Опыт перехода на новую систему планирования и экономического стимулирования Липецкого трубного завода

УЧАСТИЕ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В ПОДГОТОВИТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ После опубликования решений сентябрьского (1965 г.)Пленума ЦК КПСС нар тайный комитет заводе всю подготовку для работы по но» вой системе планирования и экономического стимулирования взял под свой контроль* По его решению в ноябре 1965 г . была проведана на завода экономическая конференция, краткосрочный семинар руководя­ щих работников цехов и отделов. Вопрооу подготовки завода к работе в новых условиях было посвящено одно из открытых партийных ообре - вий. Аналогичные собравия были парад этим проведены в цехах; чле­ ны парткома активно участвовали в проведении бесед о рабочими. По­ высилась активность ■ цеховых партийных организаций. Большое внимание к подготовка работы в новых условиях уделяла заводская многотиражная г а зе т а , публиковавшая материалы об укре»- ленши экономики. Деятельное участие в подготовительной работе принимал заводской комитет профсоюзе: разьяонение повой оиотемы, разработка Положений, смет использования поощрительных фондов, совершенствование оплаты труде. РОЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СЛУЖБ В ПОДГОТОВОТЕЛЬНОЯ РАБОТЕ Вою работу по разработке и заполнению показателей форм, пред - ставленных в Министерство, выполняла экономическая службе завода: плзново-зковомический отдел, отдел трудя и зарплаты,финансовый от­ дел и бухгалтерия под руководством и деятельным участием главного экономисте завода. В связи с переходом не новую систему отдел труда и зарплаты сов­ местно о цехами пересмотрел систему премирования рабочих: показа - телам премирования стало качество (выпуск первосортной продукции, снижение брака и т .д .) ш есто количественных показателей. При новых условиях работы ведущее положение занимает финансо­ вая работа. С целью улучшения этой работы отделом, который возгла­ вил опытный специалист, был разработав график прохождения докумен­ тации, выполнение которого позволило потом сократить срок представ- яе ия расчетных документов в банк. Поскольку основным показателями деятельности завода стали реализация и прибыль, финансовый отдел совместно о бухгалтерией организовал учет ежедневного их вынолне - ния.