Контрольные цифры хозяйства ЦЧО за 1929-30 год.

Контрольные цифры хозяйства ЦЧО за 1929-30 год.

55 Прэмышлен -юсть—Программа производства на 192Э-30 г. зяйственных, регулирующих и общественных организаций, значитель­ ным усилением и организационным оформлением в промышленности рационализаторских и нормировочных работ, качественным и количественным укреплением административно-технических кадров промышленности и развертыванием научно-исследовательской и лабо­ раторной работы в промышленности. 2. Программа производства на 1929-30 год. Для 29-30 года сырьевая база сельско-хозяйственной промыш­ ленности остается далеко недостаточной, ввиду гибели части посе­ вов сахарной свеклы, подсолнуха, эфиро-масличных, в связи с появ­ лением вредителей и пониженного урожая большинства технических культур. Значительно лучше складывается положение из сельско­ хозяйственных отраслей лишь в мукомольной, где успешное развер­ тывание заготовок при благоприятном урожае зерновых обеспечивает значительно большую, чем в 28-29 году нагрузку мельниц. Развертывание в области не сельско-хозяйственных отраслей должно быть обеспечено интенсификацией использования наличного -основного капитала, путем введения дополнительных смен, перевода предприятий на непрерывную неделю и т. д., а главным образом, ко­ нечно, созданием нового основного капитала и осуществлением той программы строительства, которая намечена перспективным планом области. В частности, совершенно необходимо приступить в текущем голу к строительству Липецкого металлургического комбината, дол­ женствующего создать новую базу для индустриального развития области, вполне обеспеченного уже надежными запасами железной руды, выявленными разведками лета и осени 1929 года. К 29-30 году промышленность подошла значительно окрепшей и значительно с большим производственным вооружением. Из общих условий, оказывающих значительное влияние ,на ко­ личественные результаты работы промышленности, должны быть от­ мечены мероприятия по введению нового производственного режима на предприятиях. Это перевод на непрерывную неделю и введение сокращенного 7 часового рабочего дня. По предварительным резуль­ татам введения непрерывного производства можно считать, что в предприятиях, перерабатывающих ископаемое сырье, оно целиком се­ бя оправдало, поэтому, как правило, в отраслях, неограниченных сырьевыми возможностями, в ближайшее время предполагается даль­ нейший перевод предприятий на непрерывное производство. В тече­ ние 1929-30 года предположен перевод около 40 предприятий с числом рабочих, ориентировочно, в 25 тыс. человек. Введение сокращенного рабочего дня требует большой предвари­ тельной разработки вопроса. На сокращенный день предположено перевести 22 предприятия с числом рабочих около 6.500 человек (в 28-29 году переведено около 2.000 человек). Взятый темп перевода на сокращенный рабочий день, хотя и не может быть признан вполне удовлетворительным, но надо считать, что лишь вхождение в произ­ водство новых производственных единиц может приблизить момент перехода всей промышленности на сокращенный день, а в этом отно­ шении мы стеснены размерами строительства.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz