Опыт перехода на новую систему планирования и экономического стимулирования Липецкого трубного завода

Проведению указанного анализе предшествовала работе по выявле­ нию простоев путем фотографирования рабочего днп, организации чет­ кого учета простоев оборудования. Была изучена технология проведе­ ния капитальных и средних ремонтов, выявлена их продолжительность. После этого были проведены расчеты показателей использования оборудования (т а б л .6 ) . Т а б л и ц а 6 Расчет показателей использования станочного оборудования и оборудования трубного цеха Показатели Станочное обору­ дование (Ш!Щ И Оборудование трубного цеха 1965 г . 1967 г . 1965 г . 1967 г . Коэффициент использования календарного фонда вре - мани, к . . . . . . . . . . * эрпцвал. Коэффициент использования режнмногб времени,кэсп>рвж> Коэффициент использования эффективного времени, ^ э н с .,эф ф ................................ Коэффициент интенсивной нагрузки, Кин1>...................... Коэффициент интегральной нагрузки, « и и в г р . ................ Коэффициент сменности, Ксм 0 ,8 4 0,57 0,84 0 ,86 0,72 1,25 0 ,7 0,68 0,97 0,95 0,92 1,78 0 ,8 4 0,57 0,88 0,97 0,85 1,52 0 ,7 0,67 0,98 1,00 0 ,94 1,87 Сравнение показывает, что в 1967 г . увеличились коэффициенты использования календарного и эффективного времени, а также интен­ сивной нагрузки оборудования. Это результат уменьшения внутриоман- ных простоев оборудования, сокращения сроков капитального и сред­ него ремонтов благодаря внедрению яоузлового метода ремонта, ужес­ точении графиков ремонта, укреплению и централизации ремонтной служ­ бы. Исходя из проведенного анализа была дана оценка действующему оборудованию и разработаны перспективные планы проведения капи - тальных ремонтов, модернизации и замены устаревшего оборудования» Аналогично проводилось определ-ние уровня механизации произ­ водственного процесса основных производственных участков.