Донская правда. 1958 г. (с. Донское)

Донская правда. 1958 г. (с. Донское)

21 ноября 1958 г. Л° 136 (2315) ДОНСКАЯ П РА ВД А 3 Вести племенную работу на фермах колхозов Для повышенна полочной и миеаой продуктивнее!и в жи­ вотноводстве наряду с укреп­ лением корловов базы и улуч-1 шениом условий содержания животных большое значение имеет умелая организация пле-1 мевной работы'на фермах. ! В зависимости от того, ка-; кое направление пмеег ферма,' и ставится цель племенной работы. В молочном скотовод­ стве основным продуктом яв­ ляется молоко, поэтому при разведевнп скота основное предъявляемое требование— высокая молочность и жир­ ность молока. Кроме того, ко­ ровы должны отличаться креп­ ким здоровьем и долговеч­ ностью. Так, если корова доится 10—12 лет, то моло­ ко от нее будет дешевле, чем от коровы, которая доится 4—5 лет, потому что затраты на выращиванпе распределяют­ ся ца более длительный срок. Если же ферма специализи­ руется по разведению мясного скота, то основной задачей отбораявляются скороспелость, способность хорошо откармли­ ваться и давать при убое вы­ сокий выход хорошего мяса. Кроме того, есть фермы мя­ со-молочного направления. К породам этого направления предъявляются требования как в отношении молочности, а также скороспелости и хоро­ шего выхода мяса. В нашем районе преобладает молочно-мясное скотоводство. Следовательно, на фермах на­ шего района должна ставиться цель по улучшению скота как по скороспелости ивыходу мя­ са, а также по увеличению надоев молока. Чтобыдобиться этой цели, необходимо шире заниматься племенным делом. Основное значение в племен­ ном деле имеет отбор живот­ ных и подбор пар. Подбор пар дает нам возможность добить­ ся хороших результатов в на­ шей работе. Так, тщательным отбором и правильным подбо­ ром пар мошно добиться повы­ шения процента жира в мо­ локе. Но эта работа возможна только при условии, если бу­ дет вестись точный учет на ферме. Тогда мыможемсудить о полученном приплоде и вы­ делять из него племенную группу. Колхозы «Искра Ленина» и «Рассвет» сейчас приступили к обмену с другими колхоза­ ми молодых племенных про­ изводителей, в частности с колхозом «Победа» Трубет- чинского района. Однаковбольшинстве наших колхозов племенная работа совершенно запущена. Пз-за отсутствия учета пар происхо­ дят частые случаи родствен­ ного скрещивания, которые вредно сказываются на жизне­ способности и продуктивности животных. Возьмем, напрпмер, колхоз имени Карла Маркса. Имеющиеся здесь быки-яроиз- водптели не имеют данных своего происхожденпя. Сейчас поставлены на племя 3 моло­ дых бычка, но какое их про­ исхождение никто не знает: ни заведующий МТФ II. Ф. Ан­ тонов, ни зоотехник К. А. Про­ нина. Такая же картина здесь и на свиноферме, где ведется уже долгое время родственное скрещивание пар. Чтобы лпквидировать такие вредные явления, необходимо прежде всего зоотехникам кол­ хозов проводить обмен произ­ водителей между колхозами, причем эти производители дол­ жны быть получены от наибо­ лее высокопродуктивных жи­ вотных, то есть, путем отбора. Каждый зоотехник должен вести книгу маточного пого­ ловья, где при покрытии дол­ жны учитываться данные про­ изводителя и матери. После этого уже можно будет вести отбор молодняка, вести пра­ вильную племенную работу. Р. САНИНА, гл. зоотехник райсельхозинспекции. „Грузинская ССР. Коллективные хозяйства Душетско- го района нынешней осенью начали перевозить овец на зимние Кизлярские пастбища в Дагестанскую АССР на ав­ томашинах, оборудованных специальными металлическими контейнерами. В каждый грузовик помещается по 58—60 овец или 85—90 ягнят. Это экономически намного выгоднее, чем пеший пе­ регон животных, когда отары растягивались почти на 300 километров и овцы более 100 километров шли по шоссе, не имея достаточно зеленого корма. Почти месяц длился раньше тяжелый утомительный переход. В дороге живот­ ные худели. Тяжело приходилось чабанам. Перевозка животных на автомашинах длится всего 10 часов. По предварительным подсчетам, провоз одной овцы обходится в 5 рублей, а на перегон затрачивалось не менее 40 рублей. На снимке: погрузка овец в контейнеры. Фото И. Давиташвили. Фотохроника ТАСС. -- ------------------------ * * ------------------------------- 27 лет на животноводческих фермах Молодежь на с|?ерме Девушки-комсомолки Вгля Дрзгова, Алда Гладышева, Тоня Пожидаева еще ушсь в школе, всегда дружили и не раз по-серьезному заду­ мывались над буд}щей синей профессией. Но вот школа окончена Де­ вушки хотели, чтоыб их труд не только приносил пользу обществу, но и првшкид быим моральное удовлетво­ рение. Слушая радио и читая газеты, они узнавали, что большинство молодежи шло работать на фермы, где всег­ да можно найти работу по душе. Собравшись однажды вече­ ромвместе, она решали идти все трое на свиноводческую ферму колхоза нм. XX оарт- съезда. На другой день утром они уже были в правлении. Просьба о зачислении их в штат свинарок была удовлет­ ворена. Срадостью пришли они на ферму. За молодыми животно­ водами были закреплены ос­ новные свиноматки. Трудно было сначала девушкам. Тре­ бовалась не только физическая сила, но повседневный кро­ потливый труд, определенные знания, навыки. Но они не испугались труд­ ностей. Целыми днями нахо­ дились они на ферме, много работали, учились у опытных животноводов. Любовь к труду позволила им добиться значительных результатов. Все лето они ухаживали за основными сви­ номатками. Получив за этот период 300 поросят, они всех их сохранили и сдали в от­ кормочную группу. Особенно много дел у сви­ нарок сейчас, когда начался опорос свиноматок. Сохранить всех норосят^таково решение девушек. Слово свое они сдерживают. Полученный при­ плод находится в хорошем состоянии. Н. ПЕСТРИКОВ. Большим уважением среди животноводов колхоза «40 лет Октября» пользуется Максим Викторович Суриков. Этого он заслужил своей повседневной кропотливой работой на фер­ мах. Трудовую деятельность Мак­ сим Викторович начал с мо­ мента образования коллектив­ ного хозяйства. Однимиз пер­ выхвступив в колхоз, он сра­ зу же приступил к обязанно­ стям конюха. Шесть лет про­ работал он в этой должности, содержа конеферму в образ­ цовом порядке, за чтоне раз получал благодарности от правления колхоза. Из года в год росли и рас­ ширялись фермы артели. И вот правление колхозанаправ­ ляет М. В. Сурикова на овце­ ферму. Старательно трудился он и на этой должности. За семь лет работы не было та­ кого случая, чтобы овцы ко­ гда-либо были несвоевременно накормлены или напоены. Жаль ему было расставать­ ся с овцефермой, когда прав­ ление колхоза предложило пе­ рейти на вновь создаваемую свиноводческую ферму. Но ин­ тересы колхоза были выше его личных и Максим Викто­ рович согласился стать сви­ нарем. Весной 1953 года для пастьбы молочного стада по­ требовался пастух. II опять руководители колхоза и кол­ хозники единодушно выдвину­ ли кандидатуру опытного жи­ вотновода. Сейчас, когда наступил стойловый период, Максим Викторович изъявил желание пойти опять наферму. Просьба его удовлетворена. Он назна­ чен уходчиком за телятами. Д. РУЧКИН. НОЗЫЕ КНИГИ „Колхоз без трудодня Давно ли нам казалось, что трудодень неотделим от колхоза, что без трудодня колхоз не может суще­ ствовать? Но жизнь, практика, опыт ломают привычные и, каза­ лось бы, такие незыблемые поня­ тия и представления*,—так начи­ нает свою книгу „Второй год без трудодня' Герой Социалистиче­ ского Труда К. Е. Цыбенко, пред­ седатель колхоза „Большевик* Сумской области. Книга выпущена в этом году Сельхозгпзом и представляет большой интерес. В прошлом колхоз „Больше­ вик" был отстающим, а сейчас— один из передовых на Украине. До 1951 года, как пишет автор, хозяйство производило мало про­ дукции, имело низкие доходы, колхозники больше работали на приусадебных участках, а моло­ дежь, как правило, уходила в го­ рода. Многие уж думали, что не поднять общественное хозяйство. И так было до тех пор, пока не стали соблюдать в колхозе прин­ цип материальной заинтересован­ ности. В 1951 году здесь впервые при­ менили ежемесячное денежное авансирование колхозников по трудодням. Поначалу оно было совсем небольшим, всего по 1 рублю—1 рублю 70 копеек на тру­ додень, Но как сразу поднялась Второй год без трудовая дисциплина, как оживи­ лась производственная активность колхозников! Все поняли: вот он, нужный и правильный путь! Правление ар­ тели при поддержке колхозников взялось прежде всего за разви­ тие ведущих отраслей хозяйст­ ва-коноплеводства и животно­ водства. С тех пор колхоз «Боль­ шевик» стал набирать силы, рас­ ширять производство, увеличивать свои доходы. В 1950 году денеж­ ные поступления здесь составляли 384 тысячи рублей, а в 1956 году они достигли 6 миллионов рублей. Ежемесячное денежное аванси­ рование колхозников по трудо­ дням, быстрый рост обществен­ ного хозяйства позволили внача­ ле упорядочить дополнительную оплату труда, а затем вообще от­ казаться от нее. В 1956 году еже­ месячный аванс на трудодень равнялся 6 рублям, а в целом за год—10 рублям 66 копейкам. Пе­ реходящий фонд авансирования составлял тогда 1.223 тысячи руб­ лей. В 1957 году колхоз перешел только на денежную оплату труда. Что это дало? Анализируя экономику колхоза за 1957 и 1958 годы, К. Е, Цыбен­ ко говорит, что гарантированная денежная оплата серьезно содей­ ствовала росту трудовой активно­ сти людей и повышению произво­ дительности труда во всех отрас- трудодня лях хозяйства. Значительно сокра- тились сроки многих сельскохо­ зяйственных работ, увеличился объем производства валовой и товарной продукции. Были изме­ нены и методы учета труда лю­ дей и их заработков, а также рас­ хода средств на оплату труда. Поднялась ответственность брига­ диров и бухгалтерских работников. Благодаря всему этому затраты на оплату труда колхозников уменьшились с 4,2 до 3,8 милли­ она рублей, хотя объем выпол­ ненных работ и произведенной продукции был намного больше. Общие поступления в колхозе возросли с 6 до 9 миллионов руб­ лей. Денежная оплата труда, как говорит автор, поощряет добро­ совестных тружеников и не дает возможности пользоваться мате­ риальными благами нечестным людям. Каждый колхозник теперь наглядно видит, что чем больше и производительнее он трудится, тем больше получает. Вот почему новую систему оплаты труда одоб­ ряют все труженики колхоза „Большевик". В книге „Второй год без трудо­ дня» приводятся интересные дан­ ные о том, как складывается бюд­ жет рядовой семьи колхозника. Автор подчеркивает, что решаю­ щим источником доходов одно­ сельчан являются теперь заработ­ ки в общественном хозяйстве. В семье колхозника Е Ф. Моисеен­ ко пять человек, из них трое тру­ доспособных (двое работают в бригадах и одна свинарка). За прошлый год они заработали 15.636 рублей плюс 20 процентов от этих средств, отчисленных в колхоз на приобретение хлеба (купили 2,3 тонны) и грубых кор­ мов для своего скота. Доход с личного хозяйства (корова, 15 кур, 2 поросенка, огород в 0,33 гекта­ ра) составил около одной трети того, что получили они в колхозе. Как израсходовала семья Е Ф. Моисеенко этот свой бюджет'5 1,3 процента (213 рубля) пошло на уплату государственных нало­ гов, 36,2 процента (6.700 рублей) на покупку одежды, обуви, вело­ сипеда, швейной машины п мебе­ ли, 21,6 процента (4 тысячи руб­ лей)—на покупку продуктов пита­ ния промышленного производства, 3,8 процента(около 700 рублей)— на оплату за пользование электро­ энергией, радио, кино, транспорт­ ными и другими услугами, 100 рублей—на выписку газет:160 руб­ лей—на прочие мелкие расходы Остальные деньги пошли в сбере­ жение Автор подробно рассказывает о преимуществах денежной оплаты труда в колхозе, ее большой ро­ ли в улучшении хозяйственного руководства отдельными участка­ ми общественного производства, во внедрении внутрихозяйственно­ го расчета. В книге рассматрива­ ются также порядок определения денежных расценок, перспективы развития общественного хозяйст­ ва. Хорошо, что К. Е. Цыбенко рисует развитие колхоза, переход на денежную оплату не как три­ умфальное шествие от победы к победе. Он честно говорит, что пришлось преодолеть очень боль­ шие трудности: недоверие части колхозников, нехватку средств, неумение работать с людьми и т. д. Переход на денежную опла­ ту тр\Д 1 —сложный, длительный процесс И тем более радуют ус­ пехи колхозников сельхозартели „Большевик", что они сумели добиться их, упорно борясь с трудностями и недостатками. Опыт денежной оплаты труда в колхозе »Большевик» привлекает внимание многих работников сель­ ского хозяйства. Сюда приезжают за добрым советом делегации из колхозов, районов и областей не только 5 краины, ко и других рес- публик страны. Посещают колхоз и зарубежные гости. С 1951 по 1955 год в „Большевике" побыва­ ло около 5,5 тысячи человек, а за последтг е :ри года—почти 8 ты­ сяч. Выход в свет книги К. Р. Цы­ бенко „Второй год без трудодня" поможе: труженикам сельского хозяйства более широко ознако­ миться с поучительным опытом этого украинского колхоза и ис­ пользовать его применительно к своим условиям. С. ВЕТЛУГИН.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz