Китаев А.С., Очерки немеркнущей памяти, т. 3

Усманское отделение ЛОКО 405 Глава 3. В советских хозяйствах имеются 500 гектаров перспективного сорта ячменя «Одесский 115», завезенного из соседнего колхоза «Ленинский путь». Посеян хорошо зарекомендовавший себя овес «Черниговский». Специалисты растениеводства пошли на сокращение посевов многолетних трав на семена. На высвобожденных таким образом площадях разместили просои гречиху. На полях общества осталось 600 гектаров семенников многолетних трав. Они-то и дают основной доход от реализации. Внедрены некультивируемые ранее перспективные культуры козлятник и амарант, урожайность которых в полтора раза выше родственных им культур. Сахарной свеклой засеяно 330 гектаров. Половина ее площади возделывается без затрат ручного труда. На реализацию продукции заключены договора. Наибольшая часть продукции будет реализовываться и перерабатываться по усмотрению членов акционерного общества. ПЕРЕМЕНЫИВЖИВОТНОВОДСТВЕ��������� . Поголо - вье крупного рогатого скота в целом по акционерному обществу сократилось на 117 голов. Но дойное стадо не уменьшилось ни на одну корову. Сейчас оно состоит из 830 животных. Октябрьское отделение специализи - руется на выращивании коров симментальской породы. В Аксайском отделении содержатся голштины. Имеется также 215 коров черно - пестрой породы. Такие разные направления по породности требуют отдельного подхода к работе с каждым стадом. Полностью введено искусст - венное осеменение животных. В основное стадо в этом году поставили для воспроизводства 273 телки. В Аксайском отделении весной пущен в работу новый летний лагерь с твердым покрытием доильных площадок и проходов. С постановкой скота на зимовку будет пущена в работу доильная установка «Тандем», Все фермы полностью укомплектованы кадрами животноводов. Средний возраст доярок составляет 48 лет. Все это свидетельствует о том, что в акционерном обществе собираются работать на совесть, вкладывая каждый свою долю в общую копилку, ибо жить придется по доходу. ОБРЕТАЯ НЕЗАВИСИМОСТЬ. Генеральный директор акционерного общества «Октябрьское» А. П. Чурсин, рассказывая о становлении обще - ства, все больше делал упор на переработку продукции непосредственно на месте, то есть, на небольших под - собных цехах хозяйства. В настоящее время в предпусковом состоянии хлебопекарня. Она сегодня так необходима населению. Местный хлебозавод закрыт, а из райцентра хлеб возят с перебоями. На хлебопекарне хлеб буду выпекать из своей муки. Примерно через полмесяца у населения будут и хлеб и булки своего производства. Встадиимонтажа находится линия по переработке проса и гречихи подсолнечника. Так что не нужно будет ехать куда-то в поисках пшена, гречки, подсолнечного масла. Закуплена линия по сушке лука. В связи с этим может возникнуть вопрос, дескать, зачем обществу такая линия, если оно не занимается выращиванием лука. А ответ прост. Население здесь на личных огородах исконно выращивает лук и нередко испытывает трудности с его реализацией. Теперь акционерное общество может составить серьезную конкуренцию Усманской заготконторе. Наживотноводческойфермеобществаустановлено два сепаратора молока с производительностью 1 тонна в час. На сепараторах есть возможность перерабатывать молоко на сливки и обрат не только со своих ферм, но и из соседних хозяйств. Сейчас пока молоко с ферм отправляют центровывозом на Липецкий молококомбинат. Но это временно. В перспективе намечается установить оборудование по производству масла. Вопрос с приобретением маслобойки уже решается. Словом, речь идет об углубленной переработке молока. Будет свое сливочное масло и хороший обрат для выпойки молодняка. С пуском в действие небольших цехов по переработке продукции акционерное общество будет поставлять населению необходимые продукты питания. РАБОТАЕТ КОММЕРЧЕСКИЙ ОТДЕЛ. Мысль о создании коммерческого отдела при дирекции акцио - нерного общества возникла давно. Нужно налаживать внешние отношения с другими акционерными обще - ствами, предприятиями, организациями, заниматься вопросами сбыта продукции, заключать различного рода договора и лак далее. В о з гл а в и л т а к о й о т д е л Юрий Борисович Бондаренко . Он руководит работой т е х н о л о г о в , с л е с а р е й н а с т р о я щ е й с я х л е б о п е к а р н е . Н о , п о ж а л у й , с а мым в а жным является создание с о в м е с т н о й а с с о ц и а ц и и и з т р е х т а к и х ж е а к ц и о н е р н ы х о б щ е с т в . В н е е в о ш л и «Мо скоопснаб» , Л и п е ц к о е акционерное общество «Номинал» и «Октябрьское» общество. Компаньоны приобретают для общества «Октябрьское» оборудование, которое ему обходится в половину стоимости. Общества «Номинал» и «Октябрьское» будут вести монтаж этого оборудования. Сельскохозяйственную продукцию для переработки Бондаренко Юрий Борисович. 1978 г.