Опыт перехода на новую систему планирования и экономического стимулирования Липецкого трубного завода

Кроне средств из прибыли, в фонд материального поощрения вклю­ чается фонд заработной платы, предусмотренный в плана по труду на выплату премий рабочим, а фонд развития производства увеличивается не сумму амортизационных отчислений в размера 40% отчислений амор­ тизации на полное восстановление фондов. В 1966 г . таких средств оказалось: премий рабочим из фонда зарплаты - 325 тыс.руб., амор­ тизационных отчислений - 130 тыс.руб. Соответствующие суммы в ати фонды были включены и в фонды, образуемые в 1967 г . Расходуются средства фондов экономического стимулирования на цели, указанные в пп. 69 ,72,74 методических указаний, одобренных 2 декабря 1966 г . Межведомственной комиссией при Гооплаве СССР, Руководствуясь этими указаниями, предприятия разрабатывают и, по согласованию с заводскими комитетами профсоюза, утверждают сметы использования фондов. В частности, на нашем заводе смета расходо­ вания фонда материального поощрения предусматривает следующие на­ правления средств на: текущие премирования ИТР и служащих; премирование рабочих- за улучшение качественных показателей про­ дукции против утвержденных в плане; поощрение рабочих за экономию сырья и материалов; премирование работников за выполнение в срок и досрочно особо важных производственных гаданий; премирование победителей по условиям внутризаводского соцсорев­ нования; выдачу единовременной материальной помощи работникам; выдачу единовременного вознаграждения по итогам р а б о т завода зэ год. В соответствии с типовым положением о премировании работников предприятий, переведенных на новую систему планирования и экономи­ ческого стимулирования, на завода разработаны Положения о премиро­ вании руководящих, инженерно-технических работников и служащих за ­ вода, о премировании работников за выполнение в срок и досрочно осо­ бо важных производственных заданий, аа экономию сырья и материалов, о выплата единовременного вознаграждения по итогам-аа год (см.при* ложения 1 ,2 ,8 ,4 ) . В Положении по отрасли предусмотрены дифференцированные размеры премий. Так, ИТР- и служащие основных цехов за выполнение плана по при­ были и рентабельности премируются в размера 40% должностного окла­ да, вспомогательных - от 30 до 35%, работники заводоуправления - в пределах среднего по заводу, т . е . 35%.