Шапаровский А.М., Кочкин Ю.П., Липецкий тракторный в семилетке

номлено в производстве благодаря творческой мысли новаторов. За первое полугодие 1959 года от рабочих, инженерно-технических работников и служащих посту­ пило более тысячи рационализаторских предложений, а от внедрения в производство принятых предложений, экономия составила более трех миллионов рублей. Во главе армии новаторов идут рационализаторы сталелитейного и моторного цехов, цеха шасси, трак­ торного № 2, нормалей. Здесь каждый седьмой член коллектива—рационализатор. На заводе родилось патриотическое движение за со­ здание рационализаторского фонда имени семилетки Решено вложить в этот фонд 70 миллионов рублей. Все знают на заводе активного рационализатора комсомольца формовщика сталелитейного цеха Нико­ лая Голышкина. В годы семилетки он обязался внести не менее 40 рационализаторских предложений, за счет внедрения которых сэкономить 400 тысяч рублей и не менее 350 тонн стали. — Я обязуюсь подать и внедрить за семилетие не менее 35 рационализаторских предложений с экономи­ ческой эффективностью в 300 тысяч рублей, — говорит пожилой кадровый рабочий шлифовщик инструмен­ тального цеха Петр Антонович Лысак. Активный рационализатор Н: Ф. Пастушенко, внес­ ший десятки ценных предложений, решил вложить в фонд семилетки миллион рублей. Людей пытливой мысли на заводе становится все больше и больше- Они настойчиво двигают вперед тех­ нический прогресс, выполняют взятые на себя обяза­ тельства. На главном сборочном конвейере, где начинается заправка трактора горючим, в последнее время многое изменилось благодаря смекалке слесаря цеха сборки тракторов Григория Васильевича Демидюка. Григорий Васильевич внедрил автоматическую заправку тракто­ ров топливом. Для заправки горючим рабочий-сборщик опускает в топливный бак кран. Ровно 22 килограмма дизельного топлива заливается в бак, после чего за­ правка автоматически прекращается. Нет надобности следить теперь за процессом за­ правки, отмеривать топливо- Чтобы наполнить мерный