Опыт перехода на новую систему планирования и экономического стимулирования Липецкого трубного завода

Опыт перехода на новую систему планирования и экономического стимулирования Липецкого трубного завода

ИН Т ЕН СИФ ИКАЦИ Я ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРО Ц ЕССО В И УЛУЧШЕНИЕ ИСПОЛЬЗО ВАНИЯ О БОРУДОВАНИЯ Интенсификация производственных процессов имеет большое эконо­ мическое значение, обеспечивая более полное использование основных фондов, рост производительности труда, увеличение выпуска продук­ ции при минимальных затратах* Непрерывное увеличение количества продукции, производимой в единицу времени на единицу оборудования обеспечивает рост фондо­ отдачи и уровня рентабельности. Ш съезд КПСС в Директивах по пятилетнему плану развития на­ родного хозяйства СССР подчеркнул необходимость добиться более интенсивного использования фондов производства. Это вагнейший фак­ тор повышения эффективности производства, улучшения технико-эконо­ мических показателей работы предприятий. Особенно благоприятные предпосылки для роста эффективности Производства создала хозяйст­ венная реформа, которая обеспечила повышение экономической заинте­ ресованности предприятий в максимальней использовании производст­ венных фондов. Экономическое стимулирование предприятий осущест - ваяется прежде всего благодаря созданию и использованию фондов про­ изводства, а величина зтих фондов непосредственно зависит от эф­ фективности производства. Исходя из того, что повышение эффективности использования ос- новвых фондов является главной частью общей проблемы эффективности производства, коллектив завода в период подготовки к переходу на новую систему планирования и в ходе дальнейшей работы уделил ос - новное внимание анализу использования основных фондов и в, частнос­ ти, оборудования. Анализ структуры основных фондов и их фондоотда­ чи за предшествующие 7 лет позволил уточнить техническую вооружен­ ность завода, эффективность капиталовложений, эффективность исполь­ зования основных фондов. Изучение использования основных фондов (как по годам, так и по основным цахвм) проводилось по следующим разделам (схема I ) : анализ структуры основных фондов; степень освоения производственной мощности; 8Н8ЛИЗ использования оборудования по времени и по мощности; анализ фондоотдачи.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz