Автомобилист. 1988 г. (г. Липецк)
23 апреля 1988 г. 3. сАВТОДЮБИЛИСТ». Т Р И Б З ' Н А П Е Р Е С Т Р О Й К И Хо з р а с ч е т предъявляет счет приходится недобрым словом вспоминать тот недавний пе риод, который мы'сейчас име нуем застойным. Кому-то бы ло тогда легко, а нам прихо дится за эту «легкость» очень серьезно расплачиваться. В ту пору,, каждый знает, «свиреп ствовали» приписки. Сделает водитель один рейс — в путе вом -листе отмечено три-четы ре . Тут тебе и тонно-километ ры, и горюче-смазочные мате риалы, и выполнение и пере выполнение производственно го задания по перевозкам, и зарплата с приличной пре мией. . Тогда это было привычным явлением, а сегодня прихо дится расплачиваться, потому как все это были дутые циф ры, .только вот породили они иждивенчество, потребитель ский подход к делу, приучили к отвратительному понятию «нетрудовые доходы». К чему это привело? Да к тому, что и руководители, и производи тели перестали мыслить ка тегориями переспективы, жили одним днем. В результате производственная база ока залась в запущенном состоя нии, ремонтные мастерские не отвечают техническим требо-.. ваниям, не хватает постановоч ных мест, и автомобили прихо дится ремонтировать под от крытым небом. А какой ре монт па морозе и в слякоть? ' Вот почему далеко не выпол няется нормативный коэффици ент выхода автомашин н авто- буоев на линию. В мастерских' стараемся мак симально сократить ручные ра боты, для чего используем элек трогайковерты {их у Пас три), воздушные компрессоры. Есть у нас элёктроподогрев и -цен- трозапуск. В нашем распоря жении есть небольшие авто подъемники. Все имеющиеся механизмы умело используют бригады технического обслу живания, возглавляют которую Виктор Конов и Владимир Ли- Венцев, бригада текущего ре монта первой и второй смены под руководством Юрия За Пец ких н А.пександра Зимина, Дву мя компрессорами управляет ■звено Александра Филимонова из бригады гаражного обслу живания. ' Сейчас мы продолжаем, на чатую ранее, прокладку труб в четырех с.мотровых ямах участка ТО-2. По этн.ч труба.м от компрессоров будет пода ваться сжатый воздух. Что это даст? Да то, чта ремонт никам не надо будет таскать за собой гайковерты, другие приспособления. Тут же мож но сделать подкачку камер, обдувание необходимых .мест. Возглавляет всю эту работу отдел главного механика и грущпа механизашщ ' трудоем ких процессов. А ответствен ность возложена на старшего механика Владимира Александ ровича Горового. Конечно, приятно рассказы вать . о - новшествах. Но нас волнуют недостатки. А их нам наши предшественники оста вили великое .множество. Так, например — прдъ- емиик П 238, четыре подстав ки, грузоподъемность четыре тонны.Механизм новый, а ис пользовать не може.м, не по.з- воляют габариты нашего га ража. Теперь нано искать, ко му этот подъе.чннк продать ИЛИ за.менн.ть на меньший. Ста ночное оборудование в ремонт ных мастерских порядочно понзноси.чось, оно требует замены. Желает много ,туч- шего и обеспеченность . за пасными деталями, металло- прокато.м, другими материала ми. Сделать это нам сейчас очень трудно. Ведь автоколон на работает убыточно и отчис лений в фонд по восстановле нию н расширению основного оборудования нет. Таков суро- вый 'закон хозрасчета. Попра влять положение дел придется долго. Остается только надея ться на то, что к руководству пришли в автоколонну новые товарищи. Работать настрое ны серьезно. Об это.м • гово рят пока первые шаги; укреп ляется производственная и ис- по.тнительская дисциплина, на чинает набирать обороты борь ба с пьянством н алкоголизмом, приводятся в движение обще ственные формирования, соз дан и приступил к работе со вет трудового коллектива, на чинают покидать кол.тектив те, кто почувствовал себя в новых условиях неуютно. И это уже обнадеживает. М. КУТЬИН, начальник производства. Н. ВАЛУЙКИН, икженер-технолог г. Задонск. Пишу в газету второй раз, первое письмо было опублико вано в газете, если помнят читатели, под заголовком «Во просы по существу». В не скольких номерах редакция пы талась дать «Ответы по'сущест- ву». Но, как мне кажется, от веты страдали отсутствием конкретности. Так были поставлены не сколько злободневных вопро сов: экономическая учеба, лсилье, обновление подвижного состава в таксопарке. На пер вый вопрос ответ (с помощью экономистов П.^ТП-2) более- .мепее получился. Да и время этого требует. На предприятии теперь регулярно ведется эко номическая учеба во всех под- .разделениях, до коллектива доводятся все экономические показатели (нормативы), дейст венно работает Совет пред приятия, оформлены экономи ческие стенды и т. д. Все это радует. На второй вопрос, а точнее о жилье, пытался ответить зам.. ■начальника объединения по строительству. Но здесь ниче го конкретного. Одни фразы; «На.мечено, предполагается», «заказано», «будет» и т. д. Мне кажется, что на этот во прос более четко и честно от ветил па парткоме партийный секретарь, объединения т, Гав рилов В Н. Он, в частности, сказал; «У нас в объединении нет четкой программы строи тельства жилья, никто не мо жет конкретно ответить, когда будет у нас жилье...» Не сов сем утешает, но зато честно. И самый бо.чьной вопрос для нашего предприятия — о под вижном составе остался от крытым. , После публикации прошло более трех месяцев, а ответа' мет, п думается не бу дет, потому что нечего отве тить руководству объединения. Наше предприятие находится на грани.краха. Почти 90 про центов автомашин подлежат списанию. Но реакции со сто- ро»ы руководства ббъ'ёдпие-' нпя, да местных властей не чувствуется. Забыли про лю ден, А зря. Ведь уходят кад ры, да еще какие; ветераны, передовики, просто хорошие люди. .Л уходят потому, что не верят' в улучшение обста новки. В общем мы дожили до такого .момента, что работать совсем не на чем, а скоро, по- видимому будет и Не с кем. Ко всему это«у в последнее время добавилось еще одно «горе» — не стало бензина. Не день, не два, а стабильно и на- перспектнву тоже. В чем дело? Ссылки 'на объективные при чины не оправдывают положе ния. Возьмем Воронеж. Езди ли мы по обмену опытом. Спросили н про бензин. Ока зывается, у них такой пробле- М 1 И нет, даже своя колонка на территории П.4ТП. А разве Воронеж в другой стране или республике? Значит причина в другом. И одна из них нам из вестна. С чьей-то легкой руки (а с чьей, действительно?) бы ло отрапортовано в вышестоя щие инстанции, что мы гото- На грани банкротства вы перейти .работать на газ. А там, не разобравшись, ма- . хом срезали лимиты на бензин. А мы не имеем таких автомо- -бнлей, да н где их заправ лять? Не это ли проявление старого, бюрократического от- ' ношения к перестройке! Ложь, полуправда, умолчание не толь ко тормозят наше стремление работать лучше, подювому, а вызывают нравственную кор розию люден, плодят приспо- соб.ченцев, болтунов, . демаго гов Во имя парадного рапор та творится сущий самообман. Приведу конкретный пример. Более двух месяцев, как ска зано выше, лихорадит 'наше предприятие с бензином. На шему начальнику т. Тонких В. С. волей-неволей приходит ся вертеться, постоянно выхо дить из создавшейся ■ ситуа ции: то там занять, то там упасть на колени — выпро сить тонну—другую. Ведь мы на хозрасчете, людя.м нужно работать. на чем? Годовой план разработан и утвержден на совете трудового коллек тива с такн.м расчетом, чтобы иметь реальную прибы.ть для удовлетворения основных нужд коллектива. А где ее взять, если предприятие находится на грани банкротства? До по следнего времени мы стара лись правдой-ггеправдон тянуть план, но какой ценой? Чтобы получить зарплату приходи лось .ловчить, покупать бензин на стороне. А в последнее вре мя и на платных заправках нас ие стали заправлять. Кто .может ответить, как нам вый ти из этого положения? И еще К. ,этому. Вместо реальной по мощи к'на.м"зачастил 1 разные комиссии с разных инстанций. Ищут. Куда мы «деваем» бен зин. Через две недели у нас в П.4ТП-2 будет проводиться го довой технический осмотр. Сразу можно сказать, что мы к нему не готовы. Нет, ие тех ническая служба, а вообще. Хотя производственная ма стерская прилагает все силы (усилены сварочные посты, принимаются меры с постав кой запчастей), но что они могут сделать, если автомо биль сгнил, отходил свое. И никто с этим ие считается,-по ка мы выполняем план. Но нужно реально оценить обста новку н всем вместе искать пути выхода из кризиса. Хо чется высказать еще одну мысль. Справедливо вполне критикуя,- мы, рабочие, забы ваем порой спросить себя, то варища своего: а что же ты сам? Привыкли по-вчерашиему ощущать себя виитиками-людь- ми, которых лишь в парадных речах называют хозяевами своей судьбы. Но ведь теперь ие в реча.х, а в жизни мы ста новимся ими — II что же? Все .ли осознали, поняли это? Конечно, нет. Говорим о де мократии. А одни из ее прин ципов в том, чтобы брать де ло в свои руки. Крепко брать, по-рабочему. Мы должны опи раться на силу Закона, на тре бования перестройки. ПАГП-'2 сейчас несет огро.м- ные потери материальные, да и моральные тоже. А почему бы на деле не применить пре дусмотренные законом санкции по возмещению трудовым кол лективам ущерба, нанесенного министерством? Ведь если мы глубоко вникнем в экономичес кие показате.ти, нор.мативы, сделаем небольшой анали,т, то вырисовывается странная кар тина. Огромные ' деньги мы перечисляе.м в фонд мшшстер- ства, точнее в централизован ный фонд и резервы мшшстер- ства и Липецкого государст венного объединения автомо бильного транспорта. Го есть мы отчисляем твердую сумму денег и тем самым выполняем свои финансовые обязанности. И вот здесь хочется. закричать во весь голос: «Почему же эти вышестоящие нистанции, по лучая от нас средства на свое , существование, не. помогают нам,, не выполняют своих пря мых функций». Гак зачем тогда нам нужны такие «родители», которые бросают своих «детей» на произвол судьбы. Может быть над этим пуншо по серьезней задуматься? Ведь закон обязателен для всех и соблюдать его должны и ра бочий н министр. В обитем из всего этого мож но сделать вывод; грош цена такой перестройке, при кото рой остается все .старое. Да, коллективу ПАГП-2 не хватает принципиальности, последова тельности в своих решениях. Но это не наша вина, это на ша беда, что все возвращается к исходному Рубенсу. Снова будем обманывать сами себя, ловчить, «выходить из поло жения». И я ие удивлюсь,, если ро дится бумага, обвиняющая на ше руководство в том, что оно не списывает автомобили, вы работавшие свои ресурсы, ведь бывало и так. Лишь бы был крайний. А «крайним» уже оказался весь коллектив ПАТП-2. В общем «вопросы по су- - ществу» остаются открытыми. И отвечать на них нужно не пустыми словами, обешания- мн, а конкретными делами, ре альной помощью. На что и бу дем все-таки надеяться. А. АРШУЛИК, бригадир водителей ПА1П2. НАЧАТЬ НАДО С СЕБЯ в прошедшую среду в Ли пецком пассажирском авто- трэнсиортпом прсдпрпятш 1 2 работники Госавтоиисиекцин проводили годовой техничес кий ос.мотр автомобилей. Боль шинство таксомоторов к тех осмотру подготовлены были плохо, И не потомм, что не радивые водители, а потому что пет запасных частей, не хватает краски, ремонтная ба за маломощна. Сказывается и неорганизованность админист рации ПАГП-2. Водитель по дает заявку на ре.мопт автомо биля, надеется, что автослеса ри помогут в ремонте, а при ходится проводить ремонт сво ими силами, слесари и не ду мают по.могать. Ад.чинистрация, партийное бюро, комитет профсоюза зна ют о таком положении, когда водитель зависит от при;(,оти слесаря, по порядок наводить не хотят. А перестройку надо начинать с укрепления трудо вой, производственной дисцип лины. Ю. ДМИТРИЕВ. Хорошими производственны ми показателями и высокой культурой обслуживаиия отме чен труд водителя Николая ..Михайловича Манаенкова из пассажирского автотранспорт ного предприятия № I. Вместе с товарищами, по ра боте он принял активное уча стие в ком.чунистическом суб ботнике, посвященном 118-й годовщине со дня рождения В. И. Денина. Фото Е. САМОЙЛОВА По следам наших выступлений «СТОЮНА ПОЛУСТАНОЧКЕ..» Под таким заголовком, в № П нашей газеты было опуб ликовано письмо А. Клечкиной. Как ответил и. о. начальника Чаплыгннского АТП И. С. Ретинский с водителями автобусов междугородного сообще ния было проведено собрание, на котором водителей строго предупредили. Теперь при наличии свободных мест автобусы будут делать остановку в Мелеховой.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz