружения; производственные корпуса заводов эле ментного и тракторных гидроагрегатов; туннельную печь завода «Прожекторные угли»; нефтепровод «Дружба»; три магазина и 20 тысяч квадратных метров жилой площади. Если мы будем с максимальной отдачей использовать механизмы, внедрять передо вые методы труда, улучшать организацию строительного производства, то успех бу дет обеспечен. Орган парткома, постройкома и администрации треста гЕлецтяжстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 Г0ДА № 30 (99) СРЕДА, 30 ИЮЛЯ 1975 г. Цена 2 коп. I I р о л е т а р и и в с е х стран, с о е д и н я й т е с ь ! НА ПУСКОВОМ ОБЪЕКТЕ С БОЛЬШОЙ ОТДАЧЕЙ Широким фронтом разверну лись работы на пусковом объ екте этого года — Дворце куль туры завода «Эльта». Основное слово теперь за отделочниками СУ-8 и представителями дру гих субподрядных организаций. По-ударному трудится здесь бригада штукатуров Н. Минавы, которая показывает в эти дни высокую производительность. Так, в прошлом месяце выра ботка на одного человека соста вила в бригаде 23,7 квадрат ных метра оштукатуренной по верхности при норме 16,8 квад ратных метра- Не снижают темпов передовые строители и в эти дни, ста раясь работать с полной отда чей, тем самым приближая срок пусна объекта в эксплуатацию. Л. ВАСЬКОВА, нормировщица СУ-8. К Д НЮ СТРОИТЕЛЯ НАМЕЧЕНЫ МЕРОПРИЯТИЯ В воскресенье. 10 авгу ста нынешнего года вместе со всеми мы будет празд новать День строителя. Во всех управлениях, в брига дах, на участках ведется усиленная подготощса к этой знаменательной дате. Передовые каменщики, плотники, монтажники, ма ляры и штукатуры , люди разных строительных про фессий трудятся сейчас с еще большей энергией, до биваются высоких резуль татов в работе. Это брига ды, возглавляемые 3. М- Боевой, В. Д. Нехлопочи- ным, В. П. Овсянниковым. Р И. Валиховой и другие. В каждом управлении пройдут торжественные со брания, где будут отмече ны лучшие строители. Со ставлен план мероприятий по подготовке к празднику и в целом по тресту. Наме чается провести 5 августа в нашем клубе вечер встре чи молодых рабочих с ве теранами труда, а 8 — со стоится торжественное со брание всего коллектива треста. В день праздника предполагается выезд на базу отдыха строителей, расположенную на берегу реки Воргол. д. дячкин, председатель объединенного постройкома треста. Когда нашему коллек тиву 'предложили перей ти на бригадный подряд,* то все сразу согласи-1 лись. О новом методе хозяйствования слышали по радио, читали в газе тах. Знаем, что для бригады предоставляет ся оперативно произ водственная самостоя тельность в выполнении задания, повышается от ветственность каждого' за качественное и свое временное завершение работ, к тому же прив лекает и материальная заинтересованность. Заключили мы дого вор на бригадный под ряд со своим управле нием на сооружение мя- ссжирового корпуса Елецкого мясокомбина та. Были определены сроки. Приступили к ра боте с большим удоволь ствием. В нашей брига де немало опытных ка менщиков, имеющих вы сокий квалификацион ный разряд. Это В. Ре шетников, Б. Козлов, В. Холин, И. Кузьмин, В Иванов и другие. Есть у нас и выпускники технического училища, и юноши, недавно демо билизовавшиеся из ря дов Советской Армии. Все стремятся лучше ра ботать, совершенство вать свое мастерство, показывать на деле, кто на что способен. Однако с первых же дней стали возникать различного рода неуря дицы. Они мешали нам добиваться высоких ре- Щ, СЛОВО — БРИГАДИРУ Х О З Р А С Ч Е Т О К А З А Л С Я зультатов Объект для внедрения бригадного подряда был выбран, по нашему мнению, неудач но, Строительная пло щадка сжатая, негде развернуться башенно му крану. Тут же прини маем кирпич, раствор. Кран К-161 работал слишком медленно, с ма лой маневренностью. Несвоевременно посту пали на объект и необ ходимые стройматериа лы. Но несмотря на труд ности, наша бригада, ра ботая по методу хозрас чета, ежемесячно вы полняла норму выработ ки в физических объе мах. Сложили мы стены в намеченные сроки. А как дошло дело до пе регородок, работа и ос тановилась. Сначала не было технического р е шения. Когда появилась техдокументация, нача ли подводить субпод рядные организации, СУ «Елецспецстрой» не сделало обратную за сыпку под полы, бетон ную подготовку. В ре зультате такой волоки ты мы не довели мясо жировой корпус до кон ца. Стены стоят, а пере городок до сих пор нет. Бригада работала на этом объекте на совесть, выполняла ежемесяч ную норму выработки, а заработную плату по лучили ниже средней. Нас бы это не огорчи ло, если объект был бы возведен и нам, как по лагается по договору, по окончании работ должна выплачиваться премия. Но он остался незавершенный. Бригад ный подряд, который призван был принести экономический эффект управлению, был по су ществу сорван. Сейчас наша бригада делает перегородки на административно - быто вом корпусе мясокомби ната. Нормы выполняем ежедневно. Но нам обидно, что бригадный подряд не прижился по ка в нашем коллективе, хозрасчет оказался нам не в счет. В. НЕДОПЕКИН, бригадир каменщиков СУ-6. НА СНИМКЕ: М. А. Баранова, штукатур СУ-8. Немало объектов построено в нашем городе при участии Марии Александровны — умелого специ алиста, добросовестно справляющегося со свои ми обязанностями отделочника. Она по-ударно му работала на комплексе ГПТУ-25, жилом доме для работников сахарного завода, который сдали в эксплуатацию с оценкой «хорошо». Сейчас штукатур М. А. Баранова встала на тру- | довую вахту в честь XXV съезда КПСС. Фото В. ДУРНЕВА. ТРИБУНА МАСТЕРА, ПРОРАБА ПОГОВОРИМОБОРГАНИЗАЦИИТРУДА Показатели работы строи тельных организаций, выпол нение государственного плана- рост производительности, сни жение себестоимости, сокраще ние сроков возведения объек тов во многом зависит от орга низации труда в бригадах. И от того, как эти небольшие кол лективы будут обеспечены стройматериалами, механизма ми, фронтом работ, как будут расставлены люди, зависят ре зультаты деятельности всего уп равления. На мой взгляд, основную роль в организации труда на объек те играет мастер или прораб. Но, к сожалению, работаем мы в этом направлении еще мало. Зачастую строителям несвое временно выдается наряд-зада ние, а порой его и вообще не бывает. И в конце месяца про изводится просто набор работ к оплате. В этом, несомненно, ви на мастера, его небрежное от ношение к своим обязанностям. Хочется сказать о том, что в некоторых бригадах нашего уп равления не все участвуют в социалистическом соревнова нии, отсутствует гласность тру дового соперничества, поощре ние передовиков производства. Мастера не снимают с себя от ветственности за ход соревнова ния, но и построечному коми тету СУ-1 (председатель А. II. Голиков) необходимо иметь бо лее тесный контакт с линейны ми работниками. У нас на объектах еще не редки случаи пьянства в рабо чее время, прогулов. Несомнен но, большая часть в деле вос питания людей в бригадах, у к реплении дисциплины ложится на плечи мастеров, и мы ста раемся добиваться неплохих ре зультатов, но без участия по строечного комитета, товарище ского суда одним руководите лям среднего звена справиться нелегко. Мне запомнился такой случай на моем участке. Электросвар щик Кобзев неоднократно появ лялся на рабочем месте в не трезвом виде. В бригаде с ним не раз проводились беседы- В конце концов пришлось обра титься за помощью в построй кой, но там существенных мер не приняли. Случается, что и сам брига дир, который должен быть первым помощником мастера, прораба в организации труда, нарушает дисциплину. Я ду маю, что при подборе бригади ра администрации управления совместно с линейными ИТР на до более тщательно подходить к этому вопросу, анализируя его деятельность в настоящем, а не ссылаться на заслуги про шлого. Нельзя не остановиться на такой форме организации труда в бригадах, ка к метод хозрасче та. Очень жаль, что он у нас так слабо внедряется, хотя о его преимуществах знает каж дый строитель. Сооружение не которых- объектов, возводимых бригадным подрядом, не дово дится до конца. Рабочих неред ко перебрасывают с участка на участок, что мешает добиться эффективности этого метода. Такая картина наблюдалась на строительстве 80-квартирного жиЛого дома ЖСК-8, кирпич ную кладку которого вела брига да каменщиков В. М. Логунова. Там, где лучше поставлена организация труда в бригаде, на участке, где строителям яс ны цели, задачи, там и выше выработка, лучше качество строительно - монтажных работ, крепче дисциплина. Л. КАЧНО, прораб СУ-1,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz