Автомобилист. 1988 г. (г. Липецк)
2. «АВТОМОБИЛИСТ» Отчеты и выборы в парторганизациях 10 сентября 1988 г. Это отчетно-выборное со брание в партийной органи зации территориального про изводственного объединения «Липецкавтотранс» было з а вершающим. А состоялось оно в автоколонне № 1415 31 августа. Мне показалось оно не только замыкающим в графике, а как бы подво дящим итоги тому, что было сделано за минувший период перестройки, особенно в воп росах радикальной' реформы экономики -и агитационно-мас совой работы. В отчетном докладе партийного бюро, с которым выступил секретарь А. М. Марковин, был дан глубокий анализ работы всех членов бюро, общественных формирований, -администра- 1 ЩИ по перестройке партий ной жизни, хозяйственной ^' деятельности, органи зации ' социалистического соревно- свои ноги. Подобное можно сказать о комисси по конт ролю деятельности админист рации. Правда, она работа ла, но работу -,ее можно оце нить как мерцающей. Нуж на реанимация. Не проявила себя добро вольная народная дружина, потому как долгое время бы ла без руководства. Безыни циативно действовали това рищеский суд и комиссия по борьбе с пьянством и алко голизмом. Вот когда знаешь, чем занимались самые мас совые общественные органи зации, не трудно представить, как работал коллектив. А кол лектив, по оценке самого сек ретаря партийной организа ции, не набрал тех темпов, на которые рассчитывали при переходе на хозяйствен ный расчет. Достаточно ска зать, что только в областном нынешний хозрасчет, его на чальные формы не отвечают возросшим требованиям. Са ма жизнь подсказывает, н а до постепенно вводить в хо з расчет все большее число людей, отделов и служб. Только тогда, только при полном хозяйственном расче те можно добиться ощути мых результатов и по дохо дам, и по прибыли. Эту же мысль высказал и коммунист •.Осипов. — Название есть, а хозрасчета нет, — сказал он и предложил смелее внед рять противозатратный меха низм, вводить чековую сис тему, передать фонды в слу жбы. Время отделов. Думает ся, прошло. Не пора ли про вести их родственное объе динение. Скажем, из техни ческого отдела, отдела мате риально-технического снаб жения, ремонтных мастерских вания в условиях хозрасче та, самофинансирования и самоокупаемости. ’ — Вы все хорошо помни те ,— сказал секретарь парт бюро, — мы очень скрупу лезно записывали все крити ческие замечания, предло жения и пожелания комму нистов, высказанных на про шлых отчетах и выборах. А потом составили план, р а з работали мероприятия, ут вердили исполнителей и от ветственных за исполнение. В первое время энергично взялись за осуществление намеченного. Но постепеннр охладевали, затягивали нас текущие дела, работа на перспективу отошла на зад ний план. В коллективе, да и в цеховых партийных ор ганизациях обстановка скла дывалась так, что секретари менялись, как цвета в к а лейдоскопе. В самые острые моменты то одна, то другая общест венная организация остава лась без своего первого р у ководителя. То добровольная народная дружина по охране общественного порядка, то комитет народного контроля, то комиссия по контролю деятельности администрации, В запущенном состоянии оказалась и работа с моло дежью. Все это стало воз можным потому,, что в р а боте партийного бюро было много суетни, на заседаниях рассматривалось большое количество вопросов,' прини мались громоздкие постанов ления. а контроля за их ис полнением не было. В • ре зул ь тат е , зачастую важные и очень нужные решения по висали в воздухе. Вот один из наглядных примеров. Серьезно в зялся за дела вновь возглавивший комитет народного контроля предсе датель. Стали часто прово диться рейды и проверки, составлялись акты, по ним администрация принимала конкретные меры. По неко торым вопросам нужна была поддержка и помощь пар тийного бюро. Но мы не сде лали этого в свое время, не установили делового рабо чего контакта. Разгоревший ся было костер вскоре по гас. Или взять наш новый об щественный орган — совет трудового коллектива. П ра ва и обязанности у него боль шие. Но до сего времени он не определил своего места в рабочем строю. Все произ водственные проблемы оста ются в руках администраций, а совет занимает пока не ре шающие. а совещательные, соглашательские позиции. И партбюро не приняло надле жащих мер. не помогло ему по-настоящему встать на центре не сделано 19 тысяч рейсов. Можно себе предста вить, какой материальный ущерб нанесен всему кол лективу. Есть тут, конечно, и объективные причины. На пример, плохие дороги. Не сколько лет вели борьбу с городскими властями из-за «московского^ моря в рай оне швейного объединения. Никаким требованиям не отвечает проезжая часть до роги у остановки «Поликли ника». Автобусы, а они да леко не первой свежести, бьются, водители нервнича ют, пассажиры испытывают соответствующие неудобства. Не лучше с дорогами и в районе тракторного поселка. Без горисполкома пассажир ским автопредприятиям не ■ решить эту застаревшую проблему. И тут надо руко водству территориального производственного объедине ния «Липецкавтотранс» до биться такого положения, чтобы горисполком выступал в роли государственного за казчика на перевозку пасса жиров (жителей города) и заключа.л с объединением со ответствующий договор. Тог да у пассажирских перевозок убудет единый хозяин. Он дол жен отвечать и за состояние дорог, и за безбилетников. Перевод предприятий на хозрасчет потребовал от к аж дого из нас более четкой ор ганизации труда и взаимо отношений между службами. Но у нас почему-то все зам^ кнулось на работе водителей и планово-экономическом от деле. И это замыкание ста новится уже тормозом меж ду службами и производст венными подразделениями. Не включен в работу проти возатратный механизм, в хо лостую прокручиваются эко номические стимулы по сох ранности оборудования, под вижного состава, средств и материалов. Те, кого не кос нулся впрямую хозрасчет, продолжают работать по ста ринке. Коммунист Чекрыжов, на пример, говорил, выступая в прениях, что на мойку авто буса дается 18 минут, а в очереди у мойки приходится простаивать самое маленькое час. И все из-за того, что мойщикам все равно сколь ко машин они за этот час помоют. Мы же — теряем рейсы. Д алее он говорил, что все отделы и службы предприя тия находятся практически на гарантированной оплате труда. Они, так сказать, не повязаны одним рублем вме сте с водителями и ремонт никами .В то же время ре монтники не поставлены в зависимость от работы авто транспорта. Одним словом. создать одну службу; из от дела эксплуатации, диспет черов гаражей, водителей — другую службу. Автоколонна, надо ска зать, на месте не стоит. Здесь постоянно ищут бо.лее рациональные пути повыше ния производите-льности тру да. Есть тут подрядные брига ды, записана в договоры кол лективная ■ответственность за эффективность и качество обслуживания ' пассажиров. В последнее время бригады переводятся на фиксирован ную выручку. Все это ново, хотя и не совершенно. Но к а сается, как правило, низов. А вот об эффективности от дачи служб,- отделов, обслу живающего персонала никто пока не задумывался. Тут, как говорится, продолжает быть застойный период. Не отсюда ли все грехи, кото рые существуют, даже на растают в коллективе. На собрании и докладчик, и вы ступающие в прениях с тр е вогой констатировали, что в . этом году выросли дорожно- транспортные происшествия, среди водителей, ремонтни ков да и специалистов про цветает пьянка, допускаются нарушения трудовой и испол нительской дисциплины. Об этих и других- недоче тах в работе партийного бю ро говорн.ли коммунисты. Р у ководители от администра ции, общественных органи заций свернули работу . с кадрами, не выращивают и не воспитывают лидеров. Д е ло дошло до того, что на ва кантные- должности ни рабо чие. ни руководители не зна ют кого рекомендовать. Та кое происходило со многими руководителями обществен ных организаций. И вот по следний случайг 'и з полторы сотни коммунистов не смог ли подобрать достойного, на дежного кандидата на пост секретаря партийной органи зации. Пришлось обращаться за помощью в райком пар тии. Все это говорит о том, что в жизни трудового коллек тива, особенно партийной организации не бывает мело чей. Особенно в период пере стройки, демократизации и широкой гласности, когда массовая работа с людьми приобретает особую необхо димость. Может быть, пото му в наказах вновь избран ному партийному бюро ком мунисты сделали особый упор на идейно-политическую работу с массами, политиче скую и экономическую уче бу в коллективе. Секретарем парторганиза-* ции избран Игорь Анатолье вич Никулин. В. и н дю х о в . Четверть века — таков трудовой стаж бригадира водите лей Ивана Нефедовича Стародубцева из автоколонны № 1498. Верность профессии Иван Нефедович сочетает с вы сокой работоспособностью, добросовестным отношением к по рученному 'делу. Фото Е. САМОЙЛОВА. Человек трудом славен в систему автотранспорта Татьяна Петровна Головина пришла тридцать лет назад. И все эти годы работает во дителем в автоколонне № 1414. Выбор жизненного пути Татьяной Петровной Голови ной предопределило детство. После войны осталась без ро- ти Татьяной Петровной Го ловиной повлияло не это. По сле войны осталась без ро дителей и сама встала на ноги. Материальная сторона тоже не волновала: был бы кусок хлеба. О какой-то осо бой любви к технике с дет ства тоже говорить не при ходится: мало ее было на Орловщине в военные и пер вые послевоенные годы. - В автоколонне № 1414, куда пришла Татьяна Пет ровна сразу после курсов, она выросла в квалифициро ванного водителя, обрела на стоящих друзей и свое лич ное счастье, Владимир Ива нович Головин устроился на автопредприятие двумя ме сяцами позже, в январе 1959 года. В мае они уже поже нились. — Хорошо, когда у мужа с женой общие интересы, — считает Т. П. Головина. ■Мне в этом плане повезло. И действительно, ей повез ло. Я знаю не одну женщи-. ну, у которой с мужем до развода доходило только из- за того, что она упорно не желала расстаться с мужской профессией. —■ А у нас и разговора на эту тему не было, — го ворит не без гордости Тать яна Петровна. Даже когда ребятишки были маленьки ми, муж ни разу не упрек нул в том, что недостаточно внимания семье уделяю. Р а бочий день водителя распи санию порой не подлежит, нередко приходилось задер живаться в рейсе... О том, сколько пришлось переволг^ваться из-за жены, знает лишь Владимир Ива нович. Хлеб водителя — не легкий хлеб. Впрочем, как их судьба, полная неожидан ностей, крутых поворотов, неприятностей. Случались они и с Татьяной Петровной. ... Как-то спешила она на продовольственную базу. Ни что не предвещало опас ности. И вдруг из-за угла одного дома, расположенно го подле дороги, вывернулся мальчишка и с голубем в руках кинулся бежать через дорогу, наперерез транспор ту. Как потом выяснилось, голубя он украл у сверстни ка и убегал от преследовате ля... Тормозить было поздно — это Татьяна Петровна по няла сразу, потому, круто по вернув руль вправо, напра- ' вила автомобиль на стоявшее на обочине огромное дерево. Для мальчишки это было спасением. Машину помогал ремонтировать муж... Вот так рука об руку и идут они по жизни тридцать лет. Правда, по состоянию здоровья из гаража Влади миру Ивановичу недавно пришлось уйти. — Мечтает вернуться в гараж, — говорит Татьяна Петровна о м^'же. И как, здорово, что хо зяе вами ее становятся такие окрыленные люди, как Тать яна Петровна Головина. Р ед ко кому удается превратить обыкновенные трудовые буд ни в праздник .. Татьяна Пет ровна Головина обладает этим качеством. По ее мне нию, просмотреть свою ма шину, подготовить ее к рей су — одно удовольствие. ГАЗ-52, оборудованный ре фрижератором с холодильни ком. на котором работает Го ловина, как говорится, не первой свежести. Но не бы-' ло случая, чтобы „он подвел свою хозяйку в пути. Если когда-либо на ули цах областного центра по встречаете ГАЗ-52 с номе рным знаком 5 7—03 . знайте, что миловидная, темноглазая женщина, за рулем — Тать яна Петровна Головина, че ловек, бесконечно влюб ленный в свою профессию. Н. ЕРЕМИНА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz