Книга Памяти. Том 11.
80 Память но влияет на другие хозяйства и жизнь людей в целом. Народные предприятия уникальны, могут действовать в различ ных сферах. Так инициатор этих пред приятий академик Святослав Федоров создал целую систему клиник в области микрохирургии глаза не только в столи це, но и в ряде регионов страны. Ма лые города, поселения заинтересованы в наличии народных предприятий, по тому что растет занятость, зарплаты, количество рабочих мест, оказывается широкий набор социальных услуг. Эту мысль подчеркнул глава Елецкого рай она Н. Савенков, отметив, «хватит нам плодить монополистов-собственников, ждать от них инвестиций. Нужно соз давать народные предприятия, коопе рироваться фермерам, предпринима телям, а задача местной власти быть инициатором этого процесса». По явившиеся холдинги вкладывают свой капитал в лучшие по плодородию зем ли, истощая их, не заботясь о занятости селян, что заставляет их переезжать в города, села исчезают, население про летаризируется, русское прежде всего. Членство России в ВТО - это узда и для производства, и для граждан, оно сужает возможности независимого раз вития страны. Горько признать: подра жаем всем, не учимся ни у кого. В чем привлекательность и действи тельные преимущества народных пред приятий? Прежде всего они добиваются вы соких экономических показателей. Этому служит развитие инициативы работников, участие их в управлении, справедливое распределение доходов, в результате чего достигается заинтере сованность в результатах труда работ ников народного предприятия, относи тельная стабильность. Почему же у нас так мало народных предприятий? Ясно, что их развитию препятствуют либерал-олигархические силы господствующих капиталистиче ских производственных отношений. В их неолиберальной модели экономиче ского развития исключается сама воз можность демократизации изменений, распространение самоуправления и роста числа народных предприятий - закрытых акционерных обществ, а тем более конкуренции с ними. К тому же сказываются психология привычки, новшество создания и организации са мих народных предприятий. В этом суть малого распространения таких объеди нений. При отсутствии накопленного опыта вырисовываются организационно-пра вовые и социальные основы успешной деятельности народных предприятий. 1. Право выбора такой формы орга низации производства, создание её об щим собранием работников, с помощью выкупа, по инициативе органов власти, с учетом позиции «Союза народных предприятий России». 2. Демократическое избрание руко водства коллектива, утверждаемое за тем общим собранием. Социализация экономики, способствующая расшире нию прав и возможностей для его чле нов. 3. Ведение параметров планирования производства, социального развития, обучение и воспитание на основе еди ного техпромфинплана, утверждаемого собранием. 4. Принципы равенства и справедли вости: один акционер - один голос, а не одна акция - один голос. 5. Вознаграждение работников акци ями с условием владения одним работ ником не более 5% акций, недопущения их продажи на сторону и сдача их пред приятию при уходе и последующее рас пространение среди работающих. 6. Мотивация труда - заинтересо ванность в выпуске необходимых ка чественных товаров, взаимопомощь и доброжелательность, создание допол нительных рабочих мест, новых видов
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz