Елецкий строитель. 1975 г. (г. Елец)

Елецкий строитель. 1975 г. (г. Елец)

Задачи на второе полугодие Перед строителями нашего треста стоят большие задачи по выполнению плана за­ вершающего года пятилетии. Во втором по­ лугодии мы должны сдать следующие объекты: Дворец культуры завода «Эльта»; городские очистные сооружения; производственные корпуса заводов эле­ ментного и тракторных гидроагрегатов; туннельную печь завода «Прожекторные угли»; нефтепровод «Дружба»; три магазина и 20 тысяч квадратных метров жилой площади. Если мы будем с максимальной отдачей использовать механизмы, внедрять передо­ вые методы труда, улучшать организацию строительного производства, то успех бу­ дет обеспечен. Орган парткома, постройкома и администрации треста гЕлецтяжстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 Г0ДА № 30 (99) СРЕДА, 30 ИЮЛЯ 1975 г. Цена 2 коп. I I р о л е т а р и и в с е х стран, с о е д и н я й т е с ь ! НА ПУСКОВОМ ОБЪЕКТЕ С БОЛЬШОЙ ОТДАЧЕЙ Широким фронтом разверну­ лись работы на пусковом объ­ екте этого года — Дворце куль­ туры завода «Эльта». Основное слово теперь за отделочниками СУ-8 и представителями дру­ гих субподрядных организаций. По-ударному трудится здесь бригада штукатуров Н. Минавы, которая показывает в эти дни высокую производительность. Так, в прошлом месяце выра­ ботка на одного человека соста­ вила в бригаде 23,7 квадрат­ ных метра оштукатуренной по­ верхности при норме 16,8 квад­ ратных метра- Не снижают темпов передовые строители и в эти дни, ста­ раясь работать с полной отда­ чей, тем самым приближая срок пусна объекта в эксплуатацию. Л. ВАСЬКОВА, нормировщица СУ-8. К Д НЮ СТРОИТЕЛЯ НАМЕЧЕНЫ МЕРОПРИЯТИЯ В воскресенье. 10 авгу ­ ста нынешнего года вместе со всеми мы будет празд­ новать День строителя. Во всех управлениях, в брига­ дах, на участках ведется усиленная подготощса к этой знаменательной дате. Передовые каменщики, плотники, монтажники, ма­ ляры и штукатуры , люди разных строительных про­ фессий трудятся сейчас с еще большей энергией, до­ биваются высоких резуль­ татов в работе. Это брига­ ды, возглавляемые 3. М- Боевой, В. Д. Нехлопочи- ным, В. П. Овсянниковым. Р И. Валиховой и другие. В каждом управлении пройдут торжественные со­ брания, где будут отмече­ ны лучшие строители. Со­ ставлен план мероприятий по подготовке к празднику и в целом по тресту. Наме­ чается провести 5 августа в нашем клубе вечер встре­ чи молодых рабочих с ве­ теранами труда, а 8 — со­ стоится торжественное со­ брание всего коллектива треста. В день праздника предполагается выезд на базу отдыха строителей, расположенную на берегу реки Воргол. д. дячкин, председатель объединенного постройкома треста. Когда нашему коллек­ тиву 'предложили перей­ ти на бригадный подряд,* то все сразу согласи-1 лись. О новом методе хозяйствования слышали по радио, читали в газе­ тах. Знаем, что для бригады предоставляет­ ся оперативно произ­ водственная самостоя­ тельность в выполнении задания, повышается от­ ветственность каждого' за качественное и свое­ временное завершение работ, к тому же прив­ лекает и материальная заинтересованность. Заключили мы дого­ вор на бригадный под­ ряд со своим управле­ нием на сооружение мя- ссжирового корпуса Елецкого мясокомбина та. Были определены сроки. Приступили к ра­ боте с большим удоволь­ ствием. В нашей брига де немало опытных ка­ менщиков, имеющих вы­ сокий квалификацион­ ный разряд. Это В. Ре­ шетников, Б. Козлов, В. Холин, И. Кузьмин, В Иванов и другие. Есть у нас и выпускники технического училища, и юноши, недавно демо­ билизовавшиеся из ря­ дов Советской Армии. Все стремятся лучше ра­ ботать, совершенство­ вать свое мастерство, показывать на деле, кто на что способен. Однако с первых же дней стали возникать различного рода неуря­ дицы. Они мешали нам добиваться высоких ре- Щ, СЛОВО — БРИГАДИРУ Х О З Р А С Ч Е Т О К А З А Л С Я зультатов Объект для внедрения бригадного подряда был выбран, по нашему мнению, неудач­ но, Строительная пло­ щадка сжатая, негде развернуться башенно­ му крану. Тут же прини­ маем кирпич, раствор. Кран К-161 работал слишком медленно, с ма­ лой маневренностью. Несвоевременно посту­ пали на объект и необ­ ходимые стройматериа­ лы. Но несмотря на труд­ ности, наша бригада, ра­ ботая по методу хозрас­ чета, ежемесячно вы­ полняла норму выработ­ ки в физических объе­ мах. Сложили мы стены в намеченные сроки. А как дошло дело до пе регородок, работа и ос­ тановилась. Сначала не было технического р е ­ шения. Когда появилась техдокументация, нача­ ли подводить субпод­ рядные организации, СУ «Елецспецстрой» не сделало обратную за­ сыпку под полы, бетон­ ную подготовку. В ре­ зультате такой волоки­ ты мы не довели мясо­ жировой корпус до кон­ ца. Стены стоят, а пере­ городок до сих пор нет. Бригада работала на этом объекте на совесть, выполняла ежемесяч­ ную норму выработки, а заработную плату по­ лучили ниже средней. Нас бы это не огорчи­ ло, если объект был бы возведен и нам, как по­ лагается по договору, по окончании работ должна выплачиваться премия. Но он остался незавершенный. Бригад­ ный подряд, который призван был принести экономический эффект управлению, был по су­ ществу сорван. Сейчас наша бригада делает перегородки на административно - быто­ вом корпусе мясокомби­ ната. Нормы выполняем ежедневно. Но нам обидно, что бригадный подряд не прижился по­ ка в нашем коллективе, хозрасчет оказался нам не в счет. В. НЕДОПЕКИН, бригадир каменщиков СУ-6. НА СНИМКЕ: М. А. Баранова, штукатур СУ-8. Немало объектов построено в нашем городе при участии Марии Александровны — умелого специ­ алиста, добросовестно справляющегося со свои­ ми обязанностями отделочника. Она по-ударно­ му работала на комплексе ГПТУ-25, жилом доме для работников сахарного завода, который сдали в эксплуатацию с оценкой «хорошо». Сейчас штукатур М. А. Баранова встала на тру- | довую вахту в честь XXV съезда КПСС. Фото В. ДУРНЕВА. ТРИБУНА МАСТЕРА, ПРОРАБА ПОГОВОРИМОБОРГАНИЗАЦИИТРУДА Показатели работы строи­ тельных организаций, выпол­ нение государственного плана- рост производительности, сни­ жение себестоимости, сокраще­ ние сроков возведения объек­ тов во многом зависит от орга­ низации труда в бригадах. И от того, как эти небольшие кол­ лективы будут обеспечены стройматериалами, механизма­ ми, фронтом работ, как будут расставлены люди, зависят ре­ зультаты деятельности всего уп­ равления. На мой взгляд, основную роль в организации труда на объек­ те играет мастер или прораб. Но, к сожалению, работаем мы в этом направлении еще мало. Зачастую строителям несвое­ временно выдается наряд-зада­ ние, а порой его и вообще не бывает. И в конце месяца про­ изводится просто набор работ к оплате. В этом, несомненно, ви­ на мастера, его небрежное от­ ношение к своим обязанностям. Хочется сказать о том, что в некоторых бригадах нашего уп ­ равления не все участвуют в социалистическом соревнова­ нии, отсутствует гласность тру­ дового соперничества, поощре­ ние передовиков производства. Мастера не снимают с себя от­ ветственности за ход соревнова­ ния, но и построечному коми­ тету СУ-1 (председатель А. II. Голиков) необходимо иметь бо­ лее тесный контакт с линейны­ ми работниками. У нас на объектах еще не­ редки случаи пьянства в рабо­ чее время, прогулов. Несомнен­ но, большая часть в деле вос­ питания людей в бригадах, у к ­ реплении дисциплины ложится на плечи мастеров, и мы ста­ раемся добиваться неплохих ре­ зультатов, но без участия по­ строечного комитета, товарище­ ского суда одним руководите­ лям среднего звена справиться нелегко. Мне запомнился такой случай на моем участке. Электросвар­ щик Кобзев неоднократно появ­ лялся на рабочем месте в не­ трезвом виде. В бригаде с ним не раз проводились беседы- В конце концов пришлось обра­ титься за помощью в построй­ кой, но там существенных мер не приняли. Случается, что и сам брига­ дир, который должен быть первым помощником мастера, прораба в организации труда, нарушает дисциплину. Я ду­ маю, что при подборе бригади­ ра администрации управления совместно с линейными ИТР на­ до более тщательно подходить к этому вопросу, анализируя его деятельность в настоящем, а не ссылаться на заслуги про­ шлого. Нельзя не остановиться на такой форме организации труда в бригадах, ка к метод хозрасче­ та. Очень жаль, что он у нас так слабо внедряется, хотя о его преимуществах знает каж ­ дый строитель. Сооружение не­ которых- объектов, возводимых бригадным подрядом, не дово­ дится до конца. Рабочих неред­ ко перебрасывают с участка на участок, что мешает добиться эффективности этого метода. Такая картина наблюдалась на строительстве 80-квартирного жиЛого дома ЖСК-8, кирпич­ ную кладку которого вела брига­ да каменщиков В. М. Логунова. Там, где лучше поставлена организация труда в бригаде, на участке, где строителям яс­ ны цели, задачи, там и выше выработка, лучше качество строительно - монтажных работ, крепче дисциплина. Л. КАЧНО, прораб СУ-1,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz