Китаев А.С., В ногу со временем

344 Усманское краеведческое общество В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ урожай плодов, которых можно собрать не менее четыре тысяч тонн, вроде бы можно с облегчением вздохнуть. Но у директора АО Н.В.Зотова вовсе нет настроения, вопросов с организацией сбора яблок у него нет. На работе занято 500 человек, а с сентября вместе с учащимися учебных заведения города будет не менее полторы тысячи человек. Проблема заключается в реализации продукции. Раньше у директора не болела голова о том, куда реализовать яблоки. Был специальный план распределения со строгими сроками поставок продукции потребителям, за исполнение которого руководитель еженедельно отчитывался. Кроме того, для реализации плодов были распределены магазины. Усманцы, к примеру, реализовали продукцию через магазины поселка тракторного завода. Теперь нет ни оптовых поставок, ни договоров. Можно, конечно, найти потребителей, но все они согласны взять яблоки под реализацию, то есть, без предоплаты. Такой вариант, естественно, не устраивает. Основное количество плодов отправили в Липецк на совместное перерабатывающее предприятие “Прогресс”. 250 тонн яблок отгружено по цене 340 рублей за килограмм. Но монополизм и тут делает свое дело. Недавно пришла телефонограмма о перезаключении договоров. Теперь яблоки будут принимать по цене 230 рублей за 1 килограмм, включая НДС и транспортные расходы. Придется и по этой цене отгружать, так как другого выхода нет. Из Москвы в Липецк приезжали представитель правительства РФ и директора двух плодоовощных объединений. Они предложили услуги по закупкам плодов по 500 рублей за килограмм, но по качеству не ниже первого сорта. Если учесть транспортные расходы и снижение качества плодов при перевозках, то и этот вариант не подходит. Сейчас идет сбор плодов осенних зимостойких сортов. Хозяйство могло бы отправлять оптовые партии на Север. Но как быть с оплатой перевозок? Для завоза овощей в эти регионы, к примеру, имеются скидки с транспортных тарифов, для фруктов их нет. А как быть с тарой? Один контейнер стоит 115 тысяч рублей, а простой деревянный яблочный ящик - 12 тысяч. Тары и средств на ее приобретение постоянно не хватает. Обеспеченность составляет 50 процентов. Так что же делать с нынешним щедрым урожаем плодов? На местном плодозаводе можно на соки, яблочное пюре и повидло переработать 1 тысячу тони. Полторы тысячи тонн яблок есть возможность заложить на хранение в холодильник. Часть продукции будет отдана в качестве натуроплаты рабочим, которым расценками предусмотрено 15 процентов от количества собранных яблок. Остальное же придется использовать как заблагорассудится. Конечно, жалко так нужную для стола продукцию скормить скоту. Неутешителен прогноз и на будущее. Так что, хотя и красиво смотрятся в Усманских садах наливные яблоки, слишком много с ними проблем. Плохо, когда нет урожая, но и печально от того, если некуда его реализовать. В.Кобзев, корр. “Новой жизни”. 114 В ОБЪЕКТИВЕ – УСМАНЦы! ИванПетровичВишняков работает механизаторомв акционерном обществе по плодоводству и пи томнико вод с т ву “Усманское”. В составе механизированного о т р я д а н а б а з е ц е н т р а л ь н о г о о т д е л е н и я о н выполняе т многие сельскохозяйственные и т р а н с п о р т н ы е р а б о т ы . В п о р у основной подготовки почвы Иван Петрович пахал за смену по 20- 22 гектара. А всего на его счету 700 гектаров вспаханной зяби. В хозяйстве он трудится с 1974 года. Какие бы задания не поручали опытному механизатору, он всегда их выполнял с присущей старательностью и ответственностью. И.П. Вишняков является лучшим механизатором хозяйства. Его трактор находится в х о р о ш е м т е х н и ч е с к о м состоянии. 115 В животноводс тве второго отделения а к ц и о н е р н о г о о б щ е с т в а п о плодоводс т ву и питомниководству “ У с м а н с к о е “ р а б о т а ю т 5 т е л я т н и ц и 11 д о я р о к . О н и о б с л у ж и в а ю т в с е п о г о л о в ь е м о л о д н я к а и молочнотоварной ф е р м ы . В с ю организаторскую р а б о т у п о р у к о в о д с т в у от р а с л ью зд е с ь в ед е т бри г а дир 114 НЖ-1996-08-31-104 115 НЖ-1996-11-19-139