Китаев А.С.., На нижнебайгорских просторах, т. 2

Усманское краеведческое общество 323 Глава 3. От середины 60-х до 2000 года Из опыта работы партийной группы МТФ № 1 колхоза имени Калинина По инициативе партийной группы во главе коллектива встал Михаил Максимович Долгих. До этого он был на разных работах, но зарекомендовал себя, как человек ответственный, умеющий не только приказывать, но и прислушиваться к людям. Сейчас можно сказать, что высокое доверие Михаил Максимович оправдал. Решение вопросов усиления трудовой дисциплины в коллективе он взял на себя. «В том, что ферма никак не выйдет на уровень передовиков, в немалой степени повинна трудовая дисциплина. Давайте же работать в контакте, без конфликтов. С тех, кто допустит нарушения, спрошу строго», – заявил заведующий фермой. На том и порешили��������������������������������������������� . К чести М. М. Долгих надо сказать, что сло- ва его нашли отклик в душах многих. Понимали, что с внедрением поточно-цеховой системы производства со- зданы им условия для плодотворного труда, для отдыха. От них требуется одно — добросовестно относиться к выполнению прямых обязанностей. Действительно, работа организована в две смены, все животноводы имеют выходные дни, отпуска. В корне изменил- ся труд. Он стал более квалифици- рованным. Судите сами. Доярки—опе- раторы машинно- го доения. И дело не только в новом звании, дело в том, что по сути своей, труд стал более механизированным. Здесь женщины не разносят корзинами корм, не удаляют лопатами навоз . Это не их дело. Они обязаны вовремя прийти, почистить коров, проследить за кормлением жи- вотных, подоить с помощью мехдой- ки своих буренок. Правда, нагрузка теперь возросла. Каждая доярка обслуживает до 28 коров вместо 19—20. Но возросла и заработная плата. Сейчас в среднем доярка получает не менее 150 рублей в месяц. Методсовет РК КПСС. 375 В хозяйстве на МТФ № 1 полностью внедрена и теперь уже окончательно прижилась поточно-цеховая система производства молока, внедрена двухсменная организация труда. Оплата поставлена только за коли- чество и качество продукции, то есть не за надоенный, а за реализованный литр. 376 Отправив на заготовительный пункт более 5380 центнеров молока, труженики ферм колхоза имени Калинина почти на месяц раньше срока выполнили полугодовой (1982 г.) план продажи государству этой важнейшей животноводческой продукции. Наиболее весомый вклад в общее дело внесли и животноводы второй молочнотоварной фермы, которой заведует Нина Григорьевна Шабанова. В трудовом соперничестве доярок хозяйства лучших производственных показателей добилась труженица второй МТФ Мария Ивановна Бредихина. С начала года от каждой фуражной коровы закрепленной за ней группы она уже надоила около 1400 килограммов молока ипродолжает идти в авангарде социалистического соревнования животноводов района . В че сть правофланговой соперничества у здания правления колхоза поднят Флаг трудовой славы. 377 С БОЛЬШОЙ ПОБЕДОЙ Уважаемые товарищи! Вы первыми в на- шем районе выполнили одну из главных заповедей животноводов: на два с половиной месяца раньше срока оправились с годовыми обязательствами по производству и поставкам государству молока. К 16 октября на завод отправлено 12509 центнеров про- дукции вместо 12500 центнеров по плану. Эту замечательную трудовую победу обусло- вило активное участие каждого из вас в юбилейном социалистическом соревновании, посвященном 60-летию образования нашего многонационального государства. Что примечательно, продуктивность каждой коровы в хозяйстве по сравнению с уровнем прошлого года за девять с половиной месяцев подня- лась почти на полтонны молока. Со второй фермы его поставлено на завод 4000 центнеров, остальное количество приходится на долю наиболее крупной первой МТФ. Долгих Михаил Максимович Передовые доярки МТФ № 1 Халеева Мария Васильевна и Корыстина Евдокия Николаевна