Автомобилист. 1988 г. (г. Липецк)
Мастером своего дела называют в Липецком экспериментально-производственном объеди нении ТПО «Липецкавтотранс» токаря Вячеслава Вячеславовича Балашова (на снимке сле ва)- Он трудится на участке по( производству запасных частей автомобилей. На снимке фо токорреспондента В. Кулика он запечатлен вместе с начальником технического отдела Влади миром Федоровичем Ляпиным за наладкой автомата. Человек и перестройка Особое уважение Первое пассажирское авто транспортное предприятие — одно из крупных в территори альном производственном объ единении . «Липецкавтотранс». Здесь трудится большой кол лектив водителей и ремонтни ков, от которых зависит не только материальное благопо лучие самого предприятия, но и своевременная доставка пас сажиров по многим маршру там города. Редакция решила рассказать об одном из них. —, Ну, кого вам порекомен довать? — раздумчиво сказал директор предприятия Ю. Г. Соколов. — Знаете, давайте расскажем об Анатолии Ми хайловиче Сидельникове. Он у нас работает со дня организа ции предприятия. Я думаю, он заслуживает того, чтобы о нем было написано в газете. И уже с твердой уверен ностью добавил: — Да, заслуживает. Осталь ное о нем может поведать вОт Александр Григорьевич. Александр Григорьевич Ма- наенков — главный инженер пассажирского автотранспорт ного предприятия хорошо зна ет слесаря по ремонту автомо билей Анатолия Михайловича Сидельникова. — А кто его,у нас не знает? — с доброй улыбкой на лице произносит Александр Григорь евич. — Если постоите полча са возле дежурного диспетче ра, то и вы его узнаете. Во всяком случае десяток раз ус лышите его фамилию. — Почему? — Да потому, что почти то и л е л о подруливают к воротам автобусы, и водители спраши вают у дежурного диспетчера: « Сидельников в этой смене работает?» Если ответ утвер дительный, то автобус подго няют к ремонтной мастерской. — Почему именно он? Нет других слесарей что ли? — Есть другие, есть и третьи. Их у нас достаточно. Но вот особым уважением, если это применительно к человеку, осо бым спросом пользуется имен но Сидельников. Тогда чем это можно объяснить? — Объясняется очень прос то. Сидельников — хороший специалист по автоделу, что называется,, мастер на все ру ки. Когда проходила у нас ат тестация рабочих, он защитил свои знания, как говорится на пять с плюсом. Комиссия еди ногласно присвоила ему пятый разряд. Это 'самая высокая ступень квалификации среди слесарей по ремонту автомоби лей. Но не только дело в вы сокой квалификации, — про должал рассказывать Алек сандр Григорьевич. — Есть еще такие понятия, как лю бовь к избранной профессии, отзывчивость, уважительность, обязательность,- профессиональ ная гордость вместе с челове ческой скромностью. Вот те основные качества, которые притягивают водителей авто бусов к Анатолию Михайлови чу Сидельникову. Кто пойдет к' рвачу, нытику, горлохвату, трясущемуся за каждую копей ку? В кабинет к главному инже неру заглянул начальник про изводства автопредприятия Юрий Бутаевич Бутаев . ' Алек сандр Григорьевич пригласил его принять участие в. нащем разговоре. Тот поинтересовался, а с чем это связано. И когда узнал, что к чему, любезно согласился. Но начал свой рас сказ с неожиданного: — Каждый раз, когда бываю в его семье, поражаюсь прос:: тотой взаимоотношений взрос лых и детей. У них аквариум с рыбками. Видимо, это про должение увлечения рыбалкой. ■ Если Анатолий не на водоеме, то у аквариума И обязатель но с детьми. Их у него двое: Саша учится в седьмом клас се, а Верочке — только пять лет, — Я думаю так, —, продолг 'жал Юрий Бутаевич, — че ловек от поведения в семье мало чем отличается поведени ем на рабочем месте. Понима ют его дома — понимают и на работе. Мы с Анатолием знакомы еще с автоколонны № 1415. Армия, а после служ бы — снова родное производ ство: Я на свадьбе у него гу лял. Квартира у Анатолия че тырехкомнатная, кооперативная. Много в нее своего труда вло жил. Вообще он очень трудо любивый. Лет пять назад са довым участком обзавелся. Обустройство участка ведет только своими силами. — А помнишь, — обратился к Юрию Бутаевичу Александр Григорьевич, — во дворе авто предприятия лежал кирпич. Мы тогда пристройку вели. Что греха таить, ребята у нас на руку скорые. Благо все на колесах. .Так вот некоторые предлагали Анатолию восполь зоваться моментом. А он при ходит ко мне и говорит: «По могите выписать. Не могу, да и не хочу воровским путем». Такой факт о многом говорит. Тут тебе и честность, и поря дочность, и болезнь за общест венное производство, как за свое личное. Д а и по своей специаль ности, — говорит уже Ю. Б. Бутаев, — ничего чужого не возьмет. Чаще у него, просят то шаблон, то какое-нибудь приспособление. У него много всякого попридумано. Почти за двадцать лет работы Ана толий сумел так изучить дело, что пальцами чувствует чисто ту обработки деталей, глазом размер видит с точностью до сотой доли миллиметра. Иног да думаешь, что он с завязан ными глазами разберет и со берет корзину сцепления или механизм переключения пере дач. Вот и спрашивают води тели Сидельникова, потому как знают, если Анатолий отремон тировал, можно ставить Знак качества. — За много лет совместной работы не могу припомнить, чтобы ему снижали за что-то коэффициент трудового учас тия или премию, — утверж дает Александр Григорьевич Манаенков. — Напротив, его часто отмечают денежными 'вознаграждениями или грамо тами, почти каждый год при сваивают почетное звание по своей профессии. Вот такой наш слесарь Сидельников. Я поблагодарил руководите лей за подробный рассказ о рядовом рабочем человеке. Но мне надо было с ним встре- ' титься и я позвонил ему *на квартиру. В трубке отозвался ровный, спокойный женский голос: — Анатолий на работе. — А вы его мама? — Нет, я мама его Ж)гны. Зовут меня Верой Константи новной. Что я могу сказать об Анатолии? С женой Любочкой вазимоотношения у него, счи таю, нормальные, ко мне отно сится уважительно. Любит де тей. Недавно они всей семьей ездили наве(^ить его маму. Старенькая она, уже 84 года. Вернулись довольными, с боль шими впечатлениями. Анато лий в семье — десятый- ребе нок. Очень трудолюбивы.й. И по дому, и на саду все своими, руками мастерит. Собираются в субботу на рыбалку поехать. — Мне сказалИ;^ что Любовь Васильевна у вас по образо ванию экономист. —- Нет, она — .энергетик. Я, как мать, довольна их семей ным укладом. — Спасибо, Вера Константи новна. за беседу! — Приходите в гости. До свидания! Ну, что же, кажется, мате риал, складывается. Осталось встретиться с героем будущей зарисовки и написать. Только вот вечная проблема для жур налиста — с чего начать? А может быть, оставить так, как рассказывали о нем товарищи по работе, как говорили его родные? Придется подумать... В. ИНДЮКОВ. На прошедших недавно -от четно-выборных партконфе ренциях территориального производственного об-ьедине- ния «Липецкавтотранс», Ок тябрьского . района, городской особую озабоченность вызвала работа пассажирского транс порта в городе. Как отреаги ровали на критику коммунис ты автоколонны № 1418, од ного Из самых крупных пасса жирских предприятий облает ного центра? На этот вопрос наш корреспондент попросил ответить секретаря партбюро автоколонны № 1418 Игоря Анатольевича Никулина. И. А. Никулин. Начнем с того, что пассажирский авто транспорт не только В' Липец ке, но и по всей стране плано воубыточен. Каким-то удиви тельным образом наш коллек тив перешел на хозрасчет. Пла- новоубыточность и самофинан сирование — вещи не совмес тимые. Я считаю, что именно этот шаг усугубил наше фи нансовое положение, сказался на материальном стимулирова нии труда основной массы во- ди-1-елей, выполнении социаль ных мероприятий. Если пред приятие полностью окупает се бя, имеет прибыль, то тогда есть смысл говорить о перест роечных задачах. А как быть, если стоимость проезда на го родских маршрутах фактичес ки обходится -8,3 копейки, а пассажир платит 5 копеек. Это учесть, если заплатят все. Я ' не хочу обвинять в недобросо вестности всех липчан, но, к сожалению, особенно в утрен ние часы приобретают или компостируют билеты чуть больше половины пассажиров. Откуда же придет к нам при быль? Вот почему до сих пор не удается поправить финансо вое состояние автоколонны. Корр. Безбилетники оказа лись основным тормозом в пе реходе на хозрасчет? И. А. Никулин. Я этого не утвервдаю. плановоубыточ ны, потери заложены в нашу производственную деятельность. Но потери от ^бил етников велики. Возьмем, к примеру, маршруты, ведущие к ЛТЗ— №№ 15, 10, 5, 31. Мы увели чили количество автобусов, пе ревозящих людей в этом на правлении, а когда стали раз бираться, почему так низка выручка оказалось, что боль ше всего «зайцев» катаются здесь. Недавно послали своих ' контролеров на маршрут экс пресса № 31 утром, когда ра- ■ бочие ехали на работу на за вод. И что же. Билеты приоб ретали единицы. Об этом мы проинформировали обществен ные организации производст венного объединения « Липец кий тракторный завод». Корр: Поэтому говорить о фонде социального развития ав токолонны не имеет смысла. И. А. Никулин. Мы не имеем возможности поощрять нелег кий труд водителей, строить жилье, или хотя бы войти в долевое участие. А если гово рить прямо, откровенно, без обиняков, то наша автоколон на находится на грани финан сового краха. Отсюда все на ши проблемы. З а десять меся цев план на сумму 7622 тыся чи рублей мы выполнили толь ко на 7535 тысяч рублей. По тери составили 87 тысяч руб лей. Так указать, наших.сверх убытков. Октябрь по убыткам стал рекордным — 20 тысяч. Корр. Да, положение крити ческое. Есть ли выход? Что ну жно сделать для того, чтобы помочь водителям? И. А. Никулин. Нормальный ритм пассажирских перевозок— показатель социалистического развития города,, его, подчер киваю. культуры. Недавно при езжал институтский товарищ, живущий сейчас в Калининг раде. Одним из первых недо уменных вопросов, которые он задал мне, был: «Слушай, у вас в автобусах, наверное, вве ден бесплатный проезд?» Горь ко было слышать это. • • • Как быть? Я знаю, что гор исполком не в силах взять сей час нас под свое крыло' в ка честве единого заказчика на пассажирские перевозки в го родской черте. Но остаюсь сто ронником этой идеи. Роль Со ветов повышается, по всей ве роятности рентные отчисления прибыли промышленных пред приятий, которые, как намеча ет партия, будут поступать-в местные Советы, могли бы пой ти не только на строительство, поддержание ‘Сложного город ского хозяйства, но и на тран- ' спорт. Поговорим пока о том, что уже намечалось. Напри мер. в комплексной программе социального развития города, принятой в 1986 году. Из мно гих ' десятков мероприятий, призванных помочь нашему ав топредприятию, не выполнен ни один. Планировалось размеще ние заказов на изготовление, ремонт деталей и узлов на ли пецких предприятиях — ЛТЗ, , трубном, «Центролите», «Сво бодном соколе», других. Но никто не пришел на помощь. А ведь мы занимаемся перевоз ками рабочих этих заводов, де лаем все, чтобы доставить их на работу вовремя. Мы не в силах в наших небольших ре монтных мастерских изготовить столько деталей, сколько необ ходимо быстро стареющему ав тобусному парку. ^ .К орр . Вернемся все-таки к тому, как уменьшить сверх убытки, вернуться хотя бы к прежним показателям. Помога ют ли вам контролеры. Ведь в объединении есть специальная служба — контрольно-ревизор ский отдел? И. А. Никулин. На город ских маршрутах их не видно. Складывается впечатление, что их задача — только пригород. Я не голословен. Сам работаю в автоколонне, которая обслу живает в том числе и приго родные маршруты, знаю. Час то -ли мы видим в автобусах людей с красными повязками? Нет. Мы каждую среду посы лаем в рейды своих работни ков — плановый отдел, бух галтерию и других. Однако у ' них есть своя работа. И не ма лая. Надо вменить в обязанности водителей продавать абонемен ты. Но для этого придется пе реоборудовать кабины водите лей. Видимо, и они должны ча ще напоминать пассажирам по купать билеты, абонементы, -проверять их наличие на конеч ных остановках. Это сложно, я .^ понимаю. Но надо почаще на поминать о себе. На пригородных маршрутах внедряется фиксированная вы ручка. Это принесло свои пло ды, обнадежило и водителей, и нас. Не за горами и аренда. Ведь в связи с тем, что много автобусов освободилось от за казных рейсов, их можно целе сообразнее использовать для перевозки пассажиров, но не хватает водителей. Можно бы ло бы набрать кадры, но нет жилья. Корр. Наверное, цель пере стройки в-фзботе автоколонны состоит в том, чтобы освобо дить водителя от погони за ру блем, а соблюдать график дви жения. И. А. Никулин. К этому мы и стремимся. Но, повторяю, задача трудная. Конечно, не передача нас другому ведомст ву, или введение транспортно го налога по всей стране (про блема-то общая). а целенапра вленный-поиск резервов, эконо мических рычагов поможет нам. Я бы сказал экономичес кое творчество как водителей, так и тех. кто отвечает за ра боту городского транспорта — руководителей автоколонны № 1415, ТПО «Липецкавто- тоанс», горисполкома.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz