Елецкий строитель. 1975 г. (г. Елец)

«1Ш11ШШ1Ш1ШШ1Ш11!1М1Ш1Ш11ИШ1ШШ1МП11Ш11|П111Ш1|||ШШ1НШ11Ш11111 « е л е ц к и й с т р о и т е л ь » 11ШишШ11ШШ11111Н1111Н111шишшшшшш1Ш1ишл1шшиш1ши1ишшшииш1 В ПАРТКОМЕ ТРЕСТА ОБРИГАДНОМПОДРЯДЕ Вопрос о необходимости внед­ рения бригадного подряда на участках нашего треста не од­ нажды ставился перед руково­ дителями строительных управле­ ний, поднимался на собраниях, совещаниях. На этот раз разго­ вор о передовом методе хозяй­ ствования шел на партийном комитете. На его заседании коммунисты заслушали главных инженеров стройуправлений Н. В. Логвина (СУ-1), А. П. Евтеева (СУ-6), А. А. Ерохина (СУ-8), П. И. К и ­ риллова (СУ-11). Ка к было отмечено, бригадный подряд внедряется на участках крайне медленно. Несколько луч­ ше других коллективов ведут ра­ боту, связанную с применением нового способа хозрасчета, в строительном управлении № 1. Здесь трудятся методом подря­ да две бригады монтажников, возглавляют которые Ю. Д рю к и А. Соколов. Взяла обязатель­ ство работать этим методом и бригада каменщиков Н. Богда­ нова. В ближайшие три месяца, как заверил Н. В. Логвин, оста­ льные коллективы, предусмот­ ренные планом, тоже перейдут па новый метод хозяйствования. В строительном управлении № 6 бригадным подрядом рабо­ тают каменщики, возглавляемые В. Недопекиным. Уже в первой декаде нюня можно будет под­ вести итоги их труда. Во втором и третьем квартале намечается перевести па подряд еще две бригады. У отделочников СУ-8 перево­ дятся на работу новым методом хозрасчета бригады кровельщи­ ков А. Титова, плотников В Во­ допьянова и ряд других. О важности и пользе бригад­ ного подряда каждый руководи­ тель, каждый рабочий строитель­ ных управлений знает из опыта прославленного коллектива Н. Злобина, из опыта нашей бригады монтажников, возглав­ лял которую К. Чурсин. Но чем объяснить тот факт, что внед­ ряется этот подряд у нас в тре­ сте крайне медленно? Ведь из всех коллективов управлений по методу хозрасчета работает по одной-две бригады, а по-су- ществу, всюду только одни на­ броски, наметки. А в СУ-11, как заявил па парткоме П. И. К и ­ риллов, и того нет. Здесь не по­ няли руководители сущности бригадного подряда, не знают еще, что его можно внедрять не : только на целом объекте, но и : па отдельном отрезке участка , ' при небольшом объеме работ. Отдельные главные инженеры ссылаются на трудности в обес­ печении строителей различными материалами, инструментом. К о ­ нечно, и нормальное снабжение имеет немаловажную роль при внедрении подряда. Имеет зна­ чение и перебрасывание рабочих с одного объекта на другой. Но ведь урегулирование всех 1 этих вопросов зависит в первую очередь от руководителей СУ. В их же обязанности входит контроль за учетом работы бри­ гад методом подряда, безуко­ ризненная подготовка всей до­ кументации различными отде­ лами. Повысить ответственность за внедрение бригадного подря­ да —вот первостепенная задача всех строителей управлений тре­ ста, как рабочих, так и руково­ дителей и инженерно-техниче­ ских работников отделов. А. Никитина. Н а ю о о 1 н ю 1 Л ЗА ПЛОХОЕ КАЧЕСТВО—К ОТВЕТУ В апреле 1975 года объединен­ ная группа народного контроля треста проверила качество стро­ ительно-монтажных работ на жилищных и культурно-бытовых объектах. При проверке было обнаруже­ но- что строительные работы во многих случаях ведутся недобро­ качественно. Так, например, на сооружении школы рабочей мо­ лодежи кирпичная кладка в от­ дельных местах выполнена не­ удовлетворительно — не соблю­ дена толщина шва, за что в пер­ вом квартале бригада Н. И. Па­ льчикова была лишена премиа­ льной доплаты. В 131-квартирном доме треста по улице Костенко, который за­ селен в марте нынешнего года, в результате плохой изоляции между козырьком крыльца и наружной стеной имеется течь по стене и дверям. В том же до­ ме по вине СУ-8 полы настланы в ряде квартир неудовлетвори­ тельно, имеются большие зазоры между досками, кромки плохо простроганы. В доме Ж С К -7 неудовлетвори­ тельная настилка полов привела к тому, что строители СУ-8 вы­ нуждены были половую рейку покрывать дерево-волокнистой плитой. В результате двойной работы допущено удорожание на 4,2 тысячи рублей. Подобных примеров немало. Ясно одно, СУ-1 и СУ-8 имеют от подобных случаев значитель­ ные убытки. Так, по стройуправ­ лению № 8 убытки от брака и переделок составили в прошлом году 8 тысяч рублей. Определенная доля вины в низком качестве работы строи­ телей лежит на заводах-постав- щиках. ( В частности, завод ЖБИ -5 нередко отпускает на объекты половую рейку, лагу, паркетную клепку повышенной влажности, с гнилью и обзолом. Если по ГОСТу влажность рейки долж ­ на быть в пределах 8— 12 про­ центов, то фактически на строй­ площадки она попадает 25—28- процентной влажности. У П Т К треста до настоящего' времени доставляет на объекты силикатный кирпич в автосамос­ валах, навалом, что приводит к бою этого стройматериала. Поэ­ тому его размеры уже не соот­ ветствуют ГОСТу. Способствует увеличению бра­ ка и бесхозяйственность, которую можно наблюдать на стройпло­ щадках в том числе и на 190- квартирном доме УКСа : мате­ риалы беспорядочно разбросаны. видны груды неиспользованного бетона и раствора. По результатам проверки на­ ших дозорных в апреле и мае нынешнего года состоялись за­ седания городского комитета НК . Там шел серьезный разго­ вор о низком качестве строите­ льства жилья и объектов соц­ культбыта и материалов, кото­ рые поставляют заводы ЖБИ -5 и кирпичный. Комитет Н К указал на недо­ статочный контроль за качест­ вом выпускаемой продукции со стороны руководителей предпри­ ятий и, в частности, главного ин­ женера ЖБИ -5 С. М. Полосина; а также объявил выговор нача­ льникам СУ-1 и СУ-8 С. Н. Круп ­ нову и И. А. Шилову, главным инженерам этих управлений Н. В Логвину и А. А. Ерохину. В то же время городской коми­ тет народного контроля обязал председателей группы Н К строй­ управлений № № 1 и 8 Л. М. Качко и А. И. Трубицына систе­ матически проводить рейды но качеству строительных работ и обеспечить широкую гласность деятельности народных контро­ леров через боевые дистки, «мол­ нии», печать. М. ШЕВЛЯКОВ, председатель объединенной группы народного контроля !1а элементном заводе соору­ жается гальванический комп­ лекс, строительство которого ведет генподрядное управле­ ние № 11. По плану на 1975 год предусмотрен ввод мощ­ ностей комплекса в объеме 14 тысяч квадратных метров пло­ щадей. Как же идут трудовые дела на таком важном пусковом промышленном объекте? По состоянию на 25 мая строи­ тельные работы выполнены здесь всего на 28,2 процента. На стройплощадке вместо тре­ буемых 350—400 человек тру­ дятся 40—55. Как показала фо­ тография рабочего дня, сде­ ланная сотрудниками ОТиЗ на­ шего треста, на этом объекте низкая организация труда. Фронт работ здесь для строи- НА ПУСКОВОМ ОБЪЕКТЕ БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ СООРУЖЕНИЮ КОМПЛЕКСА телеи не подготовлен. Так, бригада каменщикоз СУ-11, возглавляемая А. Шаль- невым, в день проверки не бы­ ла полностью загружена: то не было электроэнергии, то не­ своевременно был привезен раствор. А бригада монтажни- ников В. Чумакова из-за от­ сутствия кислорода простояла полдня. Не в полную силу ра­ ботали и коллективы, возглав­ ляемые X. Опанасенко и В Прытковым. а вскоре их вообще перевели на городские очистные сооружения. Ч то же получается? С .одной стороны — на промышленном объекте элементного завода дел невпроворот, а людей не хва­ тает. С другой—даже имеющие­ ся здесь строители не загруже­ ны полностью. Мастеров на объекте нет. Строители не полу­ чают ежедневных конкретных заданий от своих прорабов т т. Садчикова и Лотапкича. Плохая организация труда влечет за собой и низкую про­ изводственную дисциплину. На снимке: инженерно-технические работники управления «Елецспецстрой» на субботнине. и служащие /УУХАЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ Л Л Л Л А Рационализаторы — стройке ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА Из года в год совершенствует­ ся стиль и формы работы людей творческой мысли в строитель­ ном управлении № I . Вге боль­ шее участие принимают в реше­ нии технических вопросов рабо­ чие. Так, группа рационализа­ торов отдела главного механика (газосварщик В. Е. Красиков, электрик С. Н. Буяиин, слесарь А- И. Камышев, токарь В. И. Харьков) немало новшеств внед­ рила в производство. Это спо­ собствовало повышению произ­ водительности труда, эффектив­ ности строительства. В завершающем году пяти­ летки рационализаторы нашего управления изготовили и внед­ рили немало нового и передово­ го на стройплощадках. К примеру, изготовление спе­ циальных светильников позво­ лило вести работу на объектах в любое время с одинаковой освещенностью- На строитель­ стве дома торговли внедрена ин­ вентарная опалубка, которая по сравнению с деревянной поз­ волила повысить производите­ льность труда в четыре раза. К тому же достигнута экономия древесины^ на каждом объекте она составляет более 1000 руб. Творческой группой управле­ ния изготовлены инвентарные подлески для кирпичной клад­ ки многоэтажных зданий, ящи­ ки-пакеты для подачи раствора на большую высоту, универ­ сальные скребки для очистки кузовов автомашин и другое. В СУ-1 стали широко внед­ ряться прогрессивные свайно­ набивные фундаменты. Эти но­ вые конструкции применены на строительстве базы УМ, вход­ ных крылец 131-квартирного дома треста и детсада в микро­ районе Строитель. В настоящее время свайно-набивные фунда­ менты делают на сооружении гаража базы водоканала. На многих объектах трудоемкие монолитные конструкции заме­ няются на сборные и сборно- монолитные. Коллектив рационализаторов нашего управления работает над новыми техническими проб­ лемами, решение которых даст возможность повысить произво­ дительность труда, его эффек­ тивность. Н. ТИТОВ, инженер БРИЗа стройуправления № 1. ПО РОДНОМУ КРАЮ В прошедшее воскресенье состоялась экскурсия по исто­ рико-революционным и памят­ ным местам нашего города. В ней приняли участие прожива­ ющие в общежитии № 25 строители, инженерно-техниче­ ские работники СУ и треста. Участники экскурсии как бы другими глазами увидели Елец, узнали о его древнем прошлом, о стойкости и муже­ стве ельчан во время граждан­ ской и Великой Отечественной войн. Экскурсия по родному краю нам понравилась, мы уз­ нали много нового из жизни своего города. Р. САПРЫКИНА, инженер ОТиЗ треста. Строители позже положенного приходят на объект, раньше 12 часов устраивают себе перерыв и в любое время уходят домой. О состоянии и мерах по обеспечению ввода в эксплуа­ тацию гальванического комплек­ са и шел разговор на заседании объединенного парткома эле­ ментного завода и треста иЕлецтяжстрой». Сюда были при­ глашены руководители строи­ тельных управлений, главные специалисты завода и треста На заседании парткома с ин­ формациями выступили на­ чальник СУ-11 И. А. Мигунов, заместитель директора завода по капитальному строительству Е А. Антонов. Они отметили, что строители пока не выпол­ няют установленных народно­ хозяйственных планов по вводу в эксплуатацию гальваническо­ го (комплекса в . объеме 14 ты­ сяч 'квадратных метров площа­ дей. Не привлечены к произ­ водству работ на строительной площадке субподрядные орга­ низации. С начала июня фронт работ будет здесь значительно увели­ чен. Организуется двухсменная работа участков, которыми ру­ ководят прорабы т. т. Садчи­ ков и Потапкин. На основании разработанных мероприятий, как было отмече­ но на объединенном парткоме, строители заверили, что в 1975 году гальванический комплекс будет сдам в эксплуатацию. Редактор Л Н РАЗУМЕЙ КИМА НАШ АДРЕС: *’ *• * " * » | '»>■* ■«* I ПИШИТЕ, ЗВОНИТЕ, ЗАХОДИТЕ АЭ 55460 Мндека 399740. г. Елец. типографии Управления издатель»»», яолигрлфн* и книж но ! торговли, уд. Свердлове, 11, Заказ № 2378