Контрольные цифры хозяйства ЦЧО за 1929-30 год.
55 Прэмышлен -юсть—Программа производства на 192Э-30 г. зяйственных, регулирующих и общественных организаций, значитель ным усилением и организационным оформлением в промышленности рационализаторских и нормировочных работ, качественным и количественным укреплением административно-технических кадров промышленности и развертыванием научно-исследовательской и лабо раторной работы в промышленности. 2. Программа производства на 1929-30 год. Для 29-30 года сырьевая база сельско-хозяйственной промыш ленности остается далеко недостаточной, ввиду гибели части посе вов сахарной свеклы, подсолнуха, эфиро-масличных, в связи с появ лением вредителей и пониженного урожая большинства технических культур. Значительно лучше складывается положение из сельско хозяйственных отраслей лишь в мукомольной, где успешное развер тывание заготовок при благоприятном урожае зерновых обеспечивает значительно большую, чем в 28-29 году нагрузку мельниц. Развертывание в области не сельско-хозяйственных отраслей должно быть обеспечено интенсификацией использования наличного -основного капитала, путем введения дополнительных смен, перевода предприятий на непрерывную неделю и т. д., а главным образом, ко нечно, созданием нового основного капитала и осуществлением той программы строительства, которая намечена перспективным планом области. В частности, совершенно необходимо приступить в текущем голу к строительству Липецкого металлургического комбината, дол женствующего создать новую базу для индустриального развития области, вполне обеспеченного уже надежными запасами железной руды, выявленными разведками лета и осени 1929 года. К 29-30 году промышленность подошла значительно окрепшей и значительно с большим производственным вооружением. Из общих условий, оказывающих значительное влияние ,на ко личественные результаты работы промышленности, должны быть от мечены мероприятия по введению нового производственного режима на предприятиях. Это перевод на непрерывную неделю и введение сокращенного 7 часового рабочего дня. По предварительным резуль татам введения непрерывного производства можно считать, что в предприятиях, перерабатывающих ископаемое сырье, оно целиком се бя оправдало, поэтому, как правило, в отраслях, неограниченных сырьевыми возможностями, в ближайшее время предполагается даль нейший перевод предприятий на непрерывное производство. В тече ние 1929-30 года предположен перевод около 40 предприятий с числом рабочих, ориентировочно, в 25 тыс. человек. Введение сокращенного рабочего дня требует большой предвари тельной разработки вопроса. На сокращенный день предположено перевести 22 предприятия с числом рабочих около 6.500 человек (в 28-29 году переведено около 2.000 человек). Взятый темп перевода на сокращенный рабочий день, хотя и не может быть признан вполне удовлетворительным, но надо считать, что лишь вхождение в произ водство новых производственных единиц может приблизить момент перехода всей промышленности на сокращенный день, а в этом отно шении мы стеснены размерами строительства.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz