Автомобилист. 1988 г. (г. Липецк)

2. «АВТОМОБИЛИСТа 13 февраля 1988 г. ПОЛОЖЕНИЕ о Совете трудового коллектива объединения, предприятия 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Б своей работе Совет трудо­ вого коллектива руководству­ ется Законом СССР о трудо­ вых коллективах, другими за­ конами СССР н РСФСР, по­ становлениями партии и насто­ ящим Положением- Партийная организация пред­ приятия, являясь политичес­ ким ядром коллектива, дейст­ вует в рамках Конституций СССР, направляет работу все­ го коллектива, органов его самсу правления, профсоюзной, комсомольской, других обще­ ственных организаций и осу- ществ.чяет контроль за деятель­ ностью администрации. Советы трудовых коллекти­ вов обт.единений, предприятий создаются как обигествеиные Органы трудового коллектива в целях развития демократи­ ческих начал в управлении и осуществлении полномочий трудовых коллективов в реше- нип производственных и сопн- альиых опросов в период меж­ ду собраниями (коифереиция- мн). Сокет трудового коллектива является постоянно действую­ щим выборным органом само­ управления трудового коллек­ тива. который создан с целью улучшения механизма практи­ ческого использования иОл'но- мочнн. предусмотренных Зако­ ном СССР о трудовых коллек­ тивах, развития инициативы трудяигихся, мобилизации всех ресурсов производства, манеи- ма.гьного содействия в реали­ зации мероприятий .по совер­ шенствованию хозяйственного механизма, усилению огветст- венностп трудового коллекти­ ва предприятия за конечные результаты сониальйо-экономи- ческой деятельности. Совет трудового коллектива работает в тесном контакте е администрацией, партийной, профсоюзной и другими об­ щественными организациями. Общим собранием (конфе­ ренцией) коллектива предпри­ ятий оппеделяется численный состав Совета трудового кол­ лектива. На нем избирается состав ■Совета трудового кол­ лектива открытым голосова­ нием или 2/3 делегатов из числа рабочих, специалистов, представителей администрации, партийной, профсоюзной, ком­ сомольской и других общест-» веиных организаций. Избран­ ными считаются кандидатуры, набравшие более половтш го­ лосов. Срок полномочий Со­ вета предприятия 2—3 года (устанавливается общим соб­ ранием, конференцией). Для выполнения текущей ра­ боты Совет избирает председа­ теля, заместителя председате­ ля (по необходимости одною или двух) н секретаря Совета . из числа лиц. наиболее подго­ товленных, пользующихся ува­ жением и авторитетом в кол-, лективе и имеющих опыт об­ щественной работы. Решения Совета, прииг^ш в пределах его полномочий, являются обязательными для ч.лепов коллектива и админист­ рации (принимаются больши­ нством голосов, оформляются протоколом) II не требуют ка­ кого-либо дополнительного юридического оформления (при­ каза, распоряжения), доводят­ ся до всех членов коллектива. Рабочим органом, который по мере необходимости мож.ет собираться достаточно часто н вести текущую работу, связан­ ную с осуществлением полно­ мочий трудовых коллективов, между заседаниями Совета, яв­ ляется президиум. ПРЕЗИДИУМ ОБЕСПЕЧИ- В.АЕТ: — подготовку проведения за­ седании Совета в соответствии с утвержденным планом; — своевре-меиное. рассмотре- - иие вопросов и предложений, содержащихся в принимаемых решениях; — информирование членов Совета о ходе реализации при- иимаемых решений; . — координацию деятельнос­ ти низовых Советов трудовых ко.! 1 лективов, оказыает методи­ ческую и практическую помощь в организации работы — зас- .пушнвание (по мере необходи­ мости) ' отчетов председателей советов низовых структурных подразделений об эффективно­ сти их работы, пробле.мах. воз­ никающих в ходе осуществле­ ния выполнения принимаемых ими решений, оказывает со­ действие в их внедрении в про­ изводство; — выдвижение кандидатур на поощрение лучших сове­ тов нижестоящего уровня, а также руководителей, которые умело опираются на них в сво­ ей деятельности- 2. СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ СОВЕТА ТРУДОВОГО КОЛ­ ЛЕКТИВА Совет трудового коллектива предприятия полномочен рас­ сматривать все вопросы, пре­ дусмотренные Законом СССР о трудовых коллективах. Пре­ дложения по повестке -дня за­ седания Совета может пода­ вать любой член Совета. Сроки рассмотрения предла­ гаемых вопросов и порядок подготовки заседания опреде­ ляет президиум Совета. На рассмотрение Совета тру­ дового коллектива рекоменду­ ется выносить следующие воп­ росы: — проекты перспективных и текущих планов экономиче­ ского и социального развития, встречных планов и социали­ стических обязательств, коллек­ тивных дог-оворов; — проекты смет фондов ма­ териального поощрения, раз­ вития производства, социаль­ но-культурных мероприятий, государствепиоТо страхования; — условия социалистическо­ го соревнования; — задачи коллектива по ус­ корению научно-технического прогресса, внедрению достиже­ нии науки и техники, передо­ вого опыта, освоению выпус­ ка новых изделий; — меры по повышению про­ изводительности труда, сниже­ нию трудое.мкости выпускае­ мой продукции; — меры по обеспечению пе­ рехода па новые условия хо­ зяйствования. переводу на но­ вые тарифные ставки и окла­ ды; — меры по обеспечению вы­ пуска высококачсствеипой про- • дукцпп; повышению их техни­ ческого уровня II конкуренто­ способности- с лучшими .миро­ выми образцами, созданию п ■обеспечению работы групп ка­ чества; •— работа по сохранности социалистической собственнос­ ти и меры по экономии тру­ довых, материальных и энерге­ тических ресурсов; — состояние трудовой и об- щестренной дисциплины в кол­ лективах и меры по улучше­ нию профилактической работы с нарушителями трудовой ди­ сциплины, пьяницами, расхи­ тителями соцналпстпнеской соб­ ственности; — положение о борьбе с те­ кучестью кадров и мерах по ее снижению; — дополнительные льготы, стимулирующие новаторов про­ изводства, победителей социа­ листического соревнования; — состояние работы по рас- с.могрени|о и реализации крити­ ческих замечаний и предложе­ ний, поступающих от коллек­ тивов и отдельных работников, .меры по улучшению мораль­ но-психологического климата в трудовых коллективах; — состояние работы по под­ готовке, повышению квалифи­ кации и профессиональному передвижению кадров. Кроме перечис.чпных вопро­ сов, Совет может рассматри­ вать и любые другие вогоосы в зависимости от их актуа.п- ности для конкретного произ­ водства Совет трудового коллектива предприятия высказывает сбое мнение при назначении руко­ водящих работников производ­ ства и освобождении от зани­ маемой должности. 3. ПОРЯДОК РАБОТЫ СО­ ВЕТА ТРУДОВОГО КОЛЛЕК­ ТИВА ( Сонет трудового коллектива работает в соответствии с го- довы.м планом, который разра­ батывается президиумом Сове­ та- Заседание Совета предприя­ тия проводится не реже 1 раза в кварта.т, при наличии не ме­ нее 2/3 их состава. С целью качественной под­ готовки и проведения заседа­ ний Совета рекомендуется ор­ ганизовать предварительную проверку состояния дел в це­ хах II отделах силами членов Советов с привлечением необ­ ходимых руководителей и спе­ циалистов из функциональных служб и отделов. Ведение делопроизводства Совета трудового коллектива, организация текущего контро­ ля за .ходом выполнения при­ нятых решений, своевременное и достоверное информирование рабочего органа о состоянии работы по реализации рекоме­ ндаций Совета, ведение учета и анализа поступающих из трудовых коллективов пре.гло- жекнй II замечаний возлагает­ ся на- секретаря Совета трудо­ вого коллектива, избранного из числа инженерно-технических работников. Совет трудового коллекти­ ва отчитывается перед трудо- •вым коллективом одновремен­ но с проведением выборов. Администрация и выборные органы общественных органн- заинй трудового коллектива рассматривают решения Сове­ та в установленные им сроки и информируют его о результа­ тах. Материально - техническое обеспечение Совета осуществля­ ется администрацией предприя­ тия- Стабильно высоких показателей в труде добивается води­ тель из Лебедянской автоколонны № 1497 А. Денисов. Фото Е. САА40ЙЛ0ВА. Трибуна перестройки У Ч И М С Я ХОЗЯЙСТВОВАТЬ по НОВОМУ Работу в новых условиях хо­ зяйствования в автоколонне № 1148 иланнровали заранее. С целью повышения эффектив­ ности использования автотран­ спорта и рентаоельности пере­ возок был введен новый пока­ затель планирования ^— плат­ ный автотопко-час. Непросты­ ми были первоначальные сом­ нения эксплуатационных и дру­ гих служб предприятия насчет новшества. Новая система пла­ нирования перевозки грузов оп- равда.ча себя на деле. Судите сами. На протяжении многих лет автоколонне № 1143 при­ ходилось контактировать со многими «неблагоио.тучиыми» в отношении эффективности ис­ пользования автомашин клиен­ тами. Большие сверхнорматив­ ные простои под погрузочно- разгрузочными -Операциями, не. полное нсиользовагше грузо- подъе.мности и вместимости грузового транспорта, -холостые пробеги, и.чеБ 1 Ш 1 е место при­ писки являлись следствием низкой заработной платы води- телей.^ В новых условиях хозяй­ ствования так работать было нельзя. Начали с обследования кли­ ентуры — обстоятельного изу'- ченпя их нужд, запросов, и.ме- юшнхея экоио-чических возмож­ ностей. Проанализировали все до единого маршрута перево­ зок. С клиентурой было прове­ дено разъяснительное совеща­ ние, а е работниками автоко­ лонны — семинарские занятия по расчетам за платные авто- тоино-часы. С 1 июня прошлого года та­ кие клиенты, как объединение «Лнпецкрыба», станкострои­ тельный завод, мебельный ком­ бинат, а с ноября 1987 года —• ЛТЗ и отаельные маршруты на междугородных перевозках были переведены иа новый по­ казатель планирования. В ре- . зультате поершилась заиитере- соваииость обеих сторон — кли­ ента в эффективности использо­ вания автомашин, водителя — в' успешном выполнении произ­ водственного задания. Помимо этого для работы с клиентурой сократштось потребное количе­ ство авто.машин, улучшились технико-эксплуатационпие н фи- нанеоБые показатели, зна телыю повысилась зарплата во­ дителей. ' С.човом, новшество принесло заинтересованным лицам нема­ лую пользу. Не случайно ноэ- М то.\гу с Нового 1988 года такие " солидные клиенты, как Новоли- пен.кий металлургический ком­ бинат, завод «Центролит», са­ ми выразили желание произво­ дить расчеты за автоуслугн на условиях платных автотонно- часов. Говоря о повышении эффек­ тивности использования^ тран­ спорта, было бы неверным умолчать о так называемых «негативных» явлениях, кото- рые становятся«вкка.мнем прет­ кновения» на* ну ги перехода к новым методам хозяйствования. К сожалению, не вся клиентура с -должной ответственностью ПОД.Х.ОДИТ к решению наших производственных нужд. Так, нс,малые убытки автоколонна несет от перевозок продукции соко-мииерального завода. Здесь постоянно наблюдаются значи­ тельные сверхнормативные про­ стои иод иогрузочио-разгрузоч- ными операциями (в первую очередь это касается районов области), порожние пробеги автотранспорта из-за отсутст­ вия во'.шратной тары, недогруз авторефрижераторов. Все это в конечном. счете тяжким бре­ менем ложится иа экономику автоколонны. Переход на авто- токно-час помог бы снять ост­ роту этих вопросов в использо­ вании транспорта. ОдиакО ру-., ководство сокоминералыюго за­ вода категорически отказывает­ ся работать по-иовому показа­ телю, ссылаясь на удорожание перевозок. Действенных мер ио улучше­ нию использования машни, ли­ квидации сверхнормативных простоев и порожних пробегов на это.м предприятии пока ке принимается. Думается, здесь есть о че.м поразмыслить на­ шим «упрямым» клиентам, В. ПАВПЕРТОВ, . за.местите.чь начальника авто­ колонны 1143.