Елецкий строитель. 1974 г. (г. Елец)

1Н1111Ш1Ш11Н1111111М1111Ш111Ш1ШНIIIII11Ш11ШШ1ШП11111ШШШ1Ш1Ш1111Ш1 МИШИН «ЕЛЕЦКИЙ СТРОИТЕЛЬ» Н1Н11Н1НН111Н11111Н11111111Н111111П!Ш11Н11Н11ШП111111Н11Н11Н11ИН1111Н11НН111Н111 ЗА ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС С собрания партийно-хозяйственного актива В клубе строителей состоялось собрание партийно-хозяйствен­ ного актива нашего треста. Здесь были подведены итоги рабо­ ты коллектива за 1973 год, приняты социалистические обязатель­ ства на четвертый, определяющий год девятой пятилетки. С докладом выступил управляющий трестом В. Т. Григорьев. В прениях приняли участие Э. Г. Васильева (СУ-3], В. Н. Сту- ров (ДСМУ], В. И. Стюфляев (СУ-1), И. В. Фролов (СУ-6), Н, Г. Еогданов (СУ-1), П. И. Гаврищук (СУ-11), В. В. Оборотов (трест), Н. В. Проскуряков (завод Ж5И-5), Г. А. Берестенев (главк). А Г ^ Л Л А Л /^ Л Л - / 'Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л А Л Л Л .' Декабрьский (1973 г.) Пленум Центрального Комитета КПСС подвел И 1 . 0 ПИ третьего года пя­ тилетки, рассмотрел и одобрил проект плана «а 1974 год. Кол­ лектив нашего треста широко рззвернул социаЛ'истич-еское соревнование за успешное вы­ полнение заданий девятой пя­ тилетки. За три ее года объем стро­ ительно - монтажных работ со­ ставил по генподряду—43368 тысяч рублей, своими силами —24761 тысячу рублей, введено в эксплуатацию полезной пло­ щади 106879 квадратных мет­ ров. Рост объема строительно-мон­ тажных работ в 1973 году про­ тив фактически достигнутого в 1972 году составил по генпод­ ряду — 12 процентов, своими силами — 8 процентов. До­ стигнут рост выработки на од­ ного рабочего. Хороших результатов добил­ ся коллектив строительного уп­ равления N° 1 (начальник С. Н. Крупнов), который в основном трудился на строительстве жилья и объектов соцкультбы­ та. Те задачи, которые стави­ лись перед трестом в 1973 году в чао-и строительства жилья и объектов соцкультбыта, были выполнены. Планом предусматривался ввод в эксплуатацию жилых до­ мов полезной площадью 36593 квадратных метра, введено— 36726 квадратных метра. Закон­ чены работы по дому-интерна­ ту на 320 мест. Одновременно с этим в 1973 году трестом были сданы и про­ мышленные объекты нашего города: комплекс кожсырьево- го цеха с локальными очистны­ ми сооружениями, в том числе, кожсырьевой корпус, 1 и 2 стан­ ции мехочистки, блок подсоб­ ных производств, канализаци­ онная насосная, санпропускник, автовесы, мазутное хозяйство, флотатор, резервуар на 1000 кубических метров. цех кру­ жев, бытовые помещения авто­ базы № 4, корпус Данковского химического завода, а также здания Чаллыги,некого райкома КПСС и Госбанка. Много хороших дел на счету бригад: каменщиков В. И. Сгюф- ляева (СУ-1), В. И. Недопекина (СУ-6), бригад маляров из СУ-8, которые возглавляют Р. И. Вэли- хояа, М. М. Веселова, В. М. Вял- кина, В. Г. Игнатова, а также работах на большинстве объек­ тов внедрена металлическая опалубка. При производстве отделочных работ нашли применение шту­ катурные и малярные станции и затирочные машины, а также организовано централизованное изготовление составов, шпакле­ вок и паст. Для отделки фаса­ дов зданий внедрена каменная штукатурка. Определенный вклад в 1973 году внесли наши рационализа­ торы, внедрение их предложе­ ний дало условно-годовой эко­ номический эффект 452 тыся­ чи рублей. Надо сказать, что качество работ в 1973 году значительно и погрузочно - разгрузочных ра­ ботах. До настоящего времени не приобрело своей формы упра­ вление производственно -техно­ логической комплектации, за­ частую нарушается ритм строи­ тельства объектов только из-за неоперативности в его работе. В управлении очень медленно решаются вопросы • контейнер­ ной и пакетной перевозок ма­ териалов. Начальник УЛТК С. С Шэпеев и главный инженер УПТК А. Ф. Алехин несерьезно относятся к решению этого вопроса. Руководством завода ЖБИ-5 и автобазы № 4 недостаточно принимается мер по своевремен­ ному обеспечению строящихся П Р И У М Н О Ж И М достигнутые результаты штукатуров, где бригадир И. А. Зверев. Добились значительных успе­ хов и многие рабочие наших строительных управлений, в том числе: штукатур А. И. Кашина (СУ-1), каменщица СУ-1 К. С. Богданова, каменщик СУ-6 И. С. Косыгин, монтажник ДСМУ А. М. Сидоров, маляр СУ-8 А. Зайкина, арматурщик СУ-11 Н. А. Угольских и многие дру­ гие. За свой самоотверженный труд 50 наших рабочих, 1ИТР и служащих были награждены знаком «Победитель соцсоре­ внования 1973 годэ», среди них каменщик СУ-1 И. В. Баранов, стропальщик СУ-6 А. Н. Лялен- ко, маляр СУ-8 Н. А. Лачцевэ, каменщица СУ-11 В. Н. Полета­ ева. плотник Данковского СМУ А. Ф. Есенин. Администрация треста сов­ местно с партийной, профсоюз­ ной и комсомольской организа­ циями провели значительную работу по освоению новой тех­ ники и технологии'. В настоящее время усиленно ведется круп­ нопанельное домостроение. В жилищном строительстве оно составляет 63 процента. С 1973 годэ впервые на стройках на­ шего города применяются комп­ лексные плиты, а при бетонных улучшилось. Так, например, из всех сдаваемых объектов в 1972 году с оценкой «хорошо» при­ нято Госкомисоией лишь 41 про­ цент, а в 19/3 году—77,8 про­ цента и лишь 22,2 процента объектов сдано на чс/довлетво- рительно». Сделано, конечно, немало. И все-таки устойчивой, стабиль­ ной работы по выполнению плана строительно- монтажных работ и вводу в эксплуатацию объектов треста до настоящего времени достичь пока не уда­ лось. В результате, план подрядных строительно - монтажных работ трестом оказался не выполнен­ ным. По генподряду выполне­ ние составило 72,2 процента, своими силами — 70,4 процен­ та. Такая работа коллектива тре­ ста объясняется недостатком рабочей силы. Для выполнения программы требовалось еще 335 человек, что практически Составляет почти 1,5 таких стро­ ительных управления, как СУ-6. Слабо используем мы имеющи­ еся резервы роста производи­ тельности труда и увеличения объемов строительно- монтаж­ ных работ. Низка еще органи­ зация труда. Медленными тем­ пами снижается доля ручного труда', особенно при бетонных объектов раствором и бетоном. Поступающий с завода ЖЬИ-5 матрриал — товарный бетон, раствор, половая рейка зача- огую бывают низкого качества, а поставляемые многопустот­ ный настил и плиты покрытия, как правило, дополнительно до­ рабатываются на объектах, что соответственно требует и до­ полнительных затрат. Руководители строительных управлений слабо контролиру­ ют работу машин, в результате чего коэффициент использова­ ния отдельных механизмов на 30—35 процентов ниже нор­ мального. Допускаются припис­ ки. Обращение Центрального Ко­ митета КПСС 'К пар-ии, совет­ скому народу встречено кол­ лективом нашего треста, с ог­ ромным воодушевлением, по­ всюду оно вызвало новый тру­ довой подъем. Строительные управления и все подразделе­ ния треста широко развернули социалистическое соревнование за то, чтобы досрочно, 27 де­ кабря, выполнить государствен­ ный план 4-го годэ пятилетки по объему строительно - монтаж­ ных работ. Увеличить рост про­ изводительности труда, приум­ ножить достигнутые в прошлом году успехи — долг каждого из нас. СОЦИАЛИСТИЧЕСКИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА коллектива рабочих, инженерно-технических работников и служащих треста „Елецтяжстрой“ на 1974 год Рабочие, инженерно-технические работники и служащие трес­ та, вдохновленные дальнейшими перспективами развития эконо­ мики нашей страны, определенными в решениях XXIV съезда КПСС и декабрьского Пленума ЦК КПСС (19/3 г.), критически оценивая достигнутые результаты своей работы в прошлом году, взяли на 1974 год следующие обязательства: Выполнить годовой план строительно-монтажных работ к 27 декабря. В первом квартале текущего года освоить сверх плана 300 ты­ сяч рублей. За счет совершенствования организации строительного произ­ водства, повышения уровня механизации строительно-монтажных работ, внедрения передового опыта, сокращения потерь рабо­ чего времени перевыполнить задание по росту производитель­ ности труда на 0,5 процента. Обеспечить концентрацию сил и средств на важнейших объек­ тах, осуществить ритмичный ввод объектов а эксплуатацию. Ввести в текущем году городские очистные сооружения и кор­ пус хромовых кож. Построить и сдать жилых домов полезной площадью 42,3 тысячи квадратных метров. За счет улучшения проежтных решений, применения прогрес­ сивных отделочных материалов, повышения квалификации рабо­ чих повысить качество строительных работ. Довести число сдава­ емых объектов с оценкой « хорошо» и «отлично» до 80 процентов. Широко развернуть борьбу -за экономию и бережливость, сни­ жение трудовых затрат; перевести на подрядный способ веде­ ния работ го методу Н. А. Злобина — 4 бригады; добиться сни­ жения себестоимости строительно-монтажных работ на 0,2 про­ цента против планового задания. Улучшить рационализаторскую и изобретательскую работу. Обеспечить внедрение 295 рацпредложений с экономическим эффектом не менее 420 тысяч рублей С целью улучшения жилищно-бытовых условий строителей сдать в эксплуатацию 131-квартирный жилой дом треста и дет­ сад-ясли на 280 мест в г. Ельце, 90-квартирный — в г. Данкове, а также детсад. Построить в поселке Строитель магазин на 35 рабочих мест. Сдать комплекс ГПТУ на 8С0 мест. Укреплять дальнейшие связи с тружениками Воловского рай­ она. Выполнить работы по благоустройству поселков Строитель и Электрик на 40 тысяч рублей. Каждому работнику коллектива треста отработать на благоустройстве города по 8 часов. Шире развивать социалистическое соревнование между брига­ дами, участками, управлениями. Изучать и распространять передовой опыт. Добиваться успеш­ ного выполнения заданий пятилетки и решений XXIV съезда КПСС. Заключить договор на социалистическое соревнование с кол­ лективом треста «Промстрой» (г. Липецк). Обязательства обсуждены и приняты на партийно-хозяйствен­ ном активе треста. По поручению актива социалистические обязательства подпи­ сали: ' В. Григорьев, управляющий трестом, И. Скрипчук, секретарь парткома, В. Оборотов, председатель построечного комитета. О с и с т ем е „СУПЕР" В последнее время некоторые строители стали считать причи­ ной неритмичной работы на мно­ гих объектах систему «супер». Даже в неразберихе со сбор­ ным железобетоном обвиняют также «супер». А между тем эта система обеспечивает только поставку раствора по расписанию. Распи­ сание составляется согласно по­ данным заявкам с учетом сред­ него времени рейсов. При этом раствор отгружается в первую очередь на пусковые объекты и на более удаленные, чтобы к на­ чалу работы обеспечить раство­ ром всех строителей. При сос­ тавлении расписания использу­ ется электронно-вычислительная машина (ЭВМ ), куда заложены данные по объектам треста, вре­ мя доставок и так далее. Система «супер» только внед­ ряется, поэтому, как и во вся­ ком новом деле, не удалось еще избежать ошибок. Так, были слу­ чаи выдачи бракованного распи­ сания. Если на некоторые часы не заявляется нн одной машины раствора, ЭВМ выдает брак. До­ пущен недочет и при назначении нормативного времени погрузки ■ автомашин на узле: вместо се­ ми минут в расписании принято среднее время погрузки 10 ми­ нут. Необходимо также учесть и то обстоятельство, что к 8 часам утра обычно заказывают раствор на 15 объектов, а растворный узел может отгрузить за час только 6—7 машин, в результа­ те подача раствора на непус­ ковые и более близкие объекты отодвигается на 1—2 часа. Од­ нако в этом случае, если бы диспетчеры управлений накану­ не сообщали на объекты время доставки раствора, бригада мог­ ла заняться другими видами работ. Система поставки раствора по расписанию приучает к дисцип­ лине не только работников раст- ворно - бетонного узла и води­ телей автобазы № 4, но и масте­ ров и бригадиров. Немалая доля вины за срыв расписания ложится на автоба­ зу № 4, автомашины которой с большим опозданием прибывают на завод ЖБИ-5 за раствором. На растворно-бетонном узле не­ редко задерживают погрузку машин до 20—30 минут и более. Например, 3 и 4 января была задержка на 2 часа из-за отсут­ ствия воды, а 12 января из-зз подачи мерзлого, неразрыхлен- ного песка отгрузка производи­ лась позже положенного време­ ни. Система «супер» предусматри­ вает ежемесячное премирование шоферов и работников раствор- но - бетонного узла за ритмич­ ную поставку смесей. Внедрение сменных товаро­ транспортных накладных и пас­ портов на смеси, бланки ко­ торых до сих пор не изготовил завод ЖБИ-5, резко сократят время на оформление докумен­ тов учетчиками растворно-бе­ тонного узла. В настоящее время система «супер-раствор» внедрена в Ли­ пецке ■ и на многих стройках страны. В. Трубицын, главный технолог треста. ОБЪЯВЛЕН КОНКУРС В тресте объявлен конкурс на лучший вариант замены монолитных железобетонных конструкций по канализацион­ ной насосной станции № 1 на сборномонолитные и сборные конструкции. Победителю кон­ курса вручается премия 150 рублей. Техсовет. Редактор Л. РАЗУМЕЙКИНА. НАШ АДРЕС;) г. Елец, поселок Электрик, 10 (первый этаж, комната 3.), телефон! т „ 1ППП редакции 32—56. Газета выходит по средам. I 1иРаж 100и- ПИШИТЕ, ЗВОНИТЕ, ЗАХОДИТЕ! АЭ 45035 Тираж 1000, Индекс 399740, г. Елец, типография Управления издательств, полиграфии и княжной торговли, уд. Свердлова, Л , Заказ № 263