Автомобилист. 1988 г. (г. Липецк)
в. «АВТОМОБИЛИСТ» 28 мая 1988 г. 55*2йв Т р и б у н а п е р е с т р о й к и Воздух станет чище Охрана атмосферного возду ха от загрязнения автотран спортом долгое время счита лась одной из самых острых экологических проблем в на шем городе. Сегодня многие автотранспортные предприя тия нашего объединения пере водят машины на газ, т. е. используют экономически чис тое топливо. Заправляют автомобили на новой и единственной пока в городе газокомпрессорной автозаправочной станции, рас положенной по улице Буден ного. О том. как идет процесс пе ревода транспортных единиц на газовое топливо, какие в связи с этим возникают у ав томобилистов проблемы, наш корреспондент попросил рас сказать начальника производ ственно-технического отдела ГПО «Липецкавтотранс» Ни колая Дмитриевича Буянова. Встреча произошла на газо компрессорной автозаправоч ной станции. Корреспондент: Николай Дмитриевич, вот подошел • «ЛАЗ». Скажите, пожалуйста, это новинка? Буянов: Да. Автобус при надлежит автоколонне № 1415. Он работает на сжатом топливе. На предприятии в рабочем состоянии находится еще один такой автобус. 11— в конечной стадии переобору дования. А в скором времени для об служивания пригородных мар шрутов в автоколонну № 1415 поступят 60 автомобилей мар ки «ЛиАЗ», которые будут работать на сжиженном газе. Корреспондент: На корпусе автобуса надпись: «Сжатый газ — метан». Говорит ли она что пассажирам? Буянов: Конечно, при виде этой надписи горожане будут знать, что на сей раз они по едут в экологически чистом автобусе. Корреспондент: Сейчас води тель начал заправку автобуса. Сложный ли это процесс? Буянов: Сам по себе про цесс не сложный. Но при за правке необходимо строго соб людать технику безопасности. Постоянно помнить о высоком давлении и взрывоопасном га зе. В целях дополнительных мер безопасности водитель и все пассажиры обязательно должны выходить из заправоч ного бокса. Корреспондент: А как долж ны вести себя пассажиры в рейсе. Буянов: Требования, предъ являемые к ним во время дви жения автобуса довольно про- ■сты: не курить и не зажигать в салоне спичек. Ведь только в этом случае исключены вся кого рода возгорания, пожа ры, а, значит, обеспечена пол ная безопасность пассажиров. Корреспондент: Николай Дмитриевич, вы, как началь ник производственно-техниче ского отдела объединение, до вольны темн темпами, которы ми переводите машины на га зовое топливо? Буянов: Во первых, не все зависит от объединения. Но для перевода автотранспорта на экологически чистое топли во мы делаем все, что в на ших силах. Наладили пере оборудование машины на не которых автотранспортных предприятиях Липецка, орга низовали централизованный участок в Сенцово. В общей сложности в сутки мы перево дим на газ до десяти автомо билей. Корреспондент: Значит для перевода на газ у вас есть оп ределенное количество авто машин? Буянов: Согласно указанию министерства — 250 автомо билей. Но мы совместно с обл исполкомом поставили перед собой задачу — перевести на газ в этом году 500 машин. В настоящее время переведе но 236. Корреспондент: Николай Дмитриевич, не кажется ли вам, что наше интервью будет неполным без оценки работы автомобилей на новом топливе прямых очевидцев—водителей? Буянов: Несомненно. Поин тересуемся у первого подъ ехавшего на заправку автомо билиста. Василий Степанович Калин- кин, водитель автоколонны Л» 1414: На газовом топливе рабо таю с 5 мая. Плохо то, что при движении теряется мощ ность двигателя. Пустой авто- моби.чь идет хорошо, а вот груженый, да еще в гору — слабенько. Но в порядке чис тоты воздуха — работать на газовом топливе гораздо удоб ней. И для нас, и для пасса жиров, и для проходящих по улице горожан. Так что пере вод автомобилей на газ, на мой взгляд, процесс своевре менный и нужный. Иван -Алексеевич Попов считается признанным лидером социалистического соревновани я в коллективе ПАТП-2. Он по стоянно выполняет сменное задание, автомашину содержит в технически исправном состоянии. Ни разу на его работу не поступало жалоб от пассажиров. На снимке: водитель таксомотора И. А. Попов. Фото Е. Самойлова. На прицеле — пьянство Без поблажеи Как же искоренить из на шей повседневной жизни то самое зло, что в обиходе мы называем простым словом «пьянство»? Вопрос вроде бы п не сложный, а вот найти на него ответ не так просто. Уже почти три года прошло с того дня, как вышли в свет извест ные документы партии и пра вительства по борьбе с пьян ством и алкоголизмом. Срок, прямо скажем, достаточный, чтобы определиться во многих вопросах, разобраться в раз ных неясностях, занять опре деленную позицию, вырабо тать наступательную страте гию н тактику против тех, кто злоупотребляет спиртными напитками и на этой почве до пускает нарушение' трудовой дисциплины и общественного порядка. Вполне понятно, что жизнь не подгонишь под инст рукции или выработанные мероприятия. Но и нам, ра ботникам общественных орга низаций, надо не стоять на месте. Сейчас, анализируя итоги минувшего времени, можно сказать, что в автотранспорт-' пом предприятии гораздо мень ше стало нарушителей трудо вой дисциплины, снизилось количество тех, кто проявлял особую любовь заглядывать в бутылку и «отдыхать» в меди цинском вытрезвителе. Если, например, в 1986 году за пьянку на ннжеоплачиваемую работу было переведено 12 че ловек, то в прошлом эта циф ра уменьшилась почти в два раза, на 3,1 процента по этой причине сократилась текучесть кадров. И немалая заслуга в этом принадлежит комиссии по борьбе с пьянством и алко голизмом, возглавляет кото рую главный инженер пред приятия В. И. Чалых, первич ной организации общества борьбы за трезвость во главе с заведующей здравпунктом Г. С. Бочаровой. Здесь следует отметить, что комиссия и первичная органи зация общества не только за седают и разбирают свершив шиеся факты, но больше все го занимаются профилактиче ской работой с людьми, склон ными к употреблению алко гольных напитков, поддержи вают связь с наркологическим кабинетом центральной район ной больницы, помогают не сбиться с правильного пути слабовольным. Но, по моему глубокому убеждению, нам еще рано го ворить о каких-то успехах в борьбе с этим антиобществен ным злом, хотя они и есть. Если мы на производстве на вели мало-мальски надлежа щий порядок, то неспокойно в быту. Ведь именно сюда ушло сейчас пьянство. Чего греха таить, случается, правда, ред ко встречать своего работника под хмельком в выходной день на улице города, а утром при ходит иной на работу с ос татками пфегара и бо.чьнон го.товой от вчерашнего возли яния. И в этом не только на ша беда. Это, насколько мне известно, беда многих наших предприятий. Те меры воздей ствия на подверженных алко голизму, которыми мы пользу- е.\ 1 ся на производстве, в быту, оказываются малоэффек тивными или вовсе неуместны ми. Необходимо каждому из нас искать новые, более дей ственные меры работы с во дителями как дома, так и не посредственно на рабочих мес тах. Что говорить, в этом важ ном н кропотливом деле мы порой действуем разобщенно. Нет у нас по-настоящему креп кого контакта с партийной. профсоюзной и комсомольской организациями, а их — с ко миссией по борьбе с пьянст вом и алкоголизмом, первич ной организацией общества борьбы за трезвость, други.ми общественными формировани ями, такими, как товарищеский суд, отдел кадров на обще ственных началах^ совет вете ранов войны и труда. Весомое слово, даже решающее обязан сказать пьяницам совет тру дового коллектива. Цель-то у всех нас одна — помочь осту пившемуся вновь твердо встать на ноги, найти в себе силы вести здоровый образ жизни. Тут одними штрафами п выговорами, к чему чаще всего мы прибегаем, не обой тись, к каждому должен быть найден еше и чисто человече ский подход. Случилось так, что однаж ды мастер производства С. С. Бабенков на работе оказался в нетрезвом состоянии. Тут же от работы, как полагается, его отстранили. Потом бесе довали с ним, обсуждали на рабочем собрании коллектива, на административной комис сии. Словом, все инстанции прошел. Досталось ему креп ко. Твердо обещал, что впредь подобного не допу'стит, даже письменное заверение написал. Коллектив поверил, учел то обстоятельство, что специалист он отменный, и принял реше ние от занимаемой должнос ти не освобождать. Но пра вильно в пароде говорят: чу жая душа — потемки. Не сдержал своего слова С. С. Бабенков, обманул товарищей По труду: снова на работе оказался в нетрезвом виде. И уж тут рабочий коллектив не простил ему его обещаний. Как и полагается, лишили ме сячной премии, оштрафовали на 50 рублей, почти на поло вину «урезали» вознагражде ние по итогам работы за год, освободили от занимаемой должности п перевели авто слесарем в бригаду текущего ремонта. Дорого обошлось С. С. Бабенкову его алкоголь ное удовольствие. Не стал коллектив церемо ниться и с аккумуляторщиком Г. С. Воробьем, у которого подобные вывихи случались не раз. После нескольких бе сед и увещеваний, админист ративная комиссия оштрафо вала его на 50 рублей, дирек ция лишила материальных воз награждений и понизила ква лификационный разряд. Сей час вроде бы взя.чся за ум че ловек. Не сошла с рук пьяная ла вочка и автос-чесарю И. Г. Языкову. Он дважды побывал в медицинском вытрезвителе, не раз приходилось ему крас неть перед своими же товари щами на собраниях, во всеус лышание произносил клятвы, что ничего похожего больше не повторится. Но, как вскоре оказалось, грош цена его сло вам. Когда вновь он оказался н ^ работе пьяным, тут уж терпение коллектива лопнуло. Рабочие четко и опреде.ченно высказали свое к нему отно шение; гнать из коллектива! Из приведенных фактов вид но, что в нашей работе по ук реплению трудовой дисципли ны, по борьбе с пьянством н алкоголизмом что-то удается, а что-то еще требует совер шенствования. Если сравнивать минувший год с 1986, то от страненных от работы в свя зи с остаточной алкогюльной интоксикацией было 14 чело век, а в позапрошлом году — 36. Но наше наступление па выпивох не затихает. Только в первом квартале нынешнего года мы наказали за алкоголь-. ные прогрешения восемь чело век, один из них уволен по 33 статье КЗоТ. Одной из важных мер по борьбе с пьянством и алкого лизмом является создание нормальных условий труда.' В прошлом году мы реконструи ровали буфет. Он стал уют нее, расширился, в нем — сов ременный интерьер. Думаем мы оборудовать комнату пси хологической разгрузки, где установим бильярд, • цветной телевизор, столы для настоль ных игр. Есть и другой фактор. Это подъем активности рабочего коллектива, прежде всего во-^ дительского состава. Они от личаются более высокой дис циплинированностью п бес компромиссной требователь ностью, не дают спуска тем, кто пренебрегает честью сво его предприятия. В. КАЛЕНЮК, председатель профсоюзного комитета Грязинекого автотранспортного предприятия. ' ОТ РЕДАКЦИИ Тревожное положение сло жилось в автопредприятиях — возросло количество работни ков, задержанных органами милиции в нетрезвом состоя нии. Руководители автопред- прнятий, партийные и профсо юзные организации ослабили работу по борьбе с пьянством. Опять появились факты рас пития спиртных напитков на предприятиях, как это пока зал рейд в автоколонне № 1143. Есть такие случаи и в других автохозяйствах. Борьба с пьянством ведется от случая к случаю. Нет чет кой программы по искорене нию этого зла. Необходимо взять на вооружение опыт ра боты грязинских автомобилис тов по борьбе с алкоголизмом. Как видно из приведенной статьи председателя профсо юзного комитета В. Калепюка, они нашли действенный ме тод воздействия на пьяниц.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz