Китаев А.С., Очерки немеркнущей памяти, т. 3

Усманское отделение ЛОКО 295 Глава 3. В советских хозяйствах на один комбайн составляла более 400 га, я обращался неоднократно к начальнику управления совхозов тов. Калганову о выделении нам комбайнов, однако этот вопрос рассматривался ими долго, после чего нам было выделено только 3 комбайна. У нас на 6 тыс. посевной площади имеется всего лишь 11 тракторов ДТ и три трактора Т-75. На пять отделений этого очень мало. Областные организации плохо финансирует жилищное строительство, у нас ведется строительство животноводче ских помещений , однако , оно задерживается из-за того, что на все строительство отпустили всего лишь 320 листов шифера. Других строительных материалов не отпускают 45 . ОБОБЩЕНИЕ ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА РАБОТЫ КОМБАЙНЕРА СОВХОЗА «ОКТЯБРЬСКИЙ» СТОЛПОВСКОГО Ф.Н. Богатый урожай вырастили в 1961 году хлеборобы нашего совхоза. Перед нами, механизаторами, стояла главная задача: используя каждый час погожего времени убрать колосовые быстро и без потерь. Перед началом уборки урожая в совхозе были созданы комплексные агрегаты, состоящие из комбайна, трактора и лафетной жатки. Группу механизаторов возглавлял комбайнер. В наш агрегат, который возглавлял я, входил комбайн СК-3 и безлафетная жатка ЖП-4,6, трактор Т-28. Наши обязательства были следующие: скосить зерновые с площади 350 га и подобрать и обмолотить зерновые с площади 370 га . Мы выполнили свои обязательства. Нами скошено 450 га и подобрано 524 га зерновых, намолочено хлеба 11267 центнеров. Успех не приходит сам собой, он завоевывается упорным трудом. Крепкая производственная дружба – вот что обеспечивает выполнение в з я тых о бя з ат е л ь с т в . Св о й уборочный агрегат мы привели в боевую готовность задолго до начала жатвы. Нам помогли подобрать полный комплект инструментов для того, чтобы мелкие поломки во время работы мы могли устранить в полевых условиях. Косовицу начали в первой декаде июля. Работали с полным напряжением сил. Первые три дня я работал на жатке. Старался правильно отрегулировать рабочие органы и правильно произвести обкатку жатки. Известно, что зерновые комбайны подбирают и обмолачивают из валков без потерь и производительно, если валки уложены правильно. Поэтому старался поля разбивать на загоны с учетом их состояния, направления посева, пониклости и полеглости хлеба, а также господствующих ветров. По примеру украинских механизаторов я стал косить хлеб скоростным методом. Правда, поначалу дело не ладилось. При увеличении скорости трактора хлебная масса нагромождалась на пальцевый брус и забивала режущий аппарат. Выход был найден быстро. Я выдвинул мотовило немного вперед, и работа сразу пошла лучше. Когда приходилось косить густые и влажные хлеба, мотовило выдвигалось еще дальше. После созревания хлеба в валках, когда стало возможно подбирать валки, я передал жатку трактористу, который стал работать один. Подобрать и обмолотить хлебные валки с площади в 20-25 га – дело нелегкое, но при хорошей организации труда можно добиться такой производительности. Высокая производительность труда была обеспечена за счет уплотнения рабочего времени и бесперебойной работы комбайна. В поле мы приходили до восхода солнца. Я со своим помощником готовил комбайн к работе. На это у нас уходило не больше часа, вместо двух по норме. Утром, пока на хлебах была роса, работали на малых скоростях, а по мере подсыхания валков скорость движения агрегата увеличивали. Где валки были слишком большие, я убавлял скорость, а иногда на секунду приостанавливали комбайн, и подборщик по частям отправлял валок в молотилку. Если такой валок отправлять сходу, то хлебная масса может забить барабан, и тогда надолго придется останавливать комбайн. Хлеб убирали групповым методом.Наодномучасткеработало сразу 2-4 комбайна. Что давал нам этот метод? Очень многое. При нем легче организовать отвозку зерна от комбайнов и техническое обслуживание агрегатов, а также всегда можно оказать помощь друг другу. Экономия рабочего времени – большой резерв повышения производительности уборочного агрегата. Я экономил минуты на всем: на маневрировании скоростями, поворотах, разгрузке зерна. Кажется, всего несколько минут требуется для того, чтобы разгрузить намолоченное зерно, но ведь из этих минут складываются часы. За день приходиться 10-15 раз разгружать бункер. Если тратить на разгрузку бункера 5 минут, то за день уходит на разгрузку около часа. А за час мы убирали 1,5-2 га. Большую роль в повышении производительности Столповский Фёдор Никанорович. Копия фото с Доски почёта в Дрязгинской МТС. 50-е годы XX века