Автомобилист. 1988 г. (г. Липецк)
/ ^ролетарии всех страп; соединяйтесь! в т о м д ы т н с т Орган парткома и администрации государственного производственного объединения «Липецкавтотранс» Решения XIX Всесоюзной партийной конфереш ЗА НАМИ ДЕЛО НЕ СТАНЕТ Что называется, с затаенным дыханием ловили мы каждое слово, сказанное Генеральным секретарем ЦК КПСС на XIX Всесоюзной партийной конфе ренции. Почти три года мы ждали и на собраниях самого разного ранга называли те бо левые точки, которые мешают ‘ еще работать творчески, ши- роко, с чувством настоящего ч Я хозяина своего дела и своего производства. Ведь в самом деле, если вдуматься, зачем все это существует: заводы, фабрики, предприятия, шахты, электростанции? Неужели все только для того, чтобы хо дить на работу, как на при нудиловку, все делать только для того, чтобы существовать? Думаю, что нет. Предприятие, по моему разумению, на то и придумано, чтобы создавать материальные блага. А их можно создать только при сво бодном, заинтересованном, ра достном труде. А может он у нас быть та ким, если .от него нам, кроме зарплаты, практически ничего не остается? Помню, обсужда ли мы свой план на нынеш ний год. Доходы, перевозки, затраты, отчисления, прибыль. И когда наш начальник пла ново-экономического отдела рассказала, сколько и кому мы должны перечислить свои до ходы, то вышло, что нам-то остаются крохи. Судите сами, прибыль за год должна соста вить 440 тысяч рублей, а в распоряжении предприятия ос тается всего 112 тысяч. Из них же дают нам на социаль ное развитие только 18 тысяч. Скажите, что на них можно сделать? Ведь только формен ная одежда стоит 8—10 ты сяч рублей, четыре тысячи рас ходуется на обеспечение ра бочих топливом, 13—15 тысяч рублей — на доставку членов коллектива с работы и на работу. Даже на то, что я перечис лил, далеко не хватает запла нированного фонда социально го развития. А ведь у нас 50 человек не имеют жилья. Ду мали своими силами постро ить 27-квартирный жилой дом. Стоит он 250 тысяч рублей. Где их взять? Это вопрос- воп росов. Таких проблем только по нашему автопредприятию можно назвать больше десят ка. Их нам никогда не прео долеть без правильного, спра ведливого экономического ре шения. И я полностью согла сен с замечаниями М. С. Гор бачева о том, что в центре внимания трудовых коллекти вов и органов управления на начальном этапе реформы ока зались также вопросы форми рования экономических норма тивов. И здесь проявились по пытки министерств и ведомств сохранить диктаторские за машки по отношению к пред приятиям. Многие министерст ва постарались установить та кие нормативы, чтобы с их помощью сохранить возмож ность, как и прежде, перерас пределять средства от хорошо работающих предприятий в пользу малоэффективных. Полностью поддерживаю вы сказывание Генерального сек ретаря, что самая большая ошибка в прошлом, которую нам никак нельзя повторить, — кабинетная подготовка пре дприятий к работе в новых условиях. Именно там, где тру дящиеся, советы трудовых кол лективов остались в стороне от проведения реформы, где все решалось келейно, сверху — там обнаружились и самые серьезные промахи, возникло много непредвиденных трудно стей. А это отразилось на со циальном самочувствии людей, их отношении к реформе. Сейчас делегаты конферен ции выработали политическую и экономическую платформы на закрепление перестройки, построение правового государ ства. Как говорится, расстав лены точки над всеми боле выми «и». Теперь дело за ис полнительными органами. Они должны предоставить все пра ва и свободы трудовым кол лективам, создать условия для свободного и радостного тру да. А за нами дело не станет. Мы умеем работать, особенно когда видим в этом обоюдную заинтересованность. Н. КОБЗЕВ, водитель легкового авто транспорта, профгрупорг бригады. Пассажиры могут рассчитывать на внима тельное отношение, четкое соблюдение графи ков движения, когда за рулем «Икаруса» во дитель коммунист Владимир Константинович Мясищев — из автоколонны № 1499 ГПО «Липецкавтотранс». Включившись в социалистическое соревнова ние в честь XIX Всесоюзной партийной конфе ренции, передовой водитель успешно справил ся с производственными показателями первого полугодия 1988 года. В числе других передовиков автоколонны Владимир Константинович продолжает удар ную вахту одиннадцатой пятилетки. Извлечь урок Пожалуй, как никто другой, мы ждали этого партийного форума. Хочется верить, что после его решений плановые органы и органы снабжения на конец-то повернутся лицом к нуждам низовых производст венных коллективов. А пока что экономическая реформа не дала нам той широты, на ко торую мы рассчитывали. Но главное сегодня —извлечь уроки из трудностей первона чального этапа реформы, — сказал в своем докладе на XIX Всесоюзной партийной конфе ренции Генеральный секретарь ЦК КПСС М. С. Горбачев. — Практика выявила проблемы, которые приводят к пробук совке нового экономического механизма. И в самом деле так. Эта пробуксовка встре чается на каждом шагу. Уже в зубах настряли разговоры о снабжении запасными частями Но до сего времени разговоры остаются разговорами Вот и доработались мы до такого показателя, когда вы пуск машин на линию не пре вышает 50 процентов общего количества. Шутка сказать, ав томобили на ремонте стоят по два месяца. В поисках от дельных деталей мы объезжа ем не только Липецкую, но и все соседние области. Конеч но, так жить дальше нельзя. Больной, даже очень боль ной, вопрос — снабжение бен зином. Третий квартал еще не начинался, а мы уже в счет его «съели.> 51 тонну. Не отве чает требованиям техническая Служба, у нас нет легковых машин для выезда на линей ный контроль и приходится использовать грузовые автома шины марки «ЗИЛ-130». В нашем районе много гру зов таких, которые выгоднее перевозить на самосвалах. Но их у нас нет. И приходится использовать бортовые автомо били. которые много простаи вают под разгрузкой. Конечно, есть у нас и свои недостатки, даже упущения. Возникшие трудности, как от метил М. С. Горбачев, в зна чительной мере порождены жи вучестью стереотипов хозяйст вования, стремлением сохранить привычные командно-админи стративные методы руководст ва экономикой, сопротивлением новому со стороны части ра ботников управления. Ю. ДАНКОВЦЕВ, главный инженер Усманского АТП Днем затврашним НА СНИМКЕ: Владимир Мясищев. Константинович Фото Е. САМОЙЛОВА. По итогам социалистического соревнования, развернувшегося в честь XIX Всесоюзной пар тийной конференции, в автоко лонне № 1498 лучшей была признана бригада водителей В. А. Логунова. Этот коллек тив одним из первых на пред приятии справился с повышен ными обязательства.ми, взятыми в честь партийного форума. Объем перевозок грузов в бригаде составил 138,8 про цента. Увеличилась произво дительность труда. Что касает ся выхода автотранспорта на линию, то этот показатель в коллективе Логунова вновь оказался на высоте — 0,693, Успех бригады во многом объясняется стремлением каж дого водителя работать с пол ной отдачей, их высоким про фессиональным мастерством. В составе бригады только води телей первого класса 11 чело-. век. Сейчас бригада трудится на перевозке дефиката Но во дители живут завтрашним днем, новыми делами и забо тами. Подходит горячая убо рочная страда. На совесть под готовились к ней члены брига ды В. А. Логунова. Вся тех- 14 ИКЗ на линейке готовности. С нетерпением ждут в кол хозе имени Кирова и совхозе «Нива» Липецкого района сво их помощников, шефов из ав токолонны № 1498. Л. СЕРГЕЕВА. Блаогдаряновшеству Одними из первых в автоко лонне № 1143 рапортовали о выполнении полугодового зада ния члены бригады № 11 из 4 отряда под руководством Вла димира Федоровича Золотаре ва, обслуживающие контейнер ные перевозки. Как отмечают сами водите ли, успешному выполнению пла новых обязательств, взятых в честь XIX Всесоюзной партий ной конференции, способствова ло внедрение перецепки (об этой новой системе уже сооб щалось на страницах газеты «Автомобилист»), благодаря . которой простои автомашин под загрузкой и разгрузкой практически свелись к миниму му. Теперь по примеру брига дира и его первых помощни ков А. Т. Голикова и В. А. Гребенщикова в преимуществе нового метода убедились и другие водители. Сейчас бригада Владимира Федоровича Золотарева борет ся за увеличение доходов от выполненных репсов, за куль туру обслуживания, О то.м, |)а- сколько хорошо это им удает ся, свидетельствую- положи тельные отзывы как ад.минист рации автоколонны .N1; 1143, так и ее многочисленных кли ентов — и в первую очередь оптового предприятия «Рос- обувьторг». Закрепить достигнутый успех, обеспечить бесперебойную п своевременную перевозку то варов для народа и не усту пить в дальнейшем взятых ру бежей — такую задачу поста вили перед собой члены брига ды В. Ф. Золотарева. Н. ЕГОРОВА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz