Автомобилист. 1988 г. (г. Липецк)
2. «АВТОМОБИЛИСТ» 24 сентября 19б8 г. партийный КОМИТЕТ; РЕЗЕРВЫ ПЕРЕСТРОЙКИ Как уже сообщалось в нашей газете, 15 сентября с. т. состоялась отчетно выборная партийная конференция ТПО «Линецкавтотравс». В прошлом, номере было напечатано и.эложе 1 ше доклада секретаря парткома ТПО «Лнпецкав- тотранс» В. Н. Гаврилова. Сегодня мы публикуем выступления участников конфе ренции. Л. М. Марковин, слесарь № 1415 автоколонны Как член парткома и пред ставитель самого крупного автобусного парка города прозвучавшую в докладе кри тику за состояние городских пассажирских перевозок полг ностью отношу и в сВой ад рес. Но самокритику на этом хотелось бы закончить, ’т. к. основной своей недоработ кой считаю то, что не сумел привлечь вшмание к проб лемам пассажирских перево зок городских партийных к советских органов, недоста точно настойчиво ставил эти вопросы перед парткомом. В том, что эти проблемы очень остры не только для нас, гоюрит серия инциден тов на пассажирском транс порте, происшедших в раз ных регионах страны. На-, пример, в Кишиневе, Сарато ве, Чехове, Клайпеде, Вели ких Луках и т. д.. Не стоит продолжать этот’ список. По добному инциденту, проис шедшему в Днепропетровске, посвящена проблемная, ана литическая статья в- газете «Правда» от 21 января этого года НОД. названием «Нети пичный случай». Очень жаль, что эта статья не стала пред метом заинтересованного об суждения в Липецком гор исполкоме. В транспортных предприятиях города эта статья, широко обсуждается до настоящего времени. Не могу сказать, что в ра боте партийных и советских органов города и области не уделялось внимания пробле мам пассажирского транс порта. Наоборот, оно всегда было пристальным. Но вы ражалось оно в сплошном администрировании, в щед рой раздаче взысканий руко водителям объединения и нашего предприятия. Возь мем хотя бы последнее десяти летие; Краймгшу — выго вор на бюро горкома и на за седании исполкома: Рощеп- кину — серия взысканий, освобожден от должности: Глухову — за два года рабо ты 7 взысканий, партийных и дисциплинарных. Для ос вобождения от должности уже созрел. В объединении — ни для кдго не секрет — чем вызваны уходы тт. Фро лова и Золотухина. Теперь карательная акция предпри нята в отношении Шпрыко- ва, но не доведена до конца. Не могу не упомянуть о судь бе Никитина, Ерпылева. Ана лизируя эту кадровую че харду, возникает вопрос, а есть ли вообще такой чело век, который способен в одиночку разрубить гордиев узел проблем? У меня создалось впечат ление, что намеченный пар тией генеральный курс эко номической реформы своего практического воплощения в действиях некоторых руко водителей далеко еще не на шел, воспринят ими как не уместная декларация. Толь ко продуманные экономиче ские меры могут принести успех, и мы имеем хороышй пример этого. Я имею в ви ду 11-ю пятилетку, когда сов местным решением ГК КПСС и горисполкома были намечены конкретные меры по решению проблем пасса жирских автопредприятий. Причем, меры были не только намечены, но и установлен контроль за их осуществле нием, В то же время , уста новилась некоторая' ьтабштЬ- ность, объективность плани рования со сторонь! мини стерства и ооьединения. ве- , зультаты не замедлили ска- . заться. У нас улучшился кадровый состав, предприя тие неоднакратно засоеиыва. ло переходящие знамена по чувствовало улучшение пере мен и население города в организации перевозок. Что же произошло теперь? С переходом предприятия на новые условия хозяйст вования пропасть между двойным планированием ста ла непреодолимой. Министер ство, ооъединение планиру ет экономические показатели на Оазе достигнутых резуль татов. г орисполком планиру ет развитие маршрутной се ти — открытие новых, про дление существующих мар шрутов и т. д. л это ведет к резкому росту убытков пред приятия и невозможности уложиться в «прокрустово ложе» министерских планов. Приведу пример. Б конце прошлого года на полкило метра был продлен маршрут № г2, в начале этого — на полтора километра маршрут ото н е . дало ни одного рубля прироста доходов, бо лее того, на 2,5 тысячи руб лей увеличило ежемесячные убытки по этим маршрутам. А уж новые маршруты от крываются без всякого изу чения пассажиропотоков, без какой-либо прикидки их эф фективности. Здесь царит железное слово «надо». На до тракторостроителям мар шрут № Б1, надо молкомби- нату маршрут № 26, агло- фабрике— № '28 . А это предприятию обходится со^ ответственно — 3-62, 3-15, 3-74 убытков за каждый час работы автобуса при средней убыточности одного часа по автоколонне 1 рубль 90 копеек. Автоколонна ме жду двух огней. . В мини стерстве говорят, что содер- ■ жать столь убыточные мар шруты не по-хозяйски и на до решать этот вопрос с ме стными органами, а мест ные органы твердят, что эти маршруты нужны городу и отсылают решать наши проб лемы в министерство. Уровень экономического мышления некоторых руко водителей не позволяет по нять, что одной меркой нель зя мерить убыточные и при быльные предприятия. У нас на каждый рубль дохода, пла нируется около полтора руб ля расходов. Нельзя одно временно развивать марш рутную сеть и снижать убы точность. Эти и еще ряд из держек планирования сдела ли несостоятельным весь план мероприятий по повы шению доходности предпри ятия, для введения новых тарифов и окладов. Предприятие сейчас нахо дится в тяжелейшем финан совом положении, переспек. -тивы на будущее еще более мрачны. Фонды экономиче ского стимулирования начис лены за полугодие в поло винном размере, израсходо ваны «запасы», по крохам сэкономленные в прошлые годы. Если сейчас эти проб лемы внимательно не рас смотреть, то к кощу года предприятие может себя объявить банкротом. Сейчас идет формирова ние плана на 198б год. Г|ри этом .' перёкрсьг, ,'нынешнего планирования не только не Устранены, но еще более усу губляются. Планы верстают ся заведомотгереальные. С великой надеждой я шел 17 декабря прошлого года на заседание бюро ГК КггСС. Л думал, что, предъ явив партийный спрос за на ши недораоотки, оюро по старается внимательно разо- брщться в наших проолемах. Спрос оыл, да еще какой, а проолемы наши никого не интересовали. Бторой секре тарь г л ГигСС тов. Сирота высказался так: «сколько же вы, транспортники, оудете ходить в понрошаикаху» д у маю, чтооы указать нам, что мы побирушки, не надо бы ло сооирать Оюро. Такая по зиция тов. сироты просле живается во всей его дея тельности. Бее хорошее, что было сделано на транспорте, связано с его предшествен ником. ьо сейчас целевая комплексная программа на 1ББ6— хааи годы для про- мьиыленньос предприятий го рода осталась на уровне бла гих пожеланий, ее выполне ние никто не контролирует. Мы на словах сейчас час то громим бюрократизм, по все громы и молнии оказы ваются, как правило, без ад реса, пак отмечалось на а 1 л Всесоюзной партийной конференции, один из глав- нь 1 х признаков бюрократиз ма — это когда какои-либо орган принимает решения, не неся ответственности за них. гак получается, когда - горисполком, треоуя открыть маршрут, совершенно не ин тересуется его рентабельно стью, он должен выступать в роли единого заказчика пассажирских перевозок с соответствующей оплатой каждого маршрута по реаль ному расчетному тарифу. Вопрос о рентабельности тут же решится, т. к. расчетный тариф должен включить все виды затрат на перевозки. Необходимость же раскоше литься заставила бы горсо вет семь раз отмерить, пре жде чем открыть и продлить какой-то маршрут. А это зна чит, что пассажиропотоки будут наконец должным об разом изучаться и даже фор- мироваться. Последнее осо бенно важно, поскольку по влечет более продуманный подход к градостроительст ву, размещению объектов жилья и соцкультбыта. Сло вом, принятие решений бу дет диктоваться экономикой, выгодной транспортникам и трудящимся. Думаю, тогда не пришлось бы т. Соколо ву оголять половину маршру тов города для обеспечения каких-то мероприятий, прово димых в манеже. Решение проблемы назре ло. Об этом говорилось на нашем отчетно - выборном партсобрании. По предложе нию коммунистов тов. Оси пова, Макаренко и других в решение собрания _внесен пункт; «Партийному бюро, депутатской группе предпри ятия войти в ходатайство пе ред ГК КПСС и горисполко мом о внедрении предложе ния, опубликованного в га зете «Правда» от 21.01. 1988 г., о возложении на местные Советы функций единого заказчика пассажир ских перевозок и экономиче ской ответственности за их эффективность». В этом слу чае горсовет обратит вни мание и на проблему безби летников, когда он пятаки недополучит в своем бюдже те. Он постарается напом нить своим депутатам, что бесплатный проезд надо ком пенсировать постоянной кон тролерской работой. Это то же форма воспитания граж дан, а воспитательная функ ция всегда была одной из рлавньхх задач Советов. Д. Й. Невежин, секретарь партийной ор ганизации автоколонны № 1143 в своем выступлении на' сегодняшней конференции я хочу остановиться на двух направлениях в раОоте пар тийного комитета — органи зационно-партийной и работе производственных служо. В настоящее время воп росы организационно - пар тийной раооты начинают при- оОретать новое звучание. иро_ анализировав состояние дел в нашей партийной организа ции, мы пришли к выводу, что многие из недостатков связаны с излишнеи центра лизацией партийной работы на уровне л.л, узостью пар тийного актива, сдаоостью партгрупп подразделений. Тогда оыло принято реше ние создать цеховые партор ганизации. Они непосредст венно связаны с трудовыми коллективами, и от их бое витости в большей степени зависят на1пи успехи. При такой структуре, по нашему мнению, повысится роль парторганизаций подразделе нии и их секретарей, резко усилится влияние парторга- • низаций в целом на: все воп росы производственной и партийной жизни. Б отчет ном докладе приводились . цифры коммунистов, не при нимающих участия в обсуж дении вопросов на партсоб раниях и, не посещающих их. Б искоренении этого большая роль отводится це ховым парторганизациям. Прошедшие партийные соб рания в автоколонне показа ли возросшую боевитость коммунистов, они начинают чувствовать себя реальной политической силой. Парткомом проведены че тыре семинара с партгрупор гами и секретарями цеховЬгх парторганизаций, но разно родность структуры и чис ленности первичных партор ганизаций объединения не позволила сделать учебу до конца результативной. Д ля . повышения роли парторгани заций низовых звеньев не обходимо; на практике реа лизовать постановление парт кома от 21.06. 88 года «О практике подготовки и про ведения партсобраний в пар тийных организациях; соз дать во всех крупных парт организациях АГИ цеховые парторганизации; больше •уделять внимания учебе сек ретарей парторганизаций и партгрупоргов, проводить се минары; новому составу парт кома относиться к выполне нию поручений не формаль но, а по-деловому. Хочу остановиться на ра боте службы , эксплуатации объединения. На . парткон ференции в отчетном перио де заслушивался зам. гене рального директора т. Кон- дуков Б. 11. Партком недо статочно уделял внимания' рассмотрению перспективных вопросов развития грузовой служоы, стилю руководства. Б ее раооте по-прежнему в ходу нажимные методы ру ководства. ь течение не скольких месяцев автоколон не навязывался вариант пе ревозок контейнерных гру зов через УГЭпи, который не был подаютовлен ни эко номически, ни технически. Па искусственное удорожа ние пе^возок не согласи лась и клиентура. Идея, от няв массу времени у работ ников отдела эксплуатщии и бригады водителей, не полу чила своего воплощения. К 1ао имеющимся контейне рам автоколонна получила еще 20 трехтонных контей неров, затратив на их приоб ретение 11,« тыс. рублей. И это несмотря на письмо в адрес грузовой службы с просьбой новые контейнеры не присылать. 'Хеперь они ржавеют, т. к. не использу ются. Б настоящее время без должного обсуждения с тру довым коллективом ведется работа по созданию трансэк спедиции. с созданием коммерческо. го отдела экономический стиль руководства, к ’ сожа лению, не появился Из-за экономических просчетов в прошлом году автоколонна не досчиталась 112 тыс. руб лей доходов. Транспорт на уОорку уроясая посылается в такие районы, где не созда ны условия для его правиль ной эксплуатации и содер жания. В этом году мы по теряли 42 тысячи рублей. 1юра поменять рабртникам службы эксплуатации теле фонную трубку на микро калькулятор. Бумажным дож дем телефонограмм засыпает эксплуатационная служба объ единения «Липецкавтотранс» автоколонну требованиями о выделении автотранспорта, а коммерческий отдел собира ет отчеты о выполнении до говоров. Наверное, пора объединить оба отдела, и командного стиля станет меньше, а экономического анализа больше. Соседи из «Воронежавтотранса» уже по договорным ценам работают с клиентурой и коллективный подряд внедрили, с доходами проблем не имеют. Новому составу партийно го комитета больше внимания нужно уделять - улучшению работы службы эксплуата ции. Н. и. Неугодов, водитель автоколонны №1498 Товарищи делегаты, в от четном докладе парткома дан критический анализ всей на шей работы, не обойден, вон. рос участия в перевозке уро жая и нашей автоколон ной, В этом году нам было дано задание организовать работу в трех районах — Краснинском, Усманском и Липецком. В ходе уборки выделили группу автомашин в Грязинский и Задонский районы. В Краснинском и Липец ком районах к организации нашей работы отнеслись с вниманием, чего не скажешь об Усманском районе. Вооб ще, в этом году организация работ несколько хуже, чем в прошлом, руководители хо зяйств не’ могут обеспечить нормальной выработки на автомобиль. Служба эксплу атации объединения в этот вопрос не вникает. Много нареканий происходит при разгрузке, иногда автомоби ли простаивали црлые сутг ки, нет планирования при бытия автомашин на элева тор. Много времени теряется при заправке, поэтому есть пред-чожение выделять на АЗС спецколонкй для за правки уборочных машин. Пора иметь стабильность в работе. 9 сентября поступи ла команда снять бортовые машины с Краснинского рай она, а 13■сентября вновь команда — отправить маши ны в ■ Красное. Это очень влияет на эффективность на шей работы. Мы активно участвуем в -оказании шефской помощи колхозу имени Калинина Краснинского района. Но мы сейчас на хозрасчете, значит., все работы, связанные с ока занием помощи колхозу, он должен оплатить. Но люди наши работают за счет пред приятия. Руководство объе динения, партком этот ■воп рос не решают. Сейчас мы получили указание загото: вить 60 тонн картофеля в
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz