Елецкий строитель. 1974 г. (г. Елец)
ВСЕ РЕЗЕРВЫ— В ДЕЙСТВИЕ! Пролетарии всех стран, соединяйтесь / .'1Ш1111||1111111|1Ш11111111ШШ1111111111М1|111|1|||1111111Ш11’' == шиш СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, постройкома и администрации треста «Елецтяжстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ 6 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 49 (66) СРЕДА, 11 ДЕКАБРЯ 1974 г. Цена 2 коп. ’ У V ■ ЛИ' Ш Щ д е к а б р ь 9 15 в о с к р е с е н ь е 1 М о т о р ы в З З е р х о Н н ы и У Совет КАЖДЫЙ ДЕНЬ УДАРНЫЙ 6 воскресенье, 15 декабря, состоятся выборы депутата в Совет национальностей Верхов ного Совета СССР по Тульскому избирательному округу № 29. На своих собраниях коллективы ордена Ленина и ордена Трудо вого Красного Знамени Тульско го оружейного завода, ордена Октябрьской революции Рязан ского завода электронных при боров, имени Ленинского комсо мола и ордена Ленина Липецко го тракторного завода имени XXIII съезда КПСС назвали сво им кандидатом первого заме стителя председателя Госплана СССР Георгия Алексеевича Ти това. Это решение было поддер жано на предвыборном совеща нии представителей трудящихся Тульской, Рязанской и Липецкой областей. В эти дни, как и в течение всей предвыборной кампании, агитаторы треста проводят с избирателями беседы о социа листической демократии, о ходе соревнования за успешное за вершение четвертого, определя ющего года пятилетки, расска зывают о трудовой и обществен ной деятельности кандидата в депутаты Георгия Алексеевича Титова — достойного предста вителя советского народа. Г. А. Титов от рабочего вырос до го сударственного деятеля, за за слуги перед Родиной награжден многими орденами и медалями. Готовясь к выборам, строите ли треста повышают трудовую активность, еще шире развер тывают соревнование за успеш ное выполнение принятых обя зательств. Тек, высоких показа телей добивается бригада маля ров, возглавляемая М. М. Весе ловой. Здесь каждый значитель но перевыполняет дневную нор му выработки. По-ударному тру дятся штукатуры во главе с брйгадиром И. А. Зверевым и другие коллективы. Добить ся новых успехов — вот их по вседневная забота. Нет сомнений в том, что при дя к избирательным урнам строители треста как один отда дут свои голоса за достойного сына советского народа—Геор гия Алексеевича Титова. ДНЕВНИК СОРЕВНОВАНИЯ 1 П Я ТИЛ ЕТКУ—ДОСРОЧНО! 8 автобазе № 4 привлекает внимание г с тенд «Ветераны труда», где помещены Е фотографии передовиков производства, — проработавших на предприятии не менее — 10 лет. Среди них — братья Борис Сергее- Е вич и Илья Сергеевич Горбуновы. Е Оба они — шоферы первого класса. Де- Е до свое любят и знают, всегда стремятся = доставить на стройку грузы своевремен- = но и без потерь. / Е Особенно высоких показателей добился — Борис Сергеевич. В ноябре он выполнил [=свою личную пятилетку, перевезя допол- = нительно сотни тонн грузов. = Б. С. Горбунов возглавляет бригаду во- Щдителей. И здесь сполна проявилось его = старание. Бригада вышла на одно из луч- ^ ших мест по автобазе. Л. Егорова, = начальник Отдела кадров автобазы № 4, МАСТЕР СВОЕГО ДЕЛА Не первый год работает в строительном , управлении № 1 А. Ф. Овчаренко. Ее ува жают в коллективе за трудолюбие. Профессия у Анны Федоровны, на пер вый взгляд, не женская. Она—каменщик. Но посмотришь на ее работу и залюбу ешься тем, как уверенно ведет она кладку. Немало зданий в городе возведено с участием А. Ф. Овчаренко. Последнее вое- I мя она работала на строительстве нового объекта-дома юстиции. Каменщики брига ды Б. М. Логунова, где трудится Анна Фе доровна, брали повышенное обязательство —закончить кирпичную кладку трехэтажно го здания в ноябре. Слово сдержали. Свой вклад в общее дело внесла и А. Ф. Овча ренко. Р. Сапрыкина, инженер отдела труда и зарплаты треста. В БРИГАДЕ ДРУЖНЫХ Немногим более двух недель осталось до [конца четвертого, определяющего года ■пятилетки. Как же завершает его бригада [маляров строительного управления № 8, [возглавляемая Р. Велиховой? Успешно. [Например, плач октября этим небольшим, [но дружным коллективом был выполнен на [127 процентов. Достигнуто перевыполнение :месячного задания и в ноябре. Ладится дело и в настоящее время. Ра ботая на строительстве важнейшего объек- [ та-цеха хромовых кож, — бригада т. Вели ховой по-прежнему идет ■ авангарде со ревнования. В этом коллективе все стре мятся перевыполнить дневные нормы, и многие добиваются поставленной цели Одновременно ведется настойчивая борьба за повышение качества малярных работ. Этому способствует строгий контроль, по стоянная забота о повышении мастерства тех, кто еще не астал вровень с передови ками. Н. Мокшмна, нормировщица СУ-8. Заканчивается четвертый, определяю щий год пятилетки. Много трудовых удач на счету автокрановщика участка механи зации Богдана Ивановича Когута. Он успешно справляется с выполнением лич ных обязательств. В чем секрет успеха? Передовой произ водственник дорожит каждой минутой ра бочего времени. Он не задерживается в пути, а прибыв на место, сразу же берет ся за дело. А если случится, что его не обеспечили работой, не успокоится, сдела ет все необходимое, чтобы как можно скорее были устранены помехи. Богдан Иванович бережно обращается с машиной, хорошо зная, что в этом залог ее высокопроизводительного использования. Он регулярно проводит техуходы, своев ременно устраняет все малейшие неисправ ности. Б. И. Когут—один из тех производствен ников. которые показывают пример добро совестного отношения к делу. На снимке: автокрановщик участка меха низации Б. И. Когут, и А XX IV съезде КПСС бы- ■* ла подчеркнута настоя тельная необходимость в даль нейшем повышении произво дительности труда во всех от раслях народного хозяйства, в том числе и в строительстве. Как отмечалось в докладе Л. И. Брежнева, суть проблемы со стоит в том, чтобы на каждую единицу затрат— трудовых, ма териальных и финансовых— до биться существенного увеличе ния объема производства. Как же решается эта важ нейшая задача в нашем трес те? Определенные сдвиги не сомненно имеются. Так , в этом году к соответствующему уров ню прошлого года производи тельность труда составила 106 процентов. Особенно заметный шаг вперед сделан в строитель ном управлении № 8 . К уров ню прошлого года производи тельность труда здесь состави ла 121 процент. Это самый высокий показатель по тресту. В управлении успешно спра вились с десятимесячным пла ном, а в октябре добились за метного превышения: каждым производственником было вы полнено работ на 444 рубля вместо предусмотренных 393 рублей. Неплохо обстоит дело на участке механизации. План десяти месяцев по произ водительности труда здесь вы полнен на 106 процентов. Каж дым человеком было произве дено работ на 3000 рублей вместо 2833 . Перевыполнен участком и ноябрьский план. екте, высокопроизводительного использования техники, внедре ния всего передового. И в СУ-8, и на участке механиза ции хорошо понимают, что по вышение производительности труда-ключевой вопрос в раз витии экономики. А вот в строительных управ- 2. КЛЮЧЕВОЙ ВОПРОС В одном из недавних номеров «Елецкого строителя» старший инженер экономической лаборатории треста Е. Быкова рассказа ла о том, как управления и участок механизации Справляются с планом строительно - монтажных работ. На этот раз комменти руются показатели, касающиеся производительности труда. Слов нет, как в СУ-8 , так и на участке механизации тоже пока еще многие вопросы, ка сающиеся повышения произво дительности труда, не нашли своего решения. Но похвально то, что здесь стараются доби ваться наиболее правильной организации строительно-мон тажных работ на каждом объ- лениях № 6 й 11 положение иное. Обратимся опять к пока зателям, характеризующим производительность труда. Так, к уровню прошлого года в СУ-6 и в СУ-11 она составила всего лишь 96 процентов. 0 чем это говорит? 0 том, что здесь не продвинулись вперед, но даже сдали ранее завоеванные пози ции: А откуда же быть увеличе нию, если десятимесячный план по производительности труда ими был выполнен соответствен но только на 82 и 90 процен тов? Именно отставание СУ-6 и СУ-11 привело к тому, что в целом по тресту за де сять месяцев вместо 5384 руб лей каждым производственни ком было выполнено работ все го лишь на 5194 рубля. План оказался выполненным только на 96 процентов. А могли бы эти управления успешно спра виться с задачам:!, поставтен- ными перед ними? Несомнен но. Таким образом, повышение производительности труда в строительных управлениях и на участках треста требует к себе самого пристального вни мания. И на успешное решение этой важнейшей проблемы дол жны быть направлены усилия всех руководителей произ водственных подразделений, инженерно технических работ ников, каждого рабочего. Е. Быкова, старший инженер экономиче ской лаборатории треста. 1111Ш||||||1Ш!|||Ш||11Ш11Ш11Ш11111|1|1Ш11|||||||111111111111111111|||111111Ш111|'|НШи1ШШ1Ш1Ш1111111111Ш1111111111|ШШШШ111ШШ1111111111111111111|1|1!1|111111111111111Ш111|.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz